我國體育賽事的發(fā)展現狀及對策研究

王婷

摘 要 隨著我國改革開放的不斷深入和社會經濟的快速發(fā)展，以及人民群眾物質生活水平的顯著提高，國家政策的支持，我國體育賽事的發(fā)展越來越迅速。無論是賽事的數量還是賽事的類型都呈現出快速上升的發(fā)展趨勢。參加體育賽事和觀賞體育賽事成為一種文明、科學、健康的現代生活方式。隨著國家一系列利好政策的頒布也顯示出我國體育賽事的黃金時代已經來臨。筆者從我國的體育賽事政策和資本兩方面入手，分析我國體育賽事的發(fā)展現狀，并提出應對該階段出現的問題應采取的對策。

關鍵詞 體育賽事 體育賽事IP

傳統(tǒng)上，體育競賽是指：“在裁判員的主持下，按統(tǒng)一的規(guī)則要求，組織與實施的運動員個體與運動隊之間的競技較量。”王守恒等認為，體育賽事是一種提供競賽產品和相關服務產品的特殊事件，其規(guī)模和形式受競賽規(guī)則、傳統(tǒng)習俗和多種因素的制約，具有項目管理特征、組織文化背景和市場潛力。本文研究的主要是一般性體育賽事即熱身賽、邀請賽以及商業(yè)性比賽等規(guī)模較小，水平不高的賽事。

一、我國體育賽事的發(fā)展現狀

（一）取消賽事審批，出現全民辦賽事的盛況

2014年，國家體育總局發(fā)布了《體育總局關于推進體育賽事審批制度改革的若干意見》取消了商業(yè)性賽事和群眾性體育賽事的審批。商業(yè)性賽事和群眾性賽事的行政審批權的取消，意味著體育社團組織發(fā)揮實體作用。體育賽事行政審批工作的系統(tǒng)性和復雜性為體育行業(yè)協(xié)會類社會組織提供了發(fā)揮作用的空間。體育行業(yè)協(xié)會和中介組織等民間社團組織通過代審、代理等形式參與賽事行政審批工作，可以提高行政審批的透明度，又能夠節(jié)約資源，降低賽事交易成本和賽事制度運作成本。因此體育賽事的數量開始出現快速增長的趨勢。以馬拉松為例，數據顯示，全國在田協(xié)注冊的馬拉松賽事2011年為22場，2012年為33場，2013年為39場，2014年有53場，2015年竟達到了134場。

另一方面，以市場在賽事資源的配置中開始發(fā)揮主體地位。開放體育表演市場，給商業(yè)賽事和群眾性賽事‘松綁，在理念上往前跨了一步。以前都是體育系統(tǒng)自己辦賽事，不接地氣，很多社會力量無法參與其中。現在體育賽事的舉辦不再僅僅局限于傳統(tǒng)的競技性體育賽事，全民參與的群眾性體育賽事和商業(yè)性體育賽事所占比例開始上升。例如，為適應全民參與需要以及人們對娛樂性的追求，出現了彩虹跑和親子跑等與跑步相結合且能滿足市場需求的新型賽事。體育賽事的舉辦開始逐漸轉向以市場為導向。

（二）賽事類型豐富，質量參差不齊

由于審批權的取消，我國體育賽事出現了多樣性的發(fā)展。像馬拉松這種參與門檻較低的賽事也受到了人們的熱情追捧。但隨著馬拉松賽事數量的增加，參與人數的增多，以及辦賽方的不專業(yè)性，導致了在賽事活動過程中的事故頻發(fā)。賽事的質量難以得到保證。

（三）備受關注的體育賽事IP盈利能力薄弱是現實

知識產權，簡稱IP。體育賽事IP也就是賽事產權及其相關衍生產品，是體育產業(yè)的核心產品。隨著移動設備的不斷更新和傳播媒介的升級迭代，人們對“內容”的需求也達到了前所未有的高度。從早年的網絡文學，到后來的電視綜藝和影視劇，如今又延伸到體育賽事，體育IP成為了全民熱點話題。體育產業(yè)的核心是IP賽事，但打造一個體育賽事IP，不僅要接受高投入，長回報周期的行業(yè)特性，還需要極強的資源整合能力和營銷傳播能力。但其效果并不盡如人意。以乒乓球為例，去年馬來西亞世乒賽的收視率達到1.78億人次觀看，可是賽事變現能力卻微乎其微；而即便是年均16億的中超版權在2015賽季，中超轉播的收入也不過7000-8000萬元。

二、新時期我國體育賽事發(fā)展的對策

（一）賽事舉辦要做到市場主導，政府監(jiān)督

取消商業(yè)性和群眾性賽事審批，對于中國體育的發(fā)展具有標志性的意義。總體上來說是進步的，能夠推進體育發(fā)展和活躍程度。但取消賽事審批制度之后，政府還要扮演好監(jiān)管者的治理角色。因此，就簡政放權而言，絕非放任自流，而是要注重后續(xù)的監(jiān)管不缺位。因此，體育賽事的舉辦要以市場為主導，滿足人們多樣化的體育需求，合理分配體育賽事資源。同時政府要做好監(jiān)督工作，維護賽事過程中正常的社會秩序。

（二）舉辦多樣化賽事的同時提升賽事質量

現階段，單一的競技賽事已經不能滿足人們的需求，人們開始追求賽事過程中的娛樂性。但在賽事舉辦的過程中，賽事的質量顯得尤為重要。賽事質量的最基本的表現是參賽人員安全的保障。

（三）投資賽事IP需謹慎，熱鬧之下還得有原則

體育產業(yè)的核心是IP賽事，而我國體育產業(yè)核心環(huán)節(jié)的盈利能力普遍薄弱，在這種情況下體育賽事IP投資賽事IP不可盲目，需遵循一些原則，如：第一，是否符合體育運動發(fā)展趨勢；第二，是否符合需求層次理論；第三，是否符合中國文化及當代人的信仰；第四，是否具有商業(yè)開發(fā)機制等。

三、結論

順應時代發(fā)展潮流，以及在我國各種利好政策的支持下，體育賽事類型的多樣化以及體育賽事數量的不斷增長勢在必行。但如何利用當下的政策創(chuàng)辦出好的體育賽事仍然值得人們深思。挖掘體育賽事IP，無論是巨頭的刷爆款模式，還是創(chuàng)業(yè)者的邊路突破模式，都需要一個時間沉淀，目前也都在萌芽期，我們在看到行業(yè)整體發(fā)展?jié)摿ψ恪?chuàng)新空間大的同時也需要認清現實，避免“一著不慎滿盤皆輸”的悲劇。

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