增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力研究

徐子涵

摘 要：企業(yè)自主創(chuàng)新是一項關(guān)系企業(yè)全局的戰(zhàn)略任務(wù)，需要全面規(guī)劃、全力推進。探討企業(yè)自主創(chuàng)新能力問題，尋找企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升的途徑和方法，可以為提高企業(yè)經(jīng)濟效益，進而為促進我國經(jīng)濟發(fā)展提供理論依據(jù)和學(xué)術(shù)支撐。

關(guān)鍵詞：自主創(chuàng)新；自主創(chuàng)新能力；提升路徑

一、企業(yè)自主創(chuàng)新的重要意義

企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體，企業(yè)自主創(chuàng)新能力的強弱不僅事關(guān)企業(yè)的自身命運，也直接關(guān)系到國家社會經(jīng)濟的進步和發(fā)展。

1.自主創(chuàng)新是關(guān)系企業(yè)前途命運的大戰(zhàn)略。企業(yè)自主創(chuàng)新能力是企業(yè)競爭力的核心。提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，是企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展、做大做強的迫切要求，是建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的根本，關(guān)系著企業(yè)的前途命運。企業(yè)要做大、做強，在市場競爭中求得長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須以市場為導(dǎo)向，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，研發(fā)出用戶滿意并且具有市場競爭力的產(chǎn)品，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.自主創(chuàng)新是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的正確選擇。自主創(chuàng)新是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的決定性因素。經(jīng)濟效益的好壞是企業(yè)能否在市場中生存的根本所在，它決定著企業(yè)的成敗。提高企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵是加強自主創(chuàng)新，通過技術(shù)創(chuàng)新，增加產(chǎn)品的技術(shù)含量，不斷降低成本，從而獲取高額利潤。

3.自主創(chuàng)新是企業(yè)提高競爭力和抗風(fēng)險能力的強大支撐。企業(yè)是加強自主創(chuàng)新能力的主體。加強企業(yè)自主創(chuàng)新，不僅是保持企業(yè)經(jīng)濟長期、平穩(wěn)、較快發(fā)展的重要舉措，而且也是增強我國企業(yè)競爭力和抗風(fēng)險能力的重要舉措。企業(yè)培育和提高自主創(chuàng)新能力，以適應(yīng)復(fù)雜的國際環(huán)境變化和競爭需要，保持強大的生命力和活力，從而不斷的發(fā)展壯大，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重點。

二、企業(yè)自主創(chuàng)新存在的問題

1.企業(yè)創(chuàng)新型人才缺乏。創(chuàng)新型人才是一個企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體和源泉，決定著企業(yè)未來的命脈。目前，我國企業(yè)人才規(guī)模已經(jīng)超過6000萬人，但是，高層次人才十分短缺，更缺乏參入國際競爭的領(lǐng)軍人物，這主要體現(xiàn)在兩方面：一是技術(shù)水平不高，不能研發(fā)市場需求的新品種，尤其是有較高技術(shù)含量的高端產(chǎn)品；二是新產(chǎn)品研發(fā)的速度滯后于市場的需求，沒有技術(shù)儲備。

2.投入創(chuàng)新資金不夠。企業(yè)進行自主創(chuàng)新，需要投入大量的研發(fā)經(jīng)費。企業(yè)自主創(chuàng)新的兩個最重要環(huán)節(jié)是技術(shù)研發(fā)和成果的產(chǎn)業(yè)化，這兩個環(huán)節(jié)都需要資金的高投入。我國與發(fā)達國家的科技投入仍有很大的差距，我國的多數(shù)企業(yè)，用于技術(shù)創(chuàng)新的費用，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達不到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)。其主要原因包括：創(chuàng)新意識不強；企業(yè)資金不足；缺少規(guī)范的融資制度；企業(yè)進行創(chuàng)新的外部環(huán)境不夠令人滿意；自主創(chuàng)新本身的風(fēng)險因素，存在著巨大的不確定性等。

3.企業(yè)自主創(chuàng)新的動力不足。由于現(xiàn)代企業(yè)制度不夠規(guī)范，一些企業(yè)還沒有真正成為產(chǎn)權(quán)清晰的市場競爭主體和法人實體，也沒有形成創(chuàng)新機制。由于受傳統(tǒng)經(jīng)濟體制和思維模式的影響，一些國有企業(yè)經(jīng)營者墨守成規(guī)，觀念落后，排斥創(chuàng)新，懼怕風(fēng)險，以致企業(yè)不能適應(yīng)外部環(huán)境的變化和自身發(fā)展的需要，企業(yè)成員對企業(yè)變革的信心和支持降低，甚至抵制創(chuàng)新。

