現(xiàn)階段我國人力資源流動的特點(diǎn)及成因分析

摘要：從現(xiàn)階段我國人力資源發(fā)展的現(xiàn)狀上看，主要呈現(xiàn)出一種高速度、大規(guī)模的流動狀態(tài)。這種流動主要呈現(xiàn)出一種無序性和不均衡性，其中包括跨國、跨區(qū)域的流動現(xiàn)象。文章對我國人力資源流動的特點(diǎn)以及成因進(jìn)行了探討，希望能夠給相關(guān)人力資源管理人員提供參考。

關(guān)鍵詞：人力資源；流動狀態(tài)；人力資源管理；人才流動；晉升制度；人本思想 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

中圖分類號：F249 文章編號：1009-2374（2016）27-0195-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.27.092

人力資源的流動是社會發(fā)展的重要現(xiàn)象，同時(shí)也將成為一種不可避免的趨勢。在人力資源發(fā)展的過程中，對人才流動的特點(diǎn)以及成因進(jìn)行分析可以有效地提升人力資源管理的工作效率。同時(shí)能夠提升人力資源的利用率，大大發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢作用，更好地完善國家對人力資源的相關(guān)政策的實(shí)施。

1 現(xiàn)階段我國人力資源流動狀況概述

所謂的人力資源流動主要是指不同的國家、地區(qū)以及企業(yè)之間的人力資源的進(jìn)入和流出。從其性質(zhì)上可以分成宏觀的人力資源的流動和微觀的人力資源的流動。而宏觀的人力資源流動主要是指跨國、跨地區(qū)的流動；相反，微觀的流動僅僅是指企業(yè)內(nèi)部各個(gè)崗位之間的流動等。

從我國的人口普查的相關(guān)信息來看，近年來我國人力資源的人口流動范圍和規(guī)模正在不斷增加。其中男性和女性的流動情況之間存在著明顯的差別，以2009年人力資源流動的情況為例，其中男性人力資源的流動率達(dá)到57%，女性的流動率為43%，而且遷移人口主要以青壯年為主。

2 現(xiàn)階段我國人力資源流動的特點(diǎn)

2.1 宏觀人力資源流動特點(diǎn)

2.1.1 國際間人力資源流動數(shù)量明顯增加，而且其范圍不斷增加。尤其是在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢不斷發(fā)展的今天，國內(nèi)外的開放程度得到了前所未有的提升，無論是從經(jīng)濟(jì)還是政治關(guān)系上都朝著一體化的趨勢發(fā)展。在這樣的大背景下，人力資源的流動逐漸成為一種趨勢，而且數(shù)量在逐漸增加。

2.1.2 從總體上看，我國的人力資源流動狀況呈現(xiàn)出最明顯的特點(diǎn)就是省內(nèi)的流動趨勢較為明顯，但是即使在省內(nèi)多數(shù)也都是從經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度低的城市流動到經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度高的地區(qū)。從全國的人力資源發(fā)展?fàn)顩r上看，東部地區(qū)的人口數(shù)量不斷增加，而西北地區(qū)以及東北地區(qū)的人口流動量卻朝著降低的趨勢發(fā)展。

2.1.3 城鄉(xiāng)之間的人力資源流動現(xiàn)象也比較普遍，主要表現(xiàn)出的趨勢就是由鄉(xiāng)村流向城市。從具體的流動規(guī)模上看主要呈現(xiàn)出不斷擴(kuò)大的趨勢。從傳統(tǒng)的人口流動上看更多是體現(xiàn)出盲目流動，而現(xiàn)如今的人力資源的流動主要體現(xiàn)出有序流動。另外，流動時(shí)間也具有一定的跨度性。而且流動的空間布局上也出現(xiàn)了明顯的變化，主要是由區(qū)域內(nèi)的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)向了跨區(qū)域?qū)I(yè)。鄉(xiāng)村人力資源的專業(yè)原因也具有明顯的多樣性，從單純地追求經(jīng)濟(jì)利益轉(zhuǎn)變?yōu)閷逃歪t(yī)療的追求方面。

2.2 微觀人力資源流動特點(diǎn)

2.2.1 從微觀人力資源的流動現(xiàn)狀上看，雖然人力資源在不同地區(qū)之間流動，但是他們中的大部分并沒有放棄自身原本從事的行業(yè)，只不過是更換了原本所工作的區(qū)域和環(huán)境，對于這種現(xiàn)象應(yīng)該予以重視并加以分析。

