文 段雪瓊 俞靈琦
孔華威:用儒家之道“武裝”創(chuàng)業(yè)者
文 段雪瓊 俞靈琦
原本可以在“儒學”中肆意徜徉的他,卻成為了一個理論物理學專業(yè)的純理工男。
在孔華威的微信“朋友圈”中,不是和人討論儒學和新教孰優(yōu)孰劣,就是在做科技創(chuàng)業(yè)布道,同一個人跨界最傳統(tǒng)的和最時髦的兩個領域,貌似很分裂。但對他來說,將這二者結合,恰恰是順理成章,毫無違和感的事。他是孔門第74代繁字輩,自幼深受儒家文化的熏陶,時常把“知、仁、勇”掛在嘴邊,將儒家典籍擺上案頭。原本可以在“儒學”中肆意徜徉的他,卻成為了一個理論物理學專業(yè)的純理工男。如今,他在擔任創(chuàng)業(yè)導師的同時,也正不斷演繹著屬于自己的跨界精彩。
孔華威對于“學習”很癡迷,在著名學府求學多年的他善于建立自己的知識架構,將吸收知識當作生活的一種“情趣”。在擔任創(chuàng)業(yè)導師的過程中,他也將這種“情趣”帶到與創(chuàng)業(yè)者的交流中。
“創(chuàng)業(yè)的本身也是一種學習,面對新生事物,在碎片化閱讀過程中建立自己的架構,快速學習和探索成為了創(chuàng)業(yè)者們的必修課”,孔華威說,“大部分人在吸收知識的過程中沒有建立自己的提問體系,從而吸收到的知識無法有效轉化,變得學而無用,只有好學的創(chuàng)業(yè)者才是創(chuàng)業(yè)的智者?!?/p>
作為“資深”創(chuàng)業(yè)導師,孔華威對創(chuàng)業(yè)導師也有著自己的理解。“許多人認為創(chuàng)業(yè)導師應該教導創(chuàng)業(yè)者該怎么做,就像老師教導學生一樣”,孔華威說,“創(chuàng)業(yè)導師是個全新的領域,應該與創(chuàng)業(yè)者一起探索,一起分析問題,一起解決問題,而不是‘把經(jīng)驗告訴創(chuàng)業(yè)者’,就算自己在技術上十分在行,但鑒于IT行業(yè)迭代速度非常快,所以也不存在一定正確的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗?!?/p>
孔華威的“好學”在“創(chuàng)業(yè)圈”內(nèi)也很出名,他不僅自己學,還出了不少書。《創(chuàng)新生態(tài)—讓企業(yè)相互“吃”起來》、《后會無期有趣就好—互聯(lián)網(wǎng)之一孔之見》等精美、有趣的書籍陸續(xù)出版,深受創(chuàng)業(yè)者們的歡迎,書中不少“真知灼見”都是孔華威長期做科技創(chuàng)業(yè)布道凝練出的精華。

“‘力行近乎仁’,無論何事都竭盡所能去做的人,離仁者也就不遠了,唯有努力去實踐,創(chuàng)業(yè)才有可能成功,創(chuàng)業(yè)導師的工作也是如此”,孔華威在為企業(yè)輔導的過程中,堅持“一對一”,“只有這樣才能更好地了解創(chuàng)業(yè)者,傾聽創(chuàng)業(yè)者心中真正的聲音”,孔華威坦言。如今,他已成功輔導100余家創(chuàng)業(yè)企業(yè),這些企業(yè)并非只是參加過孔華威的培訓講座或者是ITalk的沙龍,而是與孔華威“面對面”深度交流。
“這個產(chǎn)品開發(fā)得如何?”“廣告詞該怎么寫?”大到公司戰(zhàn)略,小到生活瑣事,創(chuàng)業(yè)者信任他,他也樂于擔任創(chuàng)業(yè)者“軍師”。前不久,一家初創(chuàng)企業(yè)出現(xiàn)了“難題”,想請孔華威出面解決?!半y道市場出現(xiàn)問題?難道是融資又困難了?”種種可能的情形在孔華威腦中不斷冒出來,他逐一想著解決的辦法,等到見面的時候,他才了解,原來是這家企業(yè)的一位員工要離職了,想請孔華威出面挽留?!皼]想到是這個‘小事’,我也就放心了?!鳖愃频摹靶∈隆辈粍倜杜e,但在孔華威心中,這份與初創(chuàng)企業(yè)“一對一”所帶來“信任感”讓他感到滿足。
“《論語》中說,‘益者三友,損者三友。友直,友諒,友多聞,益矣’。創(chuàng)業(yè)導師的誠信、學識、正直足以幫助創(chuàng)業(yè)者越過難關。”孔華威說,他能與創(chuàng)業(yè)者的整個團隊打成一片,了解每個人的喜好、特點,比起導師,他與創(chuàng)業(yè)者更像是無話不談的朋友、戰(zhàn)友。

孔華威
創(chuàng)業(yè)一定會伴隨著許多無法想象的挫折,甚至許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)會跌倒、會失敗,孔華威認為這是創(chuàng)業(yè)的常態(tài),“沒經(jīng)歷過風雨的創(chuàng)業(yè)者也不會走得太遠?!痹谑嗄贻o導初創(chuàng)企業(yè)的經(jīng)歷中,他對于不可行的創(chuàng)業(yè)項目毅然決然地否定,但這并不妨礙他與創(chuàng)業(yè)者共進退的初衷,“這個項目就是不可行,為何不能換個思路呢?”
其實,孔華威在輔導初創(chuàng)企業(yè)的過程中,也有過不少“痛心”的經(jīng)歷,他曾持續(xù)跟蹤一家企業(yè)十多年,從這家企業(yè)創(chuàng)立、成長到后來完成二輪融資,可以說,前期十分順利,但后來這家企業(yè)還是“垮了”。原因在哪里?原來,當時這家企業(yè)的合伙人因為觀點不和,瞬間拍桌子走人了,企業(yè)也掉進了深淵。看著自己幾年的心血付之一炬,孔華威非常痛心,但他仍堅持為創(chuàng)業(yè)者疏通心理,幫助他們渡過難關,因為他堅信這群創(chuàng)業(yè)者仍能“東山再起”。
“歲寒,然后知松柏之后凋也?!笨兹A威說,只有真正經(jīng)歷過的人才會懂得,而這些失敗的經(jīng)驗會讓創(chuàng)業(yè)者變得更為堅強,邁過失敗的荊棘之路,在浴火中獲得重生。如今,孔華威仍在創(chuàng)業(yè)導師的路上不斷摸索。他希望,未來上海的創(chuàng)業(yè)導師隊伍能夠越來越大,更多優(yōu)秀的人才能加入這項公益事業(yè)當中。他也在不斷思考著如何更好地提升創(chuàng)業(yè)導師的價值,“我的路還很遠。畢竟,創(chuàng)業(yè)是一條很艱難的道路,需要有人和創(chuàng)業(yè)者攜手前行,那樣就一定可以越過泥濘、斬斷荊棘,開辟一片天地?!?/p>
而他,將會成為那個能一直陪著創(chuàng)業(yè)者的人。