打造出版社拳頭產品

李春奕

中國紡織出版社，北京 100124

打造出版社拳頭產品

李春奕

中國紡織出版社，北京 100124

市場瞬息萬變，決斷只在一線之間。出版社與編輯必須積極面對我國出版行業的現狀和發展趨勢，攻守兼備、多謀善斷，在優勢出版領域深挖潛力，打造高質量、有特色、滿足讀者需求的拳頭產品，推行精品戰略，塑造品牌特色，與此同時，做好領域拓展，避免品種龐雜、品質平平。

圖書；出版；拳頭產品；品牌特色

隨著中國市場經濟的快速發展，我國文化領域也空前繁榮，為出版業迎來了發展機遇，圖書市場呈現出前所未有的生機與活力，大量優秀圖書陸續出版，其中不乏精品和傳世之作。出版業的迅速發展豐富了人們的精神文化生活、提高了國民的素質教育，推動了社會進步。

但是，隨著出版業的快速發展，圖書市場的競爭也愈演愈烈，加之出版社轉企改制，其發展面臨許多新的問題，如專業領域窄，目標讀者少，圖書市場整體趨向疲軟，庫存積壓嚴重等。很多出版社（包括專業出版社）為了生存與發展，積極拓展出版領域，向多元化方向發展，尤其是向交叉學科領域、大眾圖書領域方向拓展。但是，對于新拓展的專業或領域，出版社往往實踐時間短、經驗不足、作者資源與編輯隊伍相對薄弱，各種主客觀原因導致出版的圖書普遍質量不高、同質化現象嚴重，也進一步加劇了圖書市場的白熱化競爭，使圖書市場秩序更加混亂、企業庫存居高不下、效益低下、出版結構失衡。這些都威脅著出版社的健康發展，也嚴重制約出版業的健康發展。

面對困難與挑戰，出版社該如何應對？怎樣才能使自己脫穎而出，立于不敗之地？

1 多元化發展過程中，鞏固優勢出版領域

很多出版社在長期的發展過程中，積累了豐富的出版實踐經驗，具有自己擅長的專業出版方向，形成了優勢出版領域。但面對日益激烈的市場競爭，很多出版社不再局限于某種圖書類別的出版，形成了綜合出版的發展態勢。

但是一定要切記，在向綜合性出版社轉型的過程中，不應當丟失自己的優勢領域，要堅守原專業領域，鞏固優勢，因為這是出版社耐以生存與發展的基石。出版社必須在自己的專業出版領域做精、做強，只有這樣，才不會丟失自己原有的讀者，在多元發展中形成自己的核心競爭力，樹立好的口碑，從而帶動出版社其他領域的圖書發展，為新領域的拓展贏得有利條件。

如上所述，一些專業出版社在其專業領域里精耕細作，具有穩定的讀者群體與圖書采購單位，出于信任，這些讀者群體與圖書采購單位往往會訂購出版社其他領域的圖書，如養生、健美、時尚、烹飪、攝影、藝術類圖書，這對出版社新拓展領域的圖書發展非常有利。

2 完善產品結構，打造拳頭產品，樹立品牌形象

近年來，我國出版界面臨從數量規模增長向質量優質轉變，產品更新速度快。因此，出版社在明確優勢出版領域后，要在該領域做精、做強、做全，不斷完善產品結構，使專業圖書向多層次、多方向、多級別方向發展，兼顧產、學、研三種用途，具體如下。

1）針對從業人員，圖書方向側重于應用型，如設計類、技術類、生產管理類、營銷類圖書，出版社要服務于行業，與企業雙贏互利。

2）針對院校、培訓機構師生，圖書方向側重于教材教輔。對于專業出版社而言，教材教輔是出版社的優質圖書板塊，通常種類多、總量占比大、回款穩定，因此，對于這類圖書，出版社要加強重視，按照不同的需求精準定位、劃分。如根據使用者的不同，可以將教材教輔劃分為本科教材、高職高專教材、中職技工教材、認證培訓教材等；根據產品的特色，可以劃分為引進教材、雙語教材等；根據獲獎級別的不同，可以劃分為國家級規劃教材、省部級規劃教材。在策劃教材教輔時，可以本土化與特色版權引進并舉。

3）針對院校、研究機構的學者，圖書方向側重于學術型，如工具書、專著。出版社可以與行業協會、院校、企業、媒體合作出版圖書。

編輯要了解專業學科，以便完善產品結構，策劃優質圖書，打造拳頭產品。

拳頭產品，即高質量、高水平、符合讀者需求的精品圖書。打造精品圖書，可以使出版社在核心專業領域向高、精、尖、強方向發展，加強核心產品的競爭力，有利于樹立出版社權威形象，吸引目標受眾，從而為出版社帶來經濟效益與社會效益。

3 拓展優勢出版領域

隨著社會的不斷發展，讀者的鑒賞水平與購買要求不斷提高，圖書出版業也越來越趨向于市場化。面對這種情況，出版社在鞏固原優勢出版領域的同時，必須及時調整，與時俱進，加強對優勢出版領域的拓展。

拓展優勢出版領域，必須立足專業，有的放矢，不能盲目擴張與模仿。如中國紡織出版社，在堅持原紡織、服裝專業領域的同時，也對專業領域進行積極拓展：一方面，定位專業人員，向大設計方向拓展；另一方面，定位大眾讀者，向大時尚方向發展（圖1）。如此，可以充分發揮出版社原有的編印發力量，同時還拓寬了圖書類型與方向，創造了新的利潤增長點。

圖1 中國紡織出版社拓展優勢出版領域

4 出版社必須具備高效專業的編輯隊伍

對于出版社而言，要打造拳頭產品、實行精品出版戰略，就需要建立一批懂專業、有職業操守、業務嫻熟的編輯隊伍，從而保證團隊協作順利，高效、高質地完成圖書出版工作。此外，在后期的營銷推廣上，編輯也要和營銷人員積極配合，突出產品的專業性、特色與亮點，充分利用各種途徑與媒介，對產品積極宣傳與推廣。

作為出版編輯，一方面，要掌握行業發展動態，了解其專業領域圖書現狀和讀者需求；另一方面，還要有過硬的編輯業務能力，熟悉圖書出版流程（圖2），無論是圖書的選題策劃、審稿、版式設計、封面設計、裝幀設計、紙張選擇、營銷方式等，都要非常了解，并時時刻刻以打造精品圖書為己任，確保圖書出版達到預期效果。

圖2 圖書出版流程

5 結論

出版社在拓展出版領域、向多元化方向發展過程中，不能眉毛胡子一把抓，一定要鞏固自己的優勢出版領域，發揮專業優勢，在某一學科或某一領域做到專、精、深，打造拳頭特色產品，樹立自己的核心競爭力和品牌形象，從而推動其他出版領域的拓展。

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G2

A

2096-0360（2016）19-0060-02

李春奕，中國紡織出版社。