建筑工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及對(duì)策解析

蔚亞博

【摘 要】社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了建筑業(yè)的發(fā)展，建筑工程質(zhì)量關(guān)系著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。當(dāng)前國(guó)內(nèi)建筑工程質(zhì)量管理中還有很多問(wèn)題，其嚴(yán)重影響了建筑工程質(zhì)量。對(duì)此，監(jiān)管部門要提高重視，認(rèn)真開(kāi)展建筑工程質(zhì)量管理工作，促進(jìn)建筑行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。本文根據(jù)筆者工作實(shí)踐，對(duì)建筑工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及對(duì)進(jìn)行了分析和探討。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量；管理；問(wèn)題

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了建筑業(yè)的發(fā)展，建筑工程質(zhì)量關(guān)系著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。當(dāng)前國(guó)內(nèi)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中還有很多問(wèn)題，其嚴(yán)重影響了建筑工程質(zhì)量。對(duì)此，監(jiān)管部門要提高重視，認(rèn)真開(kāi)展建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，促進(jìn)建筑行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

一、當(dāng)前建筑工程質(zhì)量管理的問(wèn)題

（一）權(quán)責(zé)不明確，執(zhí)法不嚴(yán)格

建筑行業(yè)涉及范圍大，監(jiān)管部門眾多，導(dǎo)致無(wú)法明確質(zhì)量管理的責(zé)任和權(quán)利，并缺少完善的監(jiān)管制度。建筑單位既要負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)管工作，還要抓好質(zhì)量控制工作，使得建筑質(zhì)量責(zé)任無(wú)法有效落實(shí)，如此很難提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作成效，也不利于建筑施工質(zhì)量的有效提高。此外，當(dāng)前建筑工程質(zhì)量管理及配套條款細(xì)則不夠完善，實(shí)際操作性不強(qiáng)，在出現(xiàn)違規(guī)違法問(wèn)題后，不能做到從業(yè)查處，執(zhí)法力度不夠嚴(yán)格，沒(méi)有充分發(fā)揮出建筑工程質(zhì)量管理的作用，從而無(wú)法保證建筑工程施工質(zhì)量的有效提高，同時(shí)對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展也起到了阻礙作用。

（二）管理效果差，人員素質(zhì)低

優(yōu)秀的管理人員是施工企業(yè)必備的重要要素。建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要專業(yè)施工管理人員的積極參與，但企業(yè)在此方面還存在一定不完善，一方面，有的施工單位不重視內(nèi)部管理，忽視建筑工程建設(shè)的全過(guò)程管理，未能安排專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收人員或?qū)I(yè)人員進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，管理人員缺少一定的控制權(quán)與質(zhì)量否決權(quán)，導(dǎo)致工程監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、規(guī)章制度等流于形式；另一方面，很多監(jiān)管人員專業(yè)水平不高，專業(yè)素養(yǎng)偏低，其專業(yè)水平無(wú)法滿足工作需要，人員安排比較隨意，監(jiān)管人員責(zé)任心不強(qiáng)，專業(yè)知識(shí)匱乏，工作經(jīng)驗(yàn)不豐富，因此造成建筑工程質(zhì)量管理水平低下，無(wú)法滿足實(shí)際工作需要。

（三）技術(shù)管理工作存在漏洞

對(duì)于當(dāng)前建筑施工的現(xiàn)狀，存在著監(jiān)管不利的問(wèn)題，主要體現(xiàn)在工程防滲漏施工過(guò)程和施工材料的選取過(guò)程上，前者由于施工技術(shù)的不到位和監(jiān)管的缺乏，忽視防水施工的重要性，沒(méi)有進(jìn)行防滲漏測(cè)試，導(dǎo)致建筑滲漏現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。后者是由于施工人才的技術(shù)水平素質(zhì)低，對(duì)于一些建筑材料把關(guān)不嚴(yán)，從而埋下安全隱患，還存在施工過(guò)程中材料配比使用不均、攪拌不充分、偷工減料等現(xiàn)象，這些不規(guī)范的操作以及部門施工人員視而不見(jiàn)現(xiàn)象的發(fā)生，帶給了工程質(zhì)量問(wèn)題較大的影響。

二、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的對(duì)策

（一）明確權(quán)利與責(zé)任

對(duì)于建筑行業(yè)內(nèi)部存在的部門監(jiān)督職能交叉，責(zé)任主體不明確問(wèn)題，相關(guān)部門要提高重視程度，盡快明確責(zé)任。采取政府委托，社會(huì)監(jiān)督的方式，在建筑工程建設(shè)初期就嚴(yán)格監(jiān)管各個(gè)環(huán)節(jié)施工質(zhì)量，保證建筑施工各個(gè)環(huán)節(jié)的完善與質(zhì)量達(dá)標(biāo)。隨著時(shí)代的發(fā)展，以往的建筑體制已非常落后，其是導(dǎo)致無(wú)法明確主體權(quán)利與責(zé)任的重要原因。因此，相關(guān)部門應(yīng)先將主體權(quán)利與責(zé)任予以明確，加快體制改革步伐，保障建筑工程質(zhì)量管理的成效，有效推進(jìn)建筑施工工作的良好發(fā)展。

