謝晶
摘要:隨著我經濟社會的不斷發展,行政事業單位的改革推進,事業單位的基建項目也逐漸增多,基建項目已經成為事業單位發展的重要推動力,對國家經濟發展也具有很大影響。但是,在事業單位基建項目發展越來越快的同時,也存在一些問題,比如財務管理方面。本文將重點討論基建項目財務管理的現狀以及對策。
關鍵詞:事業單位 基礎建設 財務管理
一、引言
基建財務管理是事業單位基建項目重要的一部分,其覆蓋面廣,涉及內容多,具有很強的綜合性。隨著事業單位基建項目的不斷發展,基建財務管理也不斷完善,盡管如此,基建財務管理還是存在著一些問題需要及時解決。
二、事業單位基建財務管理存在的不足
(一)管理理念落后,財務管理人員素質亟需提高
受傳統的基建財務管理影響,目前的基建財務管理主要是會計通過報賬、記賬等方法進行核算,這樣發揮不出基建財務中的管理職能。財務管理人員對于基建項目的參與率也不高,工作不主動,而是被動狀態,同時工作效率也不高,管理上容易出現問題,全局無法把控好。另外,部分從事基建財務管理工作的從業人員專業素養不過關,甚至對于基建財務管理不熟悉,同時也不了解基建項目是什么,都有哪些程序,根本不符合基建財務管理從業要求。
(二)管理機制不健全,核算不規范
部分事業單位基建財務管理機制還不成熟,也沒有規范的會計核算體系,導致財務工作無章可循,漏洞百出。目前的管理制度已經不符合時代發展要求,但是有些事業單位卻一味重視項目的申請,忽視了內部管理建設,目光總是集中在項目建設上,財務管理出現問題也擱置不管。同時,事業單位基建會計核算和事業單位會計核算是不同的兩個概念,核算方法也是不同的,但是部分事業單位沒有獨立的基建財務核算,而用整個單位的財務核算代替基建財務核算,這樣的核算方式使得會計核算的整個過程不明晰,也不規范。
(三)缺少必要監督
建立合理的財務管理監督制度是保障財務管理工作高效的重要依據。現階段,部分事業單位在真正的工作運行過程中卻缺乏相應的財務管理制度,缺乏必要的監督體系。監督體系的不完善導致了部分工作開展不順暢,容易受到阻礙。比如監督缺乏會導致部分財務信息得不到有效審核,審核不了,很多暗箱操作無法及時發現。其次,因為基建項目有多樣性的特點,一旦財務管理不規范,將會對基礎建設造成一定程度上的安全隱患。
三、事業單位基建財務管理幾點建議
(一)學習先進管理理念,提高從業人員的素質水平
經濟在不斷發展,事業單位基建項目也不斷增多,財務管理也應該與時俱進,不斷改革創新,將基建財務管理意識提升到新高度[2]。基建財務管理人員對基建財務管理工作的重要性要有一個深刻認識,讓基建財務的管理職能能夠充分發揮其作用。事業單位基建財務管理必須參與到基建項目中去,發揮自身職能,使財務管理涉及到基建項目的各方面。對于提高財務管理人員的素質水平,就必須定期組織培訓,由專業強、經驗豐富的基建財務管理人員進行集中授課,大家相互之間進行溝通交流。必要時外派部分優秀的財務管理人員到其他事業單位進行考察學習,吸收借鑒優秀的工作管理經驗。
(二)健全財務管理機制,規范財務核算
要解決基建財務管理機制不完善,財務核算不規范的問題那就必須從管理機制和核算入手。事業單位基建財務部門要將資金的使用率逐漸提高,基建項目預算、決算的科學性和合理性也需要得到保障。不斷進行制度改革和創新,建立健全與財務管理相適應的管理制度和管理體系,保證事業單位基建財務管理在一定制度范圍內正常運行。在財務規范上,嚴格將事業單位財務管理和事業單位基建財務管理區分開來,分別進行管理。同時,要按照國家有關制度的要求來執行,新修訂的《事業單位會計制度》就要求事業單位將基本建設投資納入事業單位會計核算,同時保持基建項目單獨建賬獨立核算,實行雙軌制,使事業單位會計核算更加真實、完整。
(三)加強對基建財務管理的審計監督
事業單位管理過程中,基本建設是滋生腐敗現象的集中環節,所以,必須加強對事業單位基建項目財務管理的審計和監督。一方面,對國有資產加強監督,對事業單位國有資產進行嚴格掌控,讓事業單位基建財務管理工作井然有序。另一方面,重點對事業單位基建項目過程進行監督,包括財務的預算、決算和核算,做到基建項目的前后都有監督。時常對基建項目的資金流動情況進行檢查,觀察資金流向是否正常,有問題一定要及時發現并處理。同時,引入社會專門化審計機構,全程跟蹤重要基建項目,發現問題及時整改,挽回不必要的經濟損失。
四、結束語
事業單位基建財務管理是事業單位管理工作的重要組成部分,事業單位基建財務管理的好壞關系到事業單位管理的好壞,盡管目前事業單位基建財務管理中存在一些問題,但是只要對這些問題足夠重視并加以及時解決,事業單位基建財務管理一定會更加制度化、規范化。
參考文獻:
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[3]趙波.淺談事業單位基建財務管理的問題及對策[J].現代經濟信息,2014,91(08):278-278