光伏革命：擴張、洗牌還是創新？

李前 黃帥

多年沉浮，如今我國光伏行業熱度不減。2016年4月，德國萊茵T?V質勝光伏峰會在浙江舉行，光伏供應鏈上的眾多組件商、零部件商及電站參與者等共同探討光伏行業走向。本刊記者赴上海專訪了德國萊茵T?V專家，并在北京采訪了鼎和保險資深人士。在此，特別策劃專題，以揭示光伏行業新動向。

走過急速前進的光輝歲月，感受過“大洗牌”的醍醐灌頂，如今，光伏行業仍然“狂奔”在路上。而當下國際市場對光伏產品品質要求的不斷提高，帶來了更加激烈的競爭環境，以及更加嚴格的準入門檻。光伏電站的建設投資同樣面臨著巨大的風險和挑戰。

2016年4月13～14日，德國萊茵T?V質勝系列——2016年光伏峰會暨頒獎盛典在浙江嘉興舉行。本次盛典聚焦“電站投資創新模式”，超過300位產業領袖共聚商討光伏投資方向。作為全球第三方檢測認證機構，多年來，T?V萊茵提供的專業解決方案，為光伏行業的可持續發展注入了動能。

光伏再擴張：理性還是非理性？

“最近10年，我國光伏產業經歷了兩次投資高潮。”中國光伏行業協會秘書長王勃華在峰會上說，第一次大致在2009～2011年，當時投資主要流向光伏制造環節。第二次是最近兩年，投資熱情主要是放在了光伏電站方面。不少大型光伏組件企業，比如正泰、晶科等，都已涉足電站，甚至蘋果、谷歌、高盛、微軟、三一重工和神華等跨行業企業也參與進來。

這足見當前光伏電站投資的熱度。不過，王勃華提醒說：“投資光伏電站本身是好事兒，但是過熱就變會適得其反。我們期望，當年光伏制造環節投資過多帶來的產能過剩惡果不會再現。”

對此，德國萊茵T?V太陽能及燃料電池技術服務總經理李衛春在峰會期間接受媒體專訪時表示，中國光伏行業總體上經歷了一個從火熱到非理性，再到理性的過程。

T?V萊茵大中華區太陽能及燃料電池技術服務副總裁鄒馳騁表示，2015年光伏行業好轉時，企業又開始一輪擴張。“我認為，這些擴張的企業都經歷過光伏產業的起伏，迫于國內整個市場機制的壓力，它們不得不擴張產能，否則將會丟失客戶。”鄒馳騁接著說，光伏企業另一個擴張方向是海外。“在歐美‘雙反和新興市場需求旺盛的驅動下，企業要打破貿易壁壘，同時尋找新的市場。”他補充道。

在鄒馳騁看來，未來光伏產業格局分布將非常明顯，那就是第一集團寡頭將壟斷整個光伏行業。“在當前行業擴張中，很多企業可能還沒意識到市場訂單正在快速收縮，因為企業還能拿到一些訂單。但是隨著市場的快速變化，一些中小型工廠今后拿到訂單的能力將急劇下降。”鄒馳騁擔憂地說，“這時候光伏企業會面臨新一輪的洗牌。”

可見，業內人士都很關注光伏擴張的問題。因為擴張的背后，是資本的進入和退出權衡，以及由此帶來的“大洗牌”陣痛。

而對于光伏行業的后繼發展，王勃華保持樂觀態度。他認為，光伏產業是一個朝陽產業，因為這個產業解決了世界經濟發展的兩大難題：一是能源短缺，二是氣候變化。當然，不排除行業發展過程中有一些曲折，但總的趨勢是向上的。

光伏智能制造：走上德國工業4.0？

中國制造業發展到今天，已經開始向全球供應鏈中的高處要利潤，提高質量、創新模式及研發技術等是必走之路。作為全球制造業升級的代表，“德國工業4.0”和“中國制造2025”正同唱高歌。

而中國光伏行業的智能制造將是什么模樣？要立刻遵循“德國工業4.0”的思路前進嗎？對此，鄒馳騁持否定態度：“我們沒有必要參考德國在光伏組件制造這一領域的模板。我們應該更多地關注目前中國光伏組件的整體質量水平。”他認為，對于中國光伏企業來說，當前并不是智能化和自動化水平越高就越好，因為只有踏踏實實進行足夠多環節的升級，才能平衡生產能力、成本控制和精益管理等一系列問題。

實際上，現在誰也說不清楚到底走到哪個階段，才算真正實現了“德國工業4.0”。更重要的是，企業必須要思考走到這一步需要付出多大的代價。當前的光伏行業似乎并不適合“一步登天”，因為還面臨著生存及解決自己競爭力的問題。即使德國光伏行業自動化水平已經很高了，卻仍然不能和“工業4.0”倡導的精密制造水平相比。

對于光伏智能制造，鄒馳騁從第三方的角度給出了自己的答案。一方面超大型工廠產能越來越大時，或生產基地越來越多時，需要通過自動化生產線來提高產品性能、管控產品質量，以及協調各生產基地的生產分配。另一方面，智能管理也是智能制造不可或缺的環節。當工廠組件制造達到一定規模時，物料管理、零部件管理等都需要很強大的智能化管理生產系統去支撐。

作為第三方檢測認證機構，德國萊茵T?V在產品測試領域始終關注產品質量。不管智能制造走到哪個階段，生產線如何操作，產品質量都是必須保證的一環。不僅如此，T?V萊茵在工業領域還提供多種服務，可幫助企業推進智能制造。

光伏電站：承受不了投資熱情？

有些人擔心，我國光伏電站質量“無福消受”當前市場的投資熱情。在德國萊茵T?V的專家看來，“這個問題確實比較復雜”。

“不管是在組建端、安裝端，還是能力變現端，都存在很多問題。”鄒馳騁分析說，目前對于光伏電站質量的把控，行業內還未達成統一的認識和標準。這是目前最嚴重的一個問題。電站在下游，它的配套在上游，而上游和下游之間的技術交流和結合相對來說比較松散。只有讓上游企業和下游企業互相了解各自面臨的問題，行業標準才能逐漸建立起來。這樣，后繼電站投資風險才能得到有效地把控。

李衛春也表示，中國真正開始光伏電站建設的時間可追溯到2009年，現在國家的一些配套政策和標準，與當年相比已有很大不同。當然，當前電站參與方的建設水平及對技術的把控能力也有很大改觀。現在常談到的智能電站解決方案、運營維護方案及電站資源管理等方面，都是近期才提出來的。“這其實是一個不斷提升的過程，光伏行業情況將不斷好轉。”李衛春說。