電力企業黨建管理不宜忽視基層農電工黨員培訓

摘要：隨著城鄉一體化的不斷發展，電力企業的管理范圍不斷加大，黨組織領導對電力企業黨建管理的工作越來越重視，但是對基層農電工黨員的管理也不能忽視，要堅持從基層培養人才。文章對電力企業黨建管理要重視基層農電工黨員培訓進行了闡述。

關鍵詞：電力企業；黨建管理；基層農電工；黨員培訓；企業管理 文獻標識碼：A

中圖分類號：D267 文章編號：1009-2374（2016）26-0154-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.26.075

1 概述

電力企業黨建管理工作是電力企業向黨組織靠攏，提高電力企業員工政治覺悟的重要黨建工作。電力企業在快速發展的今天，無論企業的員工有多高的技術水平，若想保證電力企業穩定建設、和諧發展，適應時代的要求，就不能離開企業的黨建管理。企業的黨建管理是一個企業黨組織管理的核心部門，是企業政治思想指導，發展人民群眾入黨，企業政治文明建設的管理部門，在我黨不斷強大發展的過程中，企業決不能脫離黨組織，企業的發展更離不開黨組織的思想指導。

現階段電力企業開展黨建管理工作大多是在企業內部，已經成為企業正式員工，并且有很大發展潛力的員工，黨建管理工作的范圍太過于局限，在一定程度上打消了員工入黨的積極性，這并不利于黨建工作的管理與發展。尤其是電力企業在基層，農村的黨建工作的開展更是消極，要重視基層人員的政治思想覺悟，一個企業要想從根本上增強核心競爭力，改變就要從基層著手。

目前，我國基層農電工黨員的管理工作非常薄弱，長期以來基層的農電工對加入黨組織也失去了積極性，并且農電工黨員的政治教育和管理也是電力企業應該重視的，其關乎電力企業以后的發展，根據對基層農電工黨建管理工作的調查，發現基層農電工黨員入黨有的是參加義務兵時期入的，有的是由于父輩關系入的，還有一部分是上學時候入的，但由于基層黨建管理工作的不到位使得他們的黨組織關系比較復雜，有本鄉鎮的，也有其他鄉鎮的，還有一些黨組織關系找不到的，只知道自己是黨員，由于長期的無組織管理使得大多數農電工黨員的政治覺悟比較低，沒有發揮好黨員在基層的作用，還在群眾中造成了一定的負面影響。面對基層如此混亂的黨建管理工作，電力企業的黨建管理工作必須從基層抓起，絕對不能忽視基層農電工的黨員管理工作。

2 基層農電工黨員管理的現狀

2.1 基層黨建管理工作薄弱

電力企業基層黨建工作的管理非常薄弱，對基層農電工的思想教育和政治指導方面管理也不到位，而且企業黨組織、鄉鎮黨組織以及村委會對農電工黨組織關系混亂和丟失的情況沒有做相關的統計和管理，長此以往造成了農電工黨員對黨領導的思想教育和政治管理的不重視，使他們從內心里產生了入黨沒有什么用的錯誤思想，而且基層黨建管理部門也沒有定期開黨員政治思想教育的相關會議，時刻提醒黨員要跟隨黨的領導路線走，要深知為人民服務的政治思想理念。

經過對基層農電工黨建工作的調查發現絕大部分農電工人員對自己的黨組織關系并不清楚，使越來越多的基層農電工對黨員的身份越來越陌生，而且他們發現在農村黨員和普通鄉民沒有什么區別，有時候他們想無私地為村民做件實事還被有些人說閑話，這讓沒有黨組織的基層農電工內心備受打擊，有的農電工對自己的黨員身份還做一些追究，想找到自己的黨組織，讓自己成為一名真正的黨員，解除內心的疑惑，所以在基層有些農電工會去企業、鄉鎮黨組織管理處找自己的黨組織，因為他們也想像真正的黨員那樣受到黨組織的關懷，但由于工作人員對黨建工作的疏忽使好多基層農電工的積極性消失殆盡，致使好多基層農電工仍然沒有找到黨組織，也對黨員的身份失去了熱愛。企業、鄉鎮、村委會對黨員黨費的管理標準也不一樣，沒有設定標準收費時間和收費標準，這也在一定程度上淡化了黨員的政治意識和黨員的義務，致使多數農電工黨員對交黨費比較被動。尤其是那些黨組織關系不明確的黨員更是被動，甚至不交黨費，這些舉措只會使基層黨建工作的管理越來越難，基層農電工的政治思想覺悟越來越低，越來越偏離我黨的政治思想路線，加大了黨組織對黨員的管理教育難度。

