環(huán)勘文化建設(shè)的啟示和思考

呂立峰?蘇月姣

文化是一個(gè)國(guó)家、民族的根之所系。地勘文化是反映地勘工作特色、維系地勘工作者心靈的紐帶。從2010年起，我們正式開(kāi)始著手文化建設(shè)，目前歷時(shí)三年的文化建設(shè)工程基本完成。綜合幾年來(lái)的環(huán)勘文化建設(shè)實(shí)踐，有如下體會(huì)和思考。

1 歷史的進(jìn)步需要地勘新文化

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，地勘人在“人民當(dāng)家作主、建設(shè)社會(huì)主義偉大祖國(guó)”使命的感召下，默默無(wú)聞地投身于艱苦的地質(zhì)事業(yè)。樂(lè)于奉獻(xiàn)、不講報(bào)酬，櫛風(fēng)沐雨、披星戴月，是地質(zhì)工作的真實(shí)寫(xiě)照，“以獻(xiàn)身地質(zhì)事業(yè)為榮、以找礦立功為榮、以艱苦奮斗為榮”的“三光榮”精神，成為激勵(lì)無(wú)數(shù)的地勘人走過(guò)漫漫崎嶇道路，戰(zhàn)勝無(wú)數(shù)艱難險(xiǎn)阻，取得輝煌成果的精神支柱。隨著改革開(kāi)放的不斷深入就，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下地勘單位那種“固守一方、偏安一隅”的生存發(fā)展方式受到?jīng)_擊而不復(fù)存在，礦產(chǎn)資源稟賦的不均衡性和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)迫使地勘單位必須把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，加快發(fā)展。外部環(huán)境和形勢(shì)的巨大變化，影響著人們的思想觀念和價(jià)值取向，“三光榮”精神所濃縮的艱苦創(chuàng)業(yè)、刻苦鉆研和無(wú)私奉獻(xiàn)精神雖為地勘文化的精髓，卻再難以完全統(tǒng)領(lǐng)人們的思想，完整涵蓋地勘文化的方方面面。因此，適應(yīng)自身發(fā)展需要，在繼承優(yōu)秀地勘文化的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合單位發(fā)展的實(shí)際，導(dǎo)入組織文化的管理理念，以先進(jìn)的理念凝聚力量，啟迪智慧，形成共識(shí)，激發(fā)熱情，進(jìn)行文化管理有益探索和嘗試，成為地勘單位適應(yīng)形勢(shì)需要，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的迫切需求和重要手段。

2 環(huán)勘文化建設(shè)的探索與實(shí)踐

搞好地勘文化建設(shè)，既要抓住文化共性，又要結(jié)合自身實(shí)際，體現(xiàn)自身特色。

（一）全面規(guī)劃，整體推進(jìn)

制定了《環(huán)勘文化建設(shè)2010-2013年環(huán)勘文化建設(shè)規(guī)劃》，提出了“一年建設(shè)，兩年推進(jìn)，三年提升”的三年文化建設(shè)工程。從觀念形態(tài)文化、制度行為文化和物質(zhì)形態(tài)文化三個(gè)方面共同推進(jìn)。在觀念形態(tài)方面，我們提煉了“雁行成功勵(lì)新澤遠(yuǎn)”的環(huán)勘精神，“做地質(zhì)環(huán)境管理專(zhuān)業(yè)支撐為社會(huì)發(fā)展提供技術(shù)服務(wù)”的環(huán)勘使命，“務(wù)實(shí)創(chuàng)新和諧發(fā)展”的核心價(jià)值觀，“打造地環(huán)監(jiān)測(cè)百年基業(yè)鑄就行業(yè)領(lǐng)先環(huán)勘品牌”的環(huán)勘愿景，“公益突出技術(shù)先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)健全服務(wù)高效”的發(fā)展目標(biāo)以及13項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)理念，這些理念集結(jié)形成了《環(huán)勘文化建設(shè)手冊(cè)》。在物質(zhì)形態(tài)方面，設(shè)計(jì)制作了環(huán)勘標(biāo)識(shí)，廣泛應(yīng)用于辦公機(jī)構(gòu)明顯位置、科研成果報(bào)告封面、工裝、網(wǎng)站和宣傳印刷品；出臺(tái)了《環(huán)勘標(biāo)識(shí)使用規(guī)定》，統(tǒng)一了環(huán)勘標(biāo)識(shí)的裝置規(guī)格和設(shè)置區(qū)位等；印制了環(huán)勘形象宣傳畫(huà)冊(cè)，拍攝了宣傳片等等。三年間對(duì)辦公樓和家屬區(qū)進(jìn)行了三次不同程度的改造升級(jí)和美化裝飾，有效改善了職工的辦公生活條件，2011-2016年連獲“河北省五一獎(jiǎng)狀”和“河北省文明單位”榮譽(yù)，極大地增強(qiáng)作為環(huán)勘人的歸屬感和自豪感。