2.2.2 不同行業(yè)和不同崗位之間的人力資源的流動現(xiàn)象在近年來比較普遍，主要是由于現(xiàn)如今各個(gè)用人單位放寬了用人的要求，對于人力資源的專業(yè)以及行業(yè)背景等方面考慮的因素相對降低，這就極大地促進(jìn)了不同行業(yè)之間人力資源的流動現(xiàn)象。

3 現(xiàn)階段我國人力資源流動特點(diǎn)的成因分析

對于我國的人力資源流動的特點(diǎn)來看，出現(xiàn)這一現(xiàn)象是社會發(fā)展的必然趨勢，也具有一定的必然性。具體來說，可以從宏觀經(jīng)濟(jì)、微觀經(jīng)濟(jì)以及國家政策以及人力資源自身的特點(diǎn)方面進(jìn)行深入分析和探討。

3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)因素

從宏觀因素的角度來看，影響人力資源的流動因素主要為國家以及區(qū)域之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀以及醫(yī)療水平等。這些因素的共同作用對我國的人力資源的流動程度產(chǎn)生了極大的影響。而人員之所以流動根本原因就是為了生存，尋求經(jīng)濟(jì)水平的提高和生活環(huán)境的改變。生活環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀、教育環(huán)境、醫(yī)療水平、福利政策等，也有可能是這些因素的共同影響促使人員向著更好的環(huán)境遷徙流動。

3.2 微觀經(jīng)濟(jì)因素

微觀因素比較貼近人們的生活，比如說一份相同的工作，經(jīng)濟(jì)水平較低的城市給出的待遇要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于經(jīng)濟(jì)水平較高的城市。除此以外，經(jīng)濟(jì)水平高的城市就業(yè)機(jī)會對人才的看中程度也要大幅高于水平低的城市。此外，一些員工可能由于表現(xiàn)優(yōu)異被外派到更好的環(huán)境中學(xué)習(xí)，從而形成了人力資源的流動。也就是說，微觀經(jīng)濟(jì)的影響因素主要包括經(jīng)濟(jì)收入、就業(yè)情況以及個(gè)人的能力等。由于在企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)崗位之間的人力資源流動主要是為了尋求更多的升值空間以及經(jīng)濟(jì)收入等，同時(shí)還與企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營模式、戰(zhàn)略目標(biāo)和方針調(diào)整等

有關(guān)。

3.3 國家政策環(huán)境因素

我國當(dāng)前所處的特殊發(fā)展階段，使得國家出臺了一系列促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的政策、措施，包括推進(jìn)城市化進(jìn)程、教育體制改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域經(jīng)濟(jì)扶持、國際交流等相關(guān)舉措，都為人力資源流動提供了政策環(huán)境支持。

3.4 流動人員自身因素

流動人員的自身特點(diǎn)是影響人力資源流動的重要因素，比如說，剛畢業(yè)的大學(xué)生為了尋求更好的發(fā)展機(jī)會和人身價(jià)值，往往會選擇流向大城市，青壯年為了家庭和自身的夢想也會選擇遷往經(jīng)濟(jì)水平較高的城市。除此以外，性別、身體健康狀況等諸多因素也在一定程度上影響著人力資源的流動。

4 應(yīng)對人才流動的措施

4.1 樹立全新的人力資源管理理念

人力資源部門在企業(yè)中占據(jù)著重要地位，因?yàn)楣镜娜藛T招聘、崗位安排和考核都是由人力資源部門負(fù)責(zé)的。企業(yè)發(fā)展的核心是人才，所以企業(yè)應(yīng)該對人力資源部門給予高度的重視。企業(yè)應(yīng)該最大程度地發(fā)揮人力資源的作用，將人力資源放到管理決策層面，在培養(yǎng)人才的時(shí)候本著為公司所用的原則進(jìn)行素質(zhì)的提高，盡量將員工的專業(yè)化提升到最高水平。

