淺論西部落后地區圖書館持續發展存在的問題

張璃月

摘 要：從多角度，多層次提出西部落后地區圖書館存在的問題及其落后原因探析，并對西部地區圖書館事業的發展提出了參考性的對策。

關鍵詞：西部落后地區圖書館；存在的問題；原因探析；發展對策

中國地大物博，東西部既是地理概念，又是經濟概念，西部地區公共圖書館落后是存在的客觀事實，我們必須清醒的認識到這種現狀，認識自己的不足，明確努力方向，提高基礎工作經驗，尋求自身的發展出路，努力找到落后的真正原因，針對這些原因采取有效對策，盡快地擺脫落后狀態，縮小與東部發達地區的差距。

1 西部落后地區圖書館事業存在的問題

1、圖書館的需求意識薄弱

西部地區地理位置偏僻，信息閉塞，經濟基礎薄弱，貧困人口較多，文化教育重視程度不夠，民眾素質偏低，居民相對于發達地區居民來說處于亞文化環境，開放、競爭、創新和效益觀念比較淡漠，圖書館在社會公眾的心目中處于無足輕重地位，失去了對社會的影響力，沒有利用文獻的條件和愿望，沒有認識到圖書館是社會精神文明重要陣地，對普通大眾來說，業余時間真正到圖書館利用圖書館資源的并不多見，不少人會選擇所謂“放松”的娛樂方式來打發業余時間，讀者占城市人口比例還是屈指可數。

2、保守封閉思想嚴重

西部地區圖書館自身管理思想封閉，墨守成規，缺乏動力和壓力謀求圖書館事業的發展，寧愿長期處于“困境”，困在“低谷”，也不敢雷池一步，被動、低質效的服務與瞬息萬變的時代形成強烈反差，多年來西部圖書館的地位不高，受重視程度不夠，難以“舊貌換新顏”、管理人員也受傳統的“干與不干一個樣”、“干多干少一個樣”的吃大鍋飯思想影響，在思想上和業務上都不求上進，工作上拖拖拉拉，只停留在“守”和“管”上，思想上懶懶散散，沒有壓力，不求上進，很大程度上抑制了西部圖書館的發展。

3、信息資源尚未完全開發

西部地區地理遼闊廣袤，民族眾多，歷史源遠流長，在有很多方面優于東部地區，特定的自然條件蘊藏了豐富的自然資源，具有很大的開發潛力，但由于交通、信息、人才、技術、資金等多種因素的影響，信息資源相對匱乏，人們的信息意識淡薄，信息手段落后，更令人遺憾的是圖書館情報部門對文獻資源開發并不重視，許多現成的經濟信息、技術信息、商品信息均未能及時有效便捷地服務于當地經濟建設，嚴重抑制了西部地區寶貴的資源信息，難以體現圖書館傳遞文化信息、開展社會教育、開發智力資源的歷史重任。

4、圖書館復合型管理人才匱乏

由于西部地區經濟比較落后，投入圖書館事業的經費嚴重不足，致使這里的圖書館很不景氣，與其他行業相比較，圖書館的待遇更低，招考不到高層次專業人才，圖書情報學，計算機技術等方面人才大都不愿到圖書館工作，圖書館有些人才又得不到有效合理地重視利用，管理人員不安心工作，人才流失相當嚴重。另一方面，圖書館超常穩定的就業環境，既誘發不思進取的惰性，又滋生負面人際關系，妨礙人們的進取，素質逐漸下降。

2 西部地區圖書館存在問題的原因探析

1、知識貧困、讀書熱情不高

我國東西部之間存在經濟社會發展差距的同時，也存在知識發展差距，而且知識發展相對差距甚至要大于經濟發展差距，西部獲取知識能力指數僅相當于東部水平的44%，交流知識指數相當于東部水平的31%，而貴州的知識發展指數僅相當于全國平均水平的38%，文盲半文盲的比例又遠遠高于全國平均水平，這種狀況勢必制約著經濟文化的發展，也影響著人們文化觀念的轉變。西部落后所導致的人口文化素質偏低，是造成西部地區圖書館普及率低，公眾缺發圖書館意識的重要原因之一。