（二）周密部署，全員參與。

成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，書(shū)記任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)同志擔(dān)任成員的文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)文化建設(shè)的具體事宜。在《文化手冊(cè)》定稿階段，先后6次集中召開(kāi)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，逐字逐條認(rèn)真研究，字斟句酌地反復(fù)推敲。《文化手冊(cè)》的整個(gè)編制過(guò)程，每一位職工都積極參與其中，讓我們相信職工，依靠職工，利用群體智慧和力量做文化的初衷得到了較好實(shí)現(xiàn)。

（三）打造品牌突出特色。

一是將文化建設(shè)工作與“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建相結(jié)合。作為我省首批確定的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)示范單位和先進(jìn)單位，我們將文化建設(shè)工作與“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建工作相結(jié)合，把發(fā)揮人的積極作用作為文化建設(shè)的重要任務(wù)，通過(guò)建立職工互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)、共同發(fā)展的機(jī)制，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)，確保兩項(xiàng)工作相互促進(jìn)，共同進(jìn)步。分別獲得“河北省學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵班組”、“全國(guó)學(xué)習(xí)型組織優(yōu)秀班組”和“河北省知識(shí)型職工標(biāo)兵”、“全國(guó)知識(shí)型工先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào)。

二是努力打造環(huán)勘品牌形象。連續(xù)10年作為我省地質(zhì)災(zāi)害氣象預(yù)警預(yù)報(bào)工作的業(yè)務(wù)支撐單位，開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)工作，有效降低了地質(zhì)災(zāi)害造成的人民生命和財(cái)產(chǎn)損失。重視技術(shù)進(jìn)步，推進(jìn)科技創(chuàng)新。安裝地下水自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀實(shí)現(xiàn)了地下水監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的自動(dòng)監(jiān)測(cè)和無(wú)線傳輸；添置先進(jìn)設(shè)備，提升實(shí)驗(yàn)檢測(cè)能力，實(shí)驗(yàn)室成為全省僅有的兩家具備有機(jī)污染檢測(cè)能力甲級(jí)實(shí)驗(yàn)室之一；連續(xù)兩屆高分獲得中國(guó)地調(diào)局組織的“地方公益性地質(zhì)調(diào)查隊(duì)伍能力建設(shè)評(píng)估A級(jí)單位”稱(chēng)號(hào)，昔日的“老功勛”如今煥發(fā)新光彩。

三是文化建設(shè)工作與“文明單位創(chuàng)建”相結(jié)合。以“建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹(shù)一流形象”為目標(biāo)，以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，努力發(fā)揮職工圖書(shū)室、乒乓球室、健身房、閱覽室等文化陣地的作用，開(kāi)展豐富多彩、健康有益的文化體育活動(dòng)，增添生活情趣，陶冶職工情操。積極開(kāi)展“文明科室”、“文明家庭”、“文明標(biāo)兵”的創(chuàng)建和評(píng)比活動(dòng)，連續(xù)兩屆被省委、省政府授予“河北省文明單位”稱(chēng)號(hào)。

