可閱讀的車票書

喻智杰

在巴西，出版商的生意日益萎縮，巴西的一家口袋書出版商L&PMEd-itores;也是如此。

在一次頭腦風(fēng)暴的會(huì)議中，員工弗雷德說(shuō)出一個(gè)提議，讓總經(jīng)理眼前一亮。靈感來(lái)自于弗雷德上班途中的感悟。弗雷德遇在等車時(shí)，發(fā)現(xiàn)乘客都有一個(gè)同樣的動(dòng)作：一手插在衣兜里，一手握著交通卡……弗雷德不禁想，如果把口袋書和交通卡合二為一會(huì)怎樣？

弗雷德對(duì)總經(jīng)理說(shuō)：“我們把口袋書變成車票書，然后在巴西的各個(gè)地鐵站出售，一定可以大賣。”總經(jīng)理疑惑地問：“何謂車票書？”“就是把交通卡嵌入口袋書的扉頁(yè)，每本書包含了免費(fèi)的乘車機(jī)會(huì)，一旦免費(fèi)乘車次數(shù)被刷完還可以在線充值，直到把書看完為止?！笨偨?jīng)理恍然大悟，當(dāng)即決定把這個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目交給弗雷德負(fù)責(zé)完成。弗雷德立馬聯(lián)系上了地鐵公司，并迅速達(dá)成合作協(xié)議。

經(jīng)過(guò)研究，弗雷德做出了最完美的方案：先以人流量最多的圣保羅地鐵站為試點(diǎn)，口袋書選擇暢銷的書目。在推廣的前期，可以讓每本書包含十次免費(fèi)的乘車機(jī)會(huì)，刷完后還可以享受在線充值的便利，后期再適當(dāng)提高車票書的價(jià)格，以獲得較大利潤(rùn)。

方案順利實(shí)施，人人都排隊(duì)刷“書”進(jìn)站。一位女士對(duì)一位男士說(shuō)：“昨天我坐了四站，居然讀了144頁(yè)《哈姆雷特》?！蹦惺恳布?dòng)地說(shuō)：“我坐八站地鐵的時(shí)間，讀了264頁(yè)的《夏洛克·福爾摩斯》，如果不是這車票書，我一年也不可能看這么多書！”

（摘目《戀愛婚姻家庭·青春》）