2、缺乏高素質管理人員

長期以來，西部開發片面強調物質資源的作用，而忽視對人力資源的投入，特別是不重視文化領域的人力資源，在國家富強，人民生活水平提高的今日，不能不說，當你選擇了圖書館員作為職業的時候，就必須毫無選擇地接受清貧的生活，接受低下的社會地位，甚至在一些人眼中，圖書館員成了沒文化沒知識的人干的工作，這是很不幸的。其實，經濟待遇和社會地位的問題還在其次，更重要的是圖書館員發展機會的欠缺和發展空間的狹小，在學習、進修、晉職以及從事學術研究等方面的機會和條件都遠不如人，固此導致了人才流失相當嚴重。

3 西部地區圖書館持續發展對策

1、呼喚圖書館意識，構建閱讀社會

首先，應培養公民的圖書館意識。圖書館是由國家稅收和地方稅收支付其運行費用的，稅收中，包含著社會每位勞動者的貢獻，換句話說，這些圖書館是社會全體公民出錢舉辦的，利用圖書館，享受圖書館的服務，是公民的權力。其次，要造就大量圖書館的熱心讀者，構建閱讀社會，老百姓最講究的是實惠，圖書館如果為社會公眾提供他們所需要的信息，使他們從中獲益，時間一長，你要他們不來都難，人們在長期與圖書館的接觸中，就會熟悉圖書館，利用圖書館，在得到實惠的過程中自覺養成圖書館意識并利用圖書館的風氣和習慣。

2、加強管理理念創新，營造良好的創新氛圍

管理創新首先要注意引起各級圖書館主管機關及各級圖書館領導的高度重視，他們的觀念態度是發展圖書館事業的最主觀因素，領導層如果機械地、靜止地、僵化地看待圖書館，那么就會阻礙和限制圖書館事業發展，其次，要營造出全館范圍內的創新氛圍，形成自上而下，上下貫通的創新共識，調動廣大圖書館工作者的創新熱情，積極主動地進行創新研究與實踐，讓他們的金點子得到激勵，讓每一位圖書館人都深感一份壓力，因有壓力而有創新的動力。

3、強化社會信息意識、提高信息服務能力占領市場

要打破人們思想的封閉，強化社會信息意識，要使人們認識到信息是“資源”，是財富，認識到經濟、文化、人才、智力的開發，離不開信息資源的開發，激勵人們對信息的需求。其次，積極從事全方位多層次的信息服務，在進行信息資源開發過程中，應注意通過各類報刊、廣播電視和互聯網等多種手段，將依靠圖書館信息業創收的成功經驗，向外宣傳推銷，逐漸形成圖書館在社會公眾中的一席之地。

4、加強基礎業務工作

第一是從書刊登記、分類、編目、典藏到流通、閱覽等各個基礎環節，都必須加強科學管理，做到藏而不死，管而不亂，眉目井然，使用方便。第二是健立、健全書刊采集、分編、入藏、剔舊、目錄組織、書庫管理、流通、借閱、崗位責任制等一系列的規章制度，使科學管理有所依據，以提高基礎工作效率和服和質量。第三是定期抽館內業務人員或邀請館外專業技術人員檢查維護各項基礎業務工作，及時解決基礎工作中存在的隱患。

5、建立規范的隊伍建設戰略，促進館員的良性發展

館長除了要具備較高的思想政治素質，扎實的業務素質，懂得知人善用，還應具有海納百川的胸襟，真誠的付出，心靈的溝通，行動的協調才會使“燈不點自亮，火不煽自旺，勁不鼓自足”。制定各種激勵機制：通過利益激勵機制、精神激勵機制、壓力機制、約束機制、環境影響機制，來調動館員的積極性，只有這樣才能消除人的惰性，使德才兼備者脫穎而出，更好地服務于圖書館，服務于讀者。

參考文獻

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