血性需要喚醒和點(diǎn)燃

金一南

靈魂賦予尊嚴(yán)，血性贏得光榮；靈魂與血性永遠(yuǎn)是軍人的脊梁、勝利的刀鋒。

張永義的任務(wù)是培養(yǎng)“刀尖上的舞者”。西方有人預(yù)言，中國人獲得這一能力起碼要七、八年甚至更長時(shí)間。還有人說，中國人缺乏冒險(xiǎn)精神，沒有培養(yǎng)艦載機(jī)飛行員的精神基礎(chǔ)。

就是在這些猜測(cè)和判斷中，張永義把工作地點(diǎn)從海軍司令部搬到試航試飛第一線。他率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)相繼攻克“反區(qū)”飛行方法、精準(zhǔn)著艦、最優(yōu)起降航線選取等難關(guān)，體會(huì)了側(cè)風(fēng)、低能見度、不穩(wěn)定氣流條件下偏差修正的動(dòng)作要領(lǐng)，連續(xù)突破滑躍起飛、阻攔著陸等上艦飛行關(guān)鍵技術(shù)，一步一步向著艦飛行靠近。

在遼寧號(hào)的飛行指揮控制室，副艦長劉志剛告訴我：張副司令就站在這里，也不坐，手里拿個(gè)小本子，里面全是他記錄的各種數(shù)據(jù)。他對(duì)周圍人說，別給我講這次（飛行）姿態(tài)好、那次（飛行）姿態(tài)不好，拿數(shù)據(jù)說話。奇妙的是，通過光電、遙測(cè)、雷達(dá)等多種測(cè)量手段拿到的飛行狀態(tài)數(shù)據(jù)，與張永義估算并記在筆記本上的數(shù)據(jù)相差不多。

不知多少個(gè)日日夜夜，不知多少次挫折與失敗。望著這位不回家、不回海軍機(jī)關(guān)、廢寢忘食、全部身心撲在艦載機(jī)起飛和著陸每一個(gè)動(dòng)作上的海軍中將，中航集團(tuán)技術(shù)人員、興城訓(xùn)練基地官兵、“遼寧號(hào)”航母艦員說出一句共同感受：沒有想到現(xiàn)在還有這樣的將軍！

2012年11月23日，歷史性時(shí)刻終于到來。8時(shí)許，“遼寧艦”轉(zhuǎn)向，開始頂風(fēng)逆行。8時(shí)40分，國產(chǎn)艦載機(jī)殲15飛機(jī)552號(hào)起飛。9時(shí)許，遠(yuǎn)處傳來轟鳴聲。飛機(jī)繞艦一轉(zhuǎn)彎、二轉(zhuǎn)彎，放下起落架，放下尾鉤，對(duì)準(zhǔn)甲板跑道，開始降落。9時(shí)08分，艦載機(jī)兩個(gè)后輪“砰”地拍在甲板上，剎那間機(jī)腹尾鉤牢牢抓住第二道阻攔索。在強(qiáng)大的沖擊氣流中，一個(gè)巨大的“V”字出現(xiàn)在飛行甲板上，阻攔索的兩端構(gòu)成兩個(gè)強(qiáng)有力支點(diǎn)，緊緊拉住慣性前沖的飛機(jī)。

人民海軍的歷史性時(shí)刻，中華民族的歷史性時(shí)刻！沒有人比張永義更想親眼目睹這一歷史性時(shí)刻了。但當(dāng)這一刻到來之時(shí)，這位耗盡心血的海軍副司令，在艦載機(jī)著艦瞬間，周圍人看見他閉上了眼睛。

聽見“著艦成功”歡呼，已近63周歲的張永義第一個(gè)從飛行指揮控制室沖出來，順著舷梯就跑向飛行甲板，年輕記者都被他遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。著艦首席飛行員、海空英雄團(tuán)大隊(duì)長戴明盟抬起手臂，準(zhǔn)備向這位艦載機(jī)試驗(yàn)訓(xùn)練總指揮敬禮。張永義沖上前一把緊緊抱住戴明盟，淚水奔涌而出。

這一刻，中國人終于又實(shí)現(xiàn)了一次零的突破！

戴明盟之后又有4名飛行員在遼寧艦成功降落、起飛。張永義5次擁抱，5次落淚，被人們稱為全艦幸福指數(shù)最高的人。歡呼的人群中有幾個(gè)知曉：這位服役48年的海軍中將，僅剩兩個(gè)月就要離任。艦載機(jī)形成能力之日，也是他行將退役之時(shí)。

這是真正意義上的血性軍人。中國航空工業(yè)集團(tuán)董事長林左鳴說：“沒有張永義這樣杰出的指揮人才，我航母起降飛行訓(xùn)練不可能在如此短的時(shí)間里取得突破性進(jìn)展。”中國船舶重工集團(tuán)總經(jīng)理李長印說：“正是張永義這樣的飛行指揮專家，加速了我航母形成戰(zhàn)斗力的步伐。”

鐵打的營盤流水的兵。老軍人正在退出現(xiàn)役，年輕人正在擔(dān)當(dāng)重任。

2014年3月，習(xí)主席用三個(gè)“必須”概括新時(shí)期人民軍隊(duì)建設(shè)：必須抓住戰(zhàn)略契機(jī)深化國防和軍隊(duì)改革，解決制約國防和軍隊(duì)建設(shè)的體制性障礙、結(jié)構(gòu)性矛盾、政策性問題，深入推進(jìn)軍隊(duì)組織形態(tài)現(xiàn)代化。必須勇敢承擔(dān)起我們這一代革命軍人的歷史責(zé)任。必須以只爭朝夕的精神推進(jìn)國防和軍隊(duì)現(xiàn)代化。

2014年10月，習(xí)主席提出“著力培養(yǎng)有靈魂、有本事、有血性、有品德的新一代革命軍人”這“四有”。有靈魂就是信念堅(jiān)定，聽黨指揮；有本事就是素質(zhì)過硬，能打勝仗；有血性就是英勇頑強(qiáng)，不怕犧牲；有品德就是情趣高尚，品行端正。

我們?nèi)绾涡纬绅B(yǎng)育靈魂、培育血性的機(jī)制體制，如何真正把有靈魂、有血性的人選上來，提上去，既是今天軍隊(duì)建設(shè)與發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，更是未來軍隊(duì)建設(shè)與發(fā)展的長遠(yuǎn)之計(jì)。整頓思想，整頓用人，整頓組織，整頓紀(jì)律，就是要保持我們的靈魂和血性。靈魂賦予尊嚴(yán)，血性贏得光榮；靈魂與血性永遠(yuǎn)是軍人的脊梁、勝利的刀鋒。

以習(xí)主席2015年3月5日在上海代表團(tuán)講的三句話，作為《關(guān)于軍人的靈魂與血性》系列文章的結(jié)束：

惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟改革創(chuàng)新者勝。（責(zé)任編輯/姚源清）