（二）嚴(yán)格控制施工質(zhì)量

只有加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量管理，才能保證整個(gè)建筑工程質(zhì)量。因此，在實(shí)際施工中，監(jiān)管部門要嚴(yán)格檢查建筑工程質(zhì)量、施工單位及人員的資質(zhì)，尤其要做好隱蔽工程的監(jiān)督管理工作，不僅要加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的施工監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，還要全面、詳細(xì)記錄好各環(huán)節(jié)質(zhì)量檢測(cè)和材料試驗(yàn)數(shù)據(jù)，在施工工序結(jié)束后，還要收集并整理好備查檢測(cè)資料。如存在資料不齊全等問(wèn)題，應(yīng)要求相關(guān)施工單位及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)于整改不到位的施工單位，要作出停工處理，以確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性，避免出現(xiàn)假數(shù)據(jù)的情況。此外，監(jiān)管部門要建立專門的建筑工程質(zhì)量管理隊(duì)伍，定期或不定期檢查各施工現(xiàn)場(chǎng)情況，提出鑒定意見(jiàn)并詳細(xì)記錄。施工單位要嚴(yán)格按照施工組織計(jì)劃開(kāi)展進(jìn)行施工，逐步落實(shí)各項(xiàng)措施，同時(shí)在施工過(guò)程中加強(qiáng)技術(shù)交流，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)協(xié)商處理。為進(jìn)一步確保建筑工程質(zhì)量，還要嚴(yán)格試驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料，達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后方可使用，避免出現(xiàn)以次充好、偷工減料的問(wèn)題。

（三）加強(qiáng)對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)者的審查力度

建筑工程設(shè)計(jì)是否科學(xué)、合理直接決定著建筑工程的質(zhì)量。因此，在進(jìn)行建筑工程施工前，首先要對(duì)設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)者的資格進(jìn)行嚴(yán)格的審查，不僅如此，在設(shè)計(jì)單位交付設(shè)計(jì)稿時(shí)要對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行嚴(yán)格的審核和反復(fù)的考察，以此來(lái)確保其科學(xué)性、可操作性及合理性。

（四）加強(qiáng)驗(yàn)收管理

在建筑工程質(zhì)量管理中，尤其要做好建筑工程竣工驗(yàn)收工作，只有嚴(yán)格抓好竣工驗(yàn)收，才能將建筑工程質(zhì)量反映出來(lái)。為保證建筑工程質(zhì)量，先要滿足國(guó)家相關(guān)規(guī)范，同時(shí)詳細(xì)記錄，以順利通過(guò)竣工驗(yàn)收。在方法上加以規(guī)范，因此對(duì)于施工總結(jié)、工程圖紙、材料試驗(yàn)報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收資料、工序檢測(cè)數(shù)據(jù)等內(nèi)容，建筑工程竣工資料要有明確的規(guī)范。此外，所有施工人員要了解建筑工程竣工驗(yàn)收程序，掌握相關(guān)內(nèi)容，確保工程資料完整。

（五）提高人員素質(zhì)

建筑工程質(zhì)量管理工作要有專業(yè)的技術(shù)管理人才，因此要重視培養(yǎng)專業(yè)的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管人才。此外，還要嚴(yán)格落實(shí)完善的用人機(jī)制，嚴(yán)把人員入職關(guān)，并在建筑工程質(zhì)量管理工作中吸引更多優(yōu)秀人才。要加強(qiáng)對(duì)人員的激勵(lì)與約束力度，最大限度發(fā)揮出監(jiān)管人員的作用，定期開(kāi)展對(duì)監(jiān)管人員的培訓(xùn)工作，幫助其提升綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。建筑工程質(zhì)量管理從業(yè)人員所具備的較高的專業(yè)素質(zhì)及工程質(zhì)量意識(shí)，是確保建筑工程質(zhì)量管理工作高效高質(zhì)開(kāi)展的基礎(chǔ)保障。

（六）加強(qiáng)信息化建設(shè)

傳統(tǒng)的質(zhì)量管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)代建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展需求，因而在此基礎(chǔ)上施工單位在項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中應(yīng)注重建構(gòu)信息化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，即通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的操控對(duì)工程質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)督、檢測(cè)，從而提升整體工程施工水平。此外，基于信息化建設(shè)背景下，要求施工單位應(yīng)堅(jiān)守“科學(xué)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化”施工原則，并注重引進(jìn)先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備儀器，且提高監(jiān)督管理技術(shù)、裝備，繼而在此基礎(chǔ)上及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工階段存在的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)其進(jìn)行有效處理。

三、結(jié)語(yǔ)

抓好建筑工程監(jiān)督管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，需要綜合抓好建筑市場(chǎng)監(jiān)督管理、建筑業(yè)行業(yè)監(jiān)督管理、重大工程項(xiàng)目監(jiān)督管理和建筑工程材料、產(chǎn)品的使用管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，特別要重點(diǎn)抓好以質(zhì)量和安全為核心的建筑市場(chǎng)管理和重大工程的組織協(xié)調(diào)工作。當(dāng)前及今后一段時(shí)期，相關(guān)單位和部門必須堅(jiān)持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念，努力實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)及監(jiān)督管理部門的機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，以提高建筑工程質(zhì)量和綜合效益為中心，推動(dòng)建筑業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)積極力量。

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