學做結合“小處方”集錦

通過構建“以村黨組織為領導核心，以村委會——村莊理事會——農(nóng)戶為三級自治架構”的“1+3”治理體系，培育農(nóng)村自治服務組織，推動村民自治與多元主體參與有機結合，村民自我服務與政府公共服務、社會公益服務有效銜接。

一、合理劃分自治單元。以自然灣為主體，建立若干個利益趨同的村莊。村莊的劃分和建立，堅持“因地制宜、有利發(fā)展，群眾自愿、便于組織，尊重習慣、規(guī)模適度”的原則，通過召開黨員大會、村民大會、村民代表會議等多種方式，廣泛征求村民的意見建議，原則上不再設置村民小組。

二、完善村莊自治機構。村莊理事會經(jīng)村“兩委”審核同意、村民表決成立，報民政部門備案。村莊理事會為公益性、服務性、互助性的農(nóng)村社會組織，各項工作為義務服務，不計報酬。理事會一般為3-5人。經(jīng)本人申請，由村莊全體村民或戶代表推選成為理事會理事。村莊理事會任期原則上與村“兩委”任期相同。

三、明確理事會工作職責。村莊理事會在村“兩委”領導下，圍繞“議事、協(xié)商、監(jiān)督、服務”的要求開展工作，職責包括帶頭執(zhí)行黨的路線方針政策，組織制定和實施村莊經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、年度發(fā)展計劃，制定村莊村規(guī)民約，發(fā)動和主持村莊公益事業(yè)建設，協(xié)調鄰里關系，組織村民開展群防群治等。

四、健全決策、協(xié)商制度。制定《村莊理事會章程》，采取“一事一議”的方式，商議、研究村莊各項事務。建立村莊事務決策辦理機制，由村莊理事會通過“兩會三公開一報告”（村莊理事會商議、村莊群眾會議決議，決議結果、實施方案、辦理結果向村莊居民公開，重大事項向村“兩委”報告）進行決策和辦理。

五、強化資金管理監(jiān)督。村莊理事會經(jīng)費主要自籌解決。村莊理事會中要有會計和出納，由理事會全體成員負責監(jiān)督。各項資金使用情況必須做到事前、事中、事后全過程公開。村“兩委”不定期對各村莊理事會各項工程建設資金使用情況進行監(jiān)督和檢查。

六、加大激勵保障力度。建立市、鎮(zhèn)兩級農(nóng)村基層治理改革試點工作“以獎代補”基金，對起到引領、示范作用的村莊給予2-3萬元的扶持資金。整合相關部門涉農(nóng)資金，開展“十星級文明新村、十星級理事會、十星級黨員、十星級文明戶、科技生產(chǎn)示范戶”等創(chuàng)建評比活動，對獲獎的村莊和農(nóng)戶給予一定的獎勵。

七、加強黨的領導。凡村莊有黨員3人以上的，同步組建黨小組；不足3人的，與鄰近村莊聯(lián)合組建黨小組，實現(xiàn)黨小組在村莊內(nèi)的全覆蓋。鼓勵黨小組組長競選理事長或理事，注重把優(yōu)秀的理事會成員培養(yǎng)成黨員，把優(yōu)秀的黨員理事會長培養(yǎng)成村干部，把優(yōu)秀村干部選拔進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子。