綠地的足球生意

文‖《上海國(guó)資》記者 金　琳

綠地的足球生意

文‖《上海國(guó)資》記者 金琳

全力支持足球隊(duì)財(cái)務(wù)投入，積極發(fā)揮資金最大成效

在綠地集團(tuán)2014年接手申花足球隊(duì)之初就定下了“每年前進(jìn)一大步，三年交出滿意答卷”的目標(biāo)。 兩年來(lái)，綠地申花堅(jiān)定圍繞這個(gè)目標(biāo)，漸漸走上正軌，2014賽季獲得聯(lián)賽第9名并打入中國(guó)足協(xié)杯半決賽，2015賽季獲得聯(lián)賽第6名并獲得中國(guó)足協(xié)杯亞軍，成績(jī)逐年穩(wěn)步提升。綠地體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展也由此步入新階段。

從注入資本、納入集團(tuán)戰(zhàn)略，到全方位革新管理、重整團(tuán)隊(duì)，綠地接手申花的兩年中將企業(yè)資本、資源平臺(tái)、經(jīng)管理念引入體育產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)之于足球事業(yè)的價(jià)值。

“當(dāng)時(shí)定下的目標(biāo)既是對(duì)球迷的承諾，更是一種自我加壓。”綠地控股集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁張玉良對(duì)《上海國(guó)資》表示：“上海足球要與城市形象相匹配。上海足球事業(yè)有過(guò)輝煌的歷史，承載了幾代人的光榮與夢(mèng)想，在暫時(shí)處于低谷的困難時(shí)期，有實(shí)力有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)應(yīng)該站出來(lái)，帶領(lǐng)上海足球走出低谷、重現(xiàn)輝煌。”

整體規(guī)劃

2014年，綠地集團(tuán)成立“上海綠地申花足球俱樂(lè)部”，并與上海申花聯(lián)盛足球俱樂(lè)部簽署資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，綠地俱樂(lè)部全面繼承原申花俱樂(lè)部的各項(xiàng)資質(zhì)、資格，并以“上海綠地申花足球隊(duì)”的嶄新形象，參與2014新賽季中超聯(lián)賽的各項(xiàng)賽事。此舉標(biāo)志著綠地集團(tuán)正式吹響進(jìn)軍中國(guó)足壇的號(hào)角。

預(yù)則立。接手申花之后，綠地集團(tuán)做的第一件事就是對(duì)俱樂(lè)部中長(zhǎng)期的發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃。

在財(cái)務(wù)投入上，綜合分析中超球隊(duì)的整體投入狀況，確保俱樂(lè)部投入與發(fā)展目標(biāo)相匹配。在俱樂(lè)部管理上，參照國(guó)際先進(jìn)足球俱樂(lè)部的管理理念和方法，并充分移植和嫁接綠地多年來(lái)行之有效的管理模式和企業(yè)文化，使俱樂(lè)部煥發(fā)生機(jī)和活力。

綠地集團(tuán)還根據(jù)職業(yè)足球競(jìng)技、管理和發(fā)展的規(guī)律，以“市場(chǎng)化、企業(yè)化、職業(yè)化、國(guó)際化”為原則，從集團(tuán)、俱樂(lè)部、球隊(duì)三個(gè)層面搭建發(fā)展平臺(tái)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。在集團(tuán)層面，把體育文化產(chǎn)業(yè)作為企業(yè)一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)板塊，并從資源配置、人才支撐、管理保障等多個(gè)方面搭建足球事業(yè)發(fā)展平臺(tái)。在俱樂(lè)部層面，以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，按照企業(yè)化運(yùn)作的方式，重新構(gòu)建俱樂(lè)部制度體系，確立俱樂(lè)部基本框架。選聘一流的職業(yè)經(jīng)理人，全面執(zhí)掌俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)事務(wù)。在球隊(duì)層面，積極引進(jìn)和培養(yǎng)一流球員。

張玉良告訴記者：“每一場(chǎng)比賽期間，即使有工作行程安排，無(wú)論在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，我都會(huì)抽時(shí)間關(guān)注實(shí)時(shí)賽況。綠地申花，已經(jīng)成為所有綠地員工生活中不可分割的一部分。”

決心和支持使綠地申花在短短兩年多的時(shí)間中就成長(zhǎng)為一支能夠爭(zhēng)冠的球隊(duì)。綠地集團(tuán)將綠地申花的發(fā)展納入集團(tuán)戰(zhàn)略層面的考量，兩年內(nèi)全方位革新管理、重整團(tuán)隊(duì)，做了大量的工作。“2014年綠地接手后，著重穩(wěn)定隊(duì)伍、穩(wěn)定人心、多措并舉積極備戰(zhàn)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。2015賽季，我們針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)調(diào)整，包括調(diào)整教練團(tuán)隊(duì)，充實(shí)球員隊(duì)伍，加強(qiáng)球隊(duì)訓(xùn)練；恢復(fù)青訓(xùn)體系，加強(qiáng)梯隊(duì)培養(yǎng)；改進(jìn)運(yùn)營(yíng)管理，確立‘主教練負(fù)責(zé)制’，強(qiáng)化獎(jiǎng)懲激勵(lì)，加強(qiáng)隊(duì)醫(yī)力量等等。正是這些全方位的轉(zhuǎn)型、提升，推動(dòng)球隊(duì)運(yùn)營(yíng)重回正軌，日益順暢，也為后半賽季企穩(wěn)回升奠定基礎(chǔ)。”