4.自主創(chuàng)新的環(huán)境不夠優(yōu)良。企業(yè)作為自主創(chuàng)新的主體，既是市場的主體，也是增強自主創(chuàng)新能力的主體。目前，企業(yè)自主創(chuàng)新的環(huán)境不夠優(yōu)良主要表現(xiàn)在：沒有一部有關(guān)國家創(chuàng)新體系和企業(yè)自主創(chuàng)新的基本法，不能適應(yīng)自主創(chuàng)新活動對法律的需求；市場經(jīng)濟體制還不夠完善，存在很多制度真空；自主創(chuàng)新的政策體系不夠完善，可操作性差；國際經(jīng)濟中的產(chǎn)業(yè)壁壘和技術(shù)封鎖，使企業(yè)獲得關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)的難度加大等。

三、增強我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力的若干建議

1.加快培育企業(yè)創(chuàng)新型人才隊伍。創(chuàng)新型人才是當(dāng)今世界最重要的戰(zhàn)略資源。大力培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，已成為各國實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展、科技進步和國際競爭力提升的重要戰(zhàn)略舉措。企業(yè)要樹立人才是第一資源的理念，創(chuàng)造條件吸引創(chuàng)新型人才。主要措施有：企業(yè)內(nèi)部建立人才成長的激勵制度培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，除培養(yǎng)企業(yè)管理人員外，也要培養(yǎng)新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)實踐方面的工程技術(shù)人員；建立良好的平臺引進高級專業(yè)技術(shù)人員充實自己的科研隊伍，吸引科研能力強的大學(xué)生進入企業(yè)；企業(yè)之間加強合作引進新技術(shù)。

2.多渠道投入科研資金。根據(jù)國際經(jīng)驗，技術(shù)研發(fā)投入占銷售額比例的高低與企業(yè)的核心競爭力有直接的關(guān)系。增強企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入的主要措施有：①政府科研投資方向由投向科研機構(gòu)轉(zhuǎn)向投向企業(yè)。企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體，是科研成果實現(xiàn)轉(zhuǎn)化的主體。因此，政府應(yīng)制定產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的政策，政府的科研投資方向應(yīng)由投向科研機構(gòu)轉(zhuǎn)向投向企業(yè)。②合理引進外資。合理引進外資是我國企業(yè)保持迅速發(fā)展的重中之重，引進外資可以讓企業(yè)資本形成的規(guī)模和速度加快，并推進產(chǎn)品技術(shù)的進步。③企業(yè)內(nèi)部有計劃的加大投資。企業(yè)內(nèi)部有計劃的不斷加大自主創(chuàng)新投資是企業(yè)持續(xù)保持創(chuàng)新能力發(fā)展的重要因素。

3.大力弘揚自主創(chuàng)新精神。每個時代都有引領(lǐng)社會前進的時代精神，自主創(chuàng)新是我們偉大的時代精神。企業(yè)要清除不利于創(chuàng)新的制度障礙，建立和完善各項管理制度，包括企業(yè)規(guī)章，部門規(guī)章，人事制度、崗位制度，各種技術(shù)、工藝規(guī)程等，以增強員工的創(chuàng)新意識，弘揚創(chuàng)新精神。比如：①企業(yè)內(nèi)部可以對創(chuàng)新型員工建立工資傾斜體系；②加大對創(chuàng)新型人才表彰獎勵力度，鼓勵其進行創(chuàng)新活動；③鼓勵技術(shù)要素參與收益分配；④企業(yè)獎勵失敗就是為獎勵成功鋪路等。

4.形成促進企業(yè)自主創(chuàng)新的市場機制。堅持以市場為導(dǎo)向，加大政府對企業(yè)自主創(chuàng)新的政策扶持力度：政府要完善鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新的財政、稅收等政策，激勵企業(yè)開展自主創(chuàng)新；實施促進自主創(chuàng)新的政府采購；加快科技金融發(fā)展步伐；促進科技創(chuàng)新人才向企業(yè)集聚；政府提供必要的基礎(chǔ)設(shè)施，鼓勵企業(yè)創(chuàng)新；政府派技術(shù)人員對企業(yè)進行創(chuàng)新過程中技術(shù)指導(dǎo)；加強知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造與保護。