深化年輕化戰(zhàn)略108萬已是“小目標(biāo)”

陳昊

目前為止終端銷量是66.9萬臺，相比去年增長了9%，而8月份同比增長19.7%，我們對這個表現(xiàn)還是很滿意，相比于銷量更重要的是要去考慮如何跟著市場的節(jié)奏走，最大化去抓住市場機(jī)會。我們2016年定的目標(biāo)是108萬臺，去年是100萬臺，從目前的情況來看，我覺得完全沒有問題。

SUV在西部地區(qū)賣的很好，東風(fēng)日產(chǎn)在西部的銷售占比達(dá)到55%，而全國的平均水平才30%-35%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國平均水平。這次推出的新奇駿運(yùn)動版主要是對前LED燈做了改進(jìn)，增加了一些運(yùn)動套件，包括擋板等，讓喜愛運(yùn)動和戶外的人更方便一些。

東風(fēng)日產(chǎn)今年推出了很多年輕化的產(chǎn)品，2016年東風(fēng)日產(chǎn)年輕化戰(zhàn)略還會有什么新的舉措嗎？

我認(rèn)為年輕化不是一種年齡，而是一種心態(tài)。東風(fēng)日產(chǎn)的YOUNG NISSAN，關(guān)鍵詞就是“激情、挑戰(zhàn)、自信”，這不僅僅只是品牌的內(nèi)涵，更多的是一種人生的態(tài)度。

對于一個企業(yè)來說，最最核心的就是“能否及時洞察消費(fèi)者的心理”，“他愿不愿意為你的產(chǎn)品買單”，一款產(chǎn)品的問世，至少會經(jīng)歷兩三年的研發(fā)期，作為主機(jī)廠就必須在兩三年前就明確知道這款產(chǎn)品到底符不符合現(xiàn)在的消費(fèi)者。

現(xiàn)在消費(fèi)者的心理已經(jīng)發(fā)生了變化，幾年前買車，可能是考慮“我滿意，家人滿意，身邊的朋友滿意”這樣一款比較從眾的車，現(xiàn)在的消費(fèi)者只會考慮“我自己喜歡”，未來汽車也是一樣，如果這個車的外形適合我，我可能就會買。我們的產(chǎn)品造型越來越動感，慢慢向這樣一群人靠近。

全新天籟在今年7月份才剛剛上市，汽車未來一定會越來越智能化，汽車會變得越來越聰明，全面天籟更多的是在智能化方面下功夫，增加了很多主動安全，以前是“出事以后保證人生安全”，而現(xiàn)在更多的是“盡量讓車不要出事”。就像全新天籟搭載的i-SAFETY預(yù)碰撞系統(tǒng)，包括了FEB預(yù)碰撞智能剎車輔助系統(tǒng)、EAPM油門誤踩智能糾正系統(tǒng)和ITS預(yù)警式整體安全系統(tǒng)等多項(xiàng)配置。除了保持了一貫的舒適性外，全新天籟增加了更多智能化的設(shè)計，后期會以“智能化”為營銷的重點(diǎn)。