3 環(huán)勘文化建設(shè)的啟示和思考

（一）立足自身，依靠自己

在開(kāi)展文化建設(shè)工作中，我們堅(jiān)持“做文化促發(fā)展惠職工”，立足自身，依靠自己的力量搞文化建設(shè)。無(wú)論是理念的提煉整理，還是標(biāo)識(shí)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，全部自己完成。特別是標(biāo)識(shí)的成功確定，更證明了職工具備進(jìn)行文化建設(shè)的智慧和實(shí)力，說(shuō)明了我們相信職工、依靠職工做文化思路的正確性。現(xiàn)在看來(lái)，雖然我們對(duì)于文化建設(shè)工作從未有過(guò)任何經(jīng)驗(yàn)，也費(fèi)盡辛苦，但是我們量身打造的文化源于自己、源于實(shí)踐，它們雖不像文化咨詢(xún)公司那樣華美規(guī)范，但它更具備我們自身特色，具備可行性，更容易為廣大職工接受和認(rèn)可。通過(guò)實(shí)踐，我們也越來(lái)越深的體會(huì)到，這樣的提煉整理過(guò)程，不僅為下一步的宣貫落實(shí)減輕了壓力和工作量，更為文化建設(shè)工作發(fā)揮凝聚人心，促進(jìn)發(fā)展，取得令人滿(mǎn)意的效果奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）時(shí)間服從質(zhì)量，過(guò)程重于結(jié)果

總結(jié)這三年的工作，我們最大的收獲就是職工參與的廣度和深度。每一項(xiàng)理念從提煉到確定，經(jīng)歷了網(wǎng)絡(luò)調(diào)查或問(wèn)卷調(diào)查的征求意見(jiàn)方式，問(wèn)卷下發(fā)至每一位職工，反饋回文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)歷了從民主到集中、從集中再到民主的往返程序。職工的思想在一次次征求意見(jiàn)中逐步統(tǒng)一，理念在兩次反饋中提煉升華。每名職工即是提煉整理文化理念的參與者又是最終的執(zhí)行者。這樣一來(lái)，文化的構(gòu)建的過(guò)程自然而然的融入了宣貫和滲透，提煉的過(guò)程就是職工理解、認(rèn)同的過(guò)程，文化構(gòu)建與入心入腦自然而然地融為一體，職工對(duì)于環(huán)勘文化建設(shè)不是被動(dòng)的受眾而是主動(dòng)的參與。

（三）按部門(mén)、分層面完成宣貫落地

宣貫落地是文化從“知”到“行”、由“虛”到“實(shí)”的轉(zhuǎn)變，是將文化理念內(nèi)化于行動(dòng)，擴(kuò)散、滲透到經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)層面，解決文化從理論向行動(dòng)轉(zhuǎn)化的過(guò)程，是文化建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，走向深入的關(guān)鍵步驟。我們將“宣”與“貫”分成兩個(gè)層面進(jìn)行，“宣”即宣傳、傳播主要由院文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)，“貫”即貫徹、落實(shí)主要由院屬各職能部門(mén)實(shí)施。將各理念按照內(nèi)容進(jìn)行了化分，由不同的職能部門(mén)結(jié)合自己的實(shí)際工作策劃方案，分頭落實(shí)。這樣既保證了宣貫工作的充分集中，有部門(mén)負(fù)責(zé)，又保證了與具體工作相結(jié)合，有人承擔(dān)。

（四）與時(shí)俱進(jìn)，保持文化生命力

時(shí)俱進(jìn)是保持文化生命力的關(guān)鍵。具體到環(huán)勘文化實(shí)踐，我們通過(guò)對(duì)綱領(lǐng)性的理念針對(duì)不同形勢(shì)需要細(xì)化解釋來(lái)實(shí)現(xiàn)，這樣既保證了綱領(lǐng)性?xún)?nèi)容的持久性，又實(shí)現(xiàn)了具體內(nèi)容的與時(shí)俱進(jìn)。這樣的做法也是企業(yè)文化建設(shè)理論所支持的，因?yàn)閷?shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，文化只有放之實(shí)際操作，才可能知道它是否適合單位實(shí)際，是否為單位的發(fā)展有所裨益。