油田企業經濟管理模式及其創新分析

肖海瑛

摘要：油田企業發展過程中，經濟管理在很大程度上決定著油田企業的效益及其可持續發展。在經濟管理過程中，涉及到很多方面的業務，而且與各員工自身的利益密切相關。本文將對油田企業經濟管理模式、內容進行分析，并在此基礎上就其創新，談一下個人的觀點和認識，僅供參考。

關鍵詞：經濟管理；油田企業；管理模式；創新

中圖分類號：TE25 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）024-000-01

對于油田企業而言，其作為國民經濟發展過程中的重要企業，而且也是能源的主要來源行業，在社會經濟發展中所起的作用不可小覷。從某種意義上來講，油田企業的經濟管理，在很大程度上關系著國民經濟的可持續發展，因此備受各界關注。近年來，隨著我國社會經濟的快速發展，油田企業的競爭日漸激烈，在當前市場競爭中具有一定的優勢，同時也是很多企業必須關注的問題。結合當前現狀，油田企業在發展過程中的經濟管理內容、管理模式創新過程中，應當從以下方面著手：

一、油田企業創新經濟管理內容的有效措施

在當前油田企業運行和發展過程中，其經濟成本始終貫穿于整個施工環節中。實踐中，為了能夠不斷健全和完善經管機制，提升企業生產效率，需對企業經管內容加強控制，并對其進行革新，從而使經管內容實現精細化，以保證整個體系中的各環節均可連貫，降低成本、增強運營效率，最終實現石油企業的可持續發展。比如，油田企業在項目開采設計、運輸以及生產經營各環節，均應當加強成本管控；在此過程中，還應當分解目標，并且將經濟管理責任落實到具體人，對各環節成本費用進行嚴格控制，以此來確保企業經濟管理過程中的各環節能夠有條不紊。尤其是在目前油田企業經濟成本預算管理科學性有待提高的情況，加強油田企業經濟內容調整非常有必有，適應市場發展的現實需求。比如，在對油田企業進行經濟成本預算管理時，還應當對各單位成本加強控制，具體以季度、月為單位進行預算控制，并對其加強監督管理；同時，還應當將全部的反饋內容進行重新調整，使其更加的細化，從而為未來的工作開展奠定堅實的基礎。對于油田企業而言，其在經濟管理過程中，需加強內容革新，一方面是油田企業適應市場經濟發展的必由之路，另一方面也是現代油田企業獲得更為廣泛發展空間的有效方法和途徑。

二、油田企業創新經濟管理模式的有效措施

1.堅持人本理念，加強全過程經濟管理

油田企業在生產發展過程中，應當不斷提高管理水平，依靠和激發員工的自覺性，以此來培養員工的主人翁意識，從而讓員工能夠積極主動地參與到企業經濟建設和發展過程中來。堅持人本理念，厲行節約，以此來提升油田企業經濟效率。在日常工作中，油田企業應當重視員工成本意識的培養和教育，從而使各崗位人員均可在實際工作中充分考慮收益、成本等問題，并以此為基礎來有效增強他們的責任心，將成本控制意識有效地融入到油田企業的崗位中去，從而有效降低企業的成本費用，這有利于油田企業的可持續發展。具體，油田企業在生產和發展實踐中，應當組織開展各種類型的成本控制培訓工作，引導企業員工積極參與其中，將所學的專業知識、技能能夠有效的在實踐中得以應用，從而實現增實效、降成本之目的，這有利于油田企業的可持續發展。就石油企業而言，較之于其他企業，其表現出一定的特殊性，在具體工作過程中應當未雨綢繆，確保油田企業經濟管理工作具有一定的可行性、實用性，并且注意完善專業經管機制，從而實現動態化管控，一旦出現問題，可以及時進行修正，這有利于促進現代油田企業的可持續發展，對于提升油田企業的經管水平也具有非常重要的作用。

2.立足實際，將油田企業的經管工作與相關技術密切結在一起

油田企業經濟管理實踐中，管理人員應當協調好生產、技術之間的關系，從而使得管理工作、技術工作能夠得以協調發展，使油田企業能夠保證技術和管理領先，這有利于提高其競爭力。基于此，實踐中我們應當要求技術、經管部門之間加強交流、溝通和協作，從而實現業務上的互助與相互配合，以此來促進油田企業的經管模式創新和改進，并且為油田企業的可持續發展打下堅實的基礎。油田企業在其經濟管理過程中，其內容非常的豐富，而且其財務與工商管理以及市場營銷等方面，均可視為經濟管理的重要組成部分。在實際發展過程中，油田企業應當不斷優化創新，改進各項管理技術，并且通過高水平人才的引進，來改進和完善油田企業的財務管理機制，通過不斷拓展企業營銷途徑，來有效提高油田企業的經管水平。在新型財務軟件研究與應用過程中，為了能夠有效提高工作質量和效率，建議嘗試著采用一些較為精準的營銷模式，以此來增強營銷管理質量和水平。總而言之，油田企業在發展過程中，結合現代市場經濟條件以及當前所面臨的競爭壓力，應當重視經管工作質量和效率，并且不斷創新和改進經管模式，從而提升經管效率，這有利于保持和提升油田企業的市競爭力，從而為油田企業的可持續發展打下堅實的基礎。

三、結束語

總而言之，經濟管理對于企業尤其是油田企業而言，其作用不可小覷，其在油田企業可持續發展過程中扮演著非常重要的角色。在當前激烈的市場環境條件下，油田企業若想鞏固和提高其市場地位，應當重新審視和定位自己，并且對傳統的經濟管理模式進行改革創新，這是促進油田企業可持續發展的有效途徑，同時也是提高油田企業市場競爭力的有效方法。

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