4.2 革新企業(yè)現(xiàn)有人力資源管理中的弊端

為進(jìn)一步提高企業(yè)運(yùn)行效率，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確把握企業(yè)人力資源流動的實(shí)際特點(diǎn)，掌握科學(xué)合理的人力資源管理革新方法，提高企業(yè)人力資源管理效果。具體方法主要包括以下三個(gè)方面：一是企業(yè)人力資源部門的職能是對員工進(jìn)行資源的整合和合理利用，凝聚員工的向心力，創(chuàng)建文明的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)管理的制度化；二是企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不同崗位的不同職責(zé)，根據(jù)公司的規(guī)章制度對員工的個(gè)人貢獻(xiàn)進(jìn)行客觀公正的評價(jià)及獎懲措施；三是在企業(yè)發(fā)展過程中企業(yè)與員工之間始終保持合作伙伴關(guān)系，企業(yè)與員工之間存在著密切的聯(lián)系，二者之間保持相輔相成、互相依托，通過彼此之間的共同努力，來提高企業(yè)實(shí)際運(yùn)行效率和總體經(jīng)濟(jì)效益，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的協(xié)調(diào)發(fā)展。

4.3 建立平等、合理的晉升制度

就企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況來看，企業(yè)內(nèi)部員工是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，應(yīng)當(dāng)對企業(yè)內(nèi)部各崗位進(jìn)行科學(xué)合理設(shè)置，對員工實(shí)際能力進(jìn)行準(zhǔn)確的衡量和分析，以實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，提高企業(yè)各部門崗位設(shè)置的合理性，從整體上推進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。也就是說在企業(yè)實(shí)際運(yùn)行的過程中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合員工的綜合素質(zhì)及崗位能力，賦予員工一定的權(quán)利，并促使員工充分認(rèn)識到自己的職責(zé)所在，在定期開展培訓(xùn)和教育的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化員工崗位技能，通過企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動為員工提供一個(gè)優(yōu)良的發(fā)展空間，促進(jìn)各員工的才華得到一定發(fā)揮，通過良性競爭調(diào)動員工工作積極性和創(chuàng)造性，促使其主觀能動性的有效發(fā)揮，在日趨激烈的市場競爭環(huán)境下，推進(jìn)企業(yè)的健康成長。此種情況表明，在企業(yè)運(yùn)行及發(fā)展過程中，積極建立健全一套具有時(shí)代特征且高效運(yùn)行的競爭機(jī)制，是當(dāng)前企業(yè)所面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。為準(zhǔn)確把握人力資源的發(fā)展特點(diǎn)，強(qiáng)化企業(yè)人才培養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)建一個(gè)穩(wěn)定且優(yōu)良的發(fā)展空間，最大程度上降低企業(yè)內(nèi)部人力資源的流動率，培養(yǎng)企業(yè)員工的崗位意識及團(tuán)隊(duì)意識，促使企業(yè)成為員工真正的“家”。

4.4 樹立正確的人本思想

人力資源具有一定的流動性，所以在實(shí)際運(yùn)行的過程中更加應(yīng)該對各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)加以關(guān)注，以客觀的姿態(tài)去關(guān)注人力資源的合理性流動現(xiàn)象，將人本思想樹立起來。在每一個(gè)單位發(fā)展的過程中都要經(jīng)歷人才流動，它能很好地反映出人力資源發(fā)展的內(nèi)在要求，同時(shí)其也會非常明顯地受到周圍環(huán)境變化的影響，人力資源流動實(shí)際上也是具有兩面性的，所以單位在發(fā)展的過程中一定要對這一問題進(jìn)行客觀的對待，這樣才能更好地做好人力資源的管理工作。

5 結(jié)語

我國現(xiàn)階段的發(fā)展特點(diǎn)是多樣性與差異性并存，差異性是指各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平不同，人員的性格、能力、教育背景、綜合素質(zhì)等呈現(xiàn)的不同特征。當(dāng)然這些都是表面的特征，在其背后可能也會有一些其他的因素，比如說中國是一個(gè)多民族國家，各民族之間有著不同的文化和風(fēng)俗習(xí)慣，這也是導(dǎo)致人員流動的多種特征之一。要使人力資源流動呈現(xiàn)良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，國家相關(guān)部門也應(yīng)該制定相應(yīng)的政策進(jìn)行協(xié)調(diào)與管理，促使企業(yè)均衡發(fā)展，營造良好的人力資源環(huán)境。

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作者簡介：李識文（1985-），女，遼寧人，黑龍江省農(nóng)墾總局紅興隆管理局人力資源和社會保障局經(jīng)濟(jì)師，碩士，研究方向：人力資源。

（責(zé)任編輯：周 瓊）