現場管理在市政道路工程管理中的應用淺析

李衛軍

南寧欣鑫產城投資有限責任公司 廣西南寧 530000

在對市政道路進行現場施工的時候，會遇到許多問題，如環境惡劣、施工技術問題以及現場施工管理存在問題等，這些問題都有可能導致市政道路出現質量問題。但市政道路工程的建設關系著城市經濟發展，也對人們的生命安全和財產安全有所關聯。因此，應不斷的提高施工現場管理水平以及市政道路工程的質量，保障城市經濟的發展以及人們的生命安全和財產安全。本文對市政道路施工現場的管理進行探討，并針對現場管理在實際的應用中所出現的問題提出解決方法，希望能提高對市政道路施工現場的管理。

1 對市政道路工程進行現場管理的意義

在對整個市政道路工程進行建設的過程中，對施工現場進行管理是十分重要并且十分有意義的，現場管理能直接對市政道路工程的質量、市政道路工程的安全、市政道路工程的施工進度以及市政道路工程的施工成本進行管理，因此，應當加大對市政道路工程中施工現場的管理以及監督，保證順利完成對市政道路工程的建設，從而保障城市經濟的發展以及人們的生命安全和財產安全[1]。

一般情況下，大部分市政道路工程的建設都是在沒有遮擋物、且較為空曠的場地中進行施工的，由于在施工過程中會涉及很多的專業點，所以對于現場管理人員來說，應當具備相應的專業知識。因此，在對市政道路工程進行施工的過程中，對施工現場管理所指定的管理方法應當是科學的、合理的，選擇具備高素質和高質量的管理人員，這樣才能通過有效的管理手段，為順利完成市政道路工程的建設打下堅實的基礎。

2 將現場管理應用到市政道路施工中

2.1 合理管理材料和設備

在對市政道路工程進行建設的過程中，有很多是需要用到現場管理的，其中對施工現場設備的管理以及材料的管理尤為重要。在實際進行施工時，在所有的施工物資當中材料和設備是最重要的，只有將材料和設備進行合理的管理，才能保證市政道路工程的順利施工。目前，許多市政道路工程在進行施工的過程中，對材料和設備的管理沒有引起足夠的重視，從而發生在存放過程中材料出現質量問題，這十分不利于市政道路工程在建設中的質量。除此之外，施工過程中所要使用的設備也是很重要的，施工設備能直接影響到施工的進度和施工的質量，所以在進行施工時，對施工設備一定要加強保養和維護，確保在施工過程中設備能良好的進行運行，從而保障市政道路工程在施工過程中的施工質量和施工效率[2]。

2.2 重視施工過程中對安全的管理

安全問題是所有市政道路工程在進行施工時最重要、也是最不能忽視的問題，安全問題大于一切，安全問題能對施工人員的生命是否安全產生最直接的影響。因此，在對市政道路工程進行現場施工的過程中，現場管理人員應將施工人員的安全問題放在首位，重視整個施工過程中的安全問題，通過不斷的提高對安全問題的管理水平，從而確保整個市政道路工程在施工過程中安全的進行，保障施工人員的生命安全以及財產安全。

要想提高對施工現場的安全性，應當注重以下幾方面：

（1）加大對施工人員和現場管理人員的培訓力度，將施工安全放在第一位，加大對安全知識的宣傳，提高他們對安全的意識，以及在出現安全問題時有能力的解決問題。

（2）制定并完善現場安全責任制度，將安全責任落實到每個人的頭上，增強施工人員和現場管理人員的責任心，在施工過程中一旦出現違規操作的現象，如不帶安全帽、不帶安全帶等，應當對其進行加倍處罰。

（3）制定并完善施工方案和現場管理方案，嚴格要求施工人員和現場管理人員按照相應的標準來進行對市政道路工程的施工和施工現場的管理。

2.3 加強對工藝的管理

在對現場施工進行管理的過程中，應重視對施工工藝生產的管理工作。作為市政道路工程施工的核心，加強對工藝的管理工作，能提高施工的效率，減少施工的成本，保障施工的質量。由此可見，對工藝的管理工作十分重要，有關部門應當重視對工藝的管理，合理并科學的引進工藝技術和專業人才，從而確保市政道路工程的施工質量[3]。

3 提高對施工現場進行管理的方法

3.1 做好施工準備

在施工之前，應當對整個施工過程建立完善的制度，如：工程約束制度、對施工人員的考核制度以及相應的獎懲制度，通過實施這些制度能對相關施工人員進行有效的管理。然后全面調查可能會影響施工過程的因素，記錄這些問題，并對這些問題制定或修改相關施工方案。對施工圖紙的內容進行深入研究，對圖紙中的內容能全面掌握。最后培訓相關施工人員的業務能力與技術能力，能對施工現場的狀況進行掌握。

3.2 完善管理制度

在對施工現場進行管理的過程中，應當有一套完善的現場管理制度，它是保證能順利開展的基礎。首先，在正式施工前，有關部門應當對相應的現場管理人員以及施工人員進行培訓，明確他們的法律意識以及責任意識，對于相應的制度應當有所掌握，從而保障工程的順利開展。其次，對于施工現場管理人員應當嚴格按照制度對工程進行管理，并且根據實際的情況修改施工方案，確保工程的順利完成。最后應當將獎懲制度完善，從而提高相關工作人員的積極性，提高對施工現場的管理質量。

4 結語

綜上所述，在市政道路工程的建設施工過程中，現場管理對于整個工程來說有著極其重要的作用，能保證工程順利的完工，能保證工程有良好的施工質量，能降低工程的施工成本，能保證施工過程中的施工安全。因此，在實際的施工工程中，應當加大對現場施工的管理，采取有效的措施，提高對施工現場的管理水平，從而保障城市經濟的發展以及人們的生命安全和財產安全。