發(fā)揮資金最大效用

張玉良表示，集團(tuán)一直全力支持足球隊(duì)財(cái)務(wù)投入，綜合分析中超球隊(duì)的整體投入狀況，確保俱樂(lè)部投入與球隊(duì)發(fā)展目標(biāo)相匹配，并積極發(fā)揮資金最大成效。

“2015-2016賽季，俱樂(lè)部相繼引進(jìn)了澳大利亞國(guó)腳卡希爾、前切爾西球星登巴巴、前國(guó)際米蘭球星馬丁斯以及從意甲豪門(mén)國(guó)際米蘭引進(jìn)了哥倫比亞國(guó)腳瓜林。內(nèi)援方面，更是引進(jìn)了一干實(shí)力派球員，極大地?cái)U(kuò)充了球隊(duì)的陣容。在教練方面，我們這兩個(gè)賽季先后聘請(qǐng)了法國(guó)人吉洛和西班牙教練曼薩諾，兩名低調(diào)務(wù)實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富的教練以及他們的教練團(tuán)隊(duì)極大地降低了球隊(duì)磨合時(shí)間，并逐步提升了球隊(duì)的技戰(zhàn)術(shù)實(shí)力。”

此前，由于資金、經(jīng)營(yíng)等各方面的原因，申花曾經(jīng)完備的青訓(xùn)系統(tǒng)已荒廢，人員的不斷流失加之后備力量的斷檔，使申花深陷人才匱乏的窘境。2015賽季，綠地申花恢復(fù)了青訓(xùn)體系，并加強(qiáng)梯隊(duì)培養(yǎng)。綠地將建立高水平青訓(xùn)體系作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、戰(zhàn)略性的工作納入規(guī)劃，目前已擁有U20、U18、U16、U13等不同年齡段的球隊(duì)，梯隊(duì)構(gòu)架初步形成。在梯隊(duì)培養(yǎng)上也不遺余力，包括將95-96菁英隊(duì)安排至西班牙參加大區(qū)2及大區(qū)1聯(lián)賽，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)鍛煉；與國(guó)內(nèi)5家足球?qū)W校及俱樂(lè)部開(kāi)展合作，使之成為首批青訓(xùn)基地；與英超利物浦、澳洲珀斯光榮、日本長(zhǎng)崎航海等海外俱樂(lè)部接洽合作，學(xué)習(xí)借鑒成熟的青訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。下一步，俱樂(lè)部還將在全國(guó)選擇合適的合作對(duì)象，建立更多的青少年訓(xùn)練基地。自身梯隊(duì)建設(shè)加上校園足球培養(yǎng)，未來(lái)的申花青訓(xùn)體系將在綠地雙管齊下的模式下不斷夯實(shí)壯大，為申花一線隊(duì)的人才輸送提供有力的支持和保障。

在改進(jìn)運(yùn)營(yíng)管理方面，“足球隊(duì)確立了主教練負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化獎(jiǎng)懲激勵(lì)，全方位的轉(zhuǎn)型與革新，推動(dòng)俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)重回正軌，日趨成熟完善”。

斗志與激情

這兩年的申花，讓人印象特別深刻的是其凝聚力。隨著隊(duì)伍實(shí)力的提升，足球場(chǎng)上運(yùn)動(dòng)員們表現(xiàn)出了特有的團(tuán)結(jié)和拼搏精神。對(duì)此，張玉良表示：“我們?cè)诰銟?lè)部經(jīng)營(yíng)管理中，首要目標(biāo)是重振申花優(yōu)秀的體育精神。”在中國(guó)足球界、上海足壇歷史上，“申花精神”本身就是一個(gè)標(biāo)志，一種非常優(yōu)秀的球隊(duì)文化傳統(tǒng)，象征著“斗志、有激情、敢于拼搏”。

綠地集團(tuán)務(wù)實(shí)、追求效率的企業(yè)精神也延續(xù)到了足球隊(duì)。“綠地自身的企業(yè)文化和體育精神其實(shí)是高度契合的，我們信奉兩個(gè)‘永不’——永不滿足、思變圖強(qiáng)；永不止步、爭(zhēng)創(chuàng)一流，所以在輸入資本、輸入管理的同時(shí)，必然潛移默化地在同時(shí)輸入綠地文化。我相信，正是這兩種文化的疊加，推動(dòng)球隊(duì)形成了更強(qiáng)大的凝聚力、戰(zhàn)斗力。”

“綠地成立和運(yùn)營(yíng)足球俱樂(lè)部，長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)是再造城市球隊(duì)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，帶領(lǐng)上海足球事業(yè)從低谷走向復(fù)興，為中國(guó)足球事業(yè)繁榮發(fā)展作出自身貢獻(xiàn)。”張玉良表示，俱樂(lè)部將立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，“綠地信奉‘永不止步’，我們的目標(biāo)遠(yuǎn)不止于此。”