2.2 基層農電工黨員的素質和教育有待提高

由于基層農電工生活環境和教育背景，使他們對黨的思想覺悟受到限制。基層農電工大多數是受父輩影響而入的黨，對黨的實質并沒有清楚的概念和理解，而且基層農電工多數是通過關系而任職的，并沒有什么特殊的專業技能，他們的學歷也比較低，多數是初高中文化，尤其是農村的電工黨員，入黨只是當時這份工作的需要，他們對黨的實質并沒有什么理解，這就導致基層農電工的自身素質和業務能力較差，再加上他們教育的局限性，使他們對政治思想覺悟和電力企業新技術、新要求的理解和適應性都比較差，在基層電力企業的發展中并不能起到黨員模范帶頭作用，也不能給群眾詮釋我黨為人民服務的政治思想，使農村廣大群眾對基層農電工的服務和技術產生了很大的懷疑，這并不利于我國電力企業的發展。

在城市里面電力企業在招聘電力技術人員時，首先查看他們的學歷、技術，但是在基層的電力部門對學歷的要求并不是很高，尤其是農村的電工，他們多數是本村的村民，只是當時對電路有點了解，就被村委會任命為本村的電工，再加上工作的需要就被村委會給入了黨，他們對電力黨建工作并沒有什么政治上的認識，其實大可以聘用高學歷有技術的人員，但是農村的工作環境和薪資待遇又制約著這項措施的實行，但基于我國現階段的基本國情，只能從本村找相關電力技術的人員來擔任電工，雖不能聘用高學歷的電工，但可以對基層的農電工進行專業技能和我黨思想的教育，定期開展教育課程，組織基層農電工進行知識教育，深化我黨的政治思想，解決好基層農電工的思想覺悟和黨組織關系問題，加強農村電力企業黨建工作的發展和管理。

2.3 基層農電工黨員與群眾關系處理欠妥

現在好多基層農電工由于黨組織的管理不當，使他們早就忘記了自己是一名為人民服務的黨員。在農村好多農電工對于村民的家用電路處理采取收費形式，這對于不懂電路的農民不得不接受這種方式，而且電工家還有不交電費的特權，他們拿著國家給的工資還要額外的收取服務費，這給廣大農民帶來了強烈的不滿，農村的電工也沒有履行好一個黨員應盡的義務，使村民對我黨有了誤解，致使有些過激的村民退黨，基層農電工的黨建管理迫在眉睫，要提升農電工的思想覺悟深化黨員的義務教育，扭轉村民對黨的誤解。

3 加強基層農電工黨員培訓的措施

3.1 完善基層農電工黨員的管理機制

電力企業、鄉鎮組織、村委會要成立相關的黨建管理部門，負責黨員組織的管理和黨組織的轉接工作，制定合理的黨費收費時間和標準，理順黨組織關系，對于失去黨組織關系的農電工黨員及時處理黨關系的去處，深化他們對黨的認識和了解，時刻提醒他們黨員的身份，他們跟普通人民是有區別的，他們的任務是光榮的，是構建和諧社會的關鍵一步。

基層黨建管理部門要適應時代的發展，不要只側重傳統黨建的管理方法，要懂得創新，不要總停留在喊口號的層面，要教育黨員時時刻刻為農民做實事，黨建管理人員要定期抽查基層農電工的黨員工作，緊密聯系基層農電工與黨組織的關系，避免時間過長使他們脫離組織領導。

電力企業的黨建管理部門要重視基層農電工的黨員身份，不要歧視基層農電工的工作和能力，要注意從基層培養人才，從基層發展員工入黨，緊密聯系基層電工與高層電工的關系，讓基層工作人員意識到自己的重要性，時刻加強企業黨員對黨建工作的認識和政治思想，通過黨建工作的加強來增強基層農電工與企業高層的凝聚力，促進員工的工作積極性和企業在外界的聲譽。企業黨建組織管理部門要及時處理好基層農電工黨組織的轉接工作，對于黨員組織關系的轉入和轉出作好記錄，便于日后黨員查詢黨組織關系的歸屬，給黨員的轉入和轉出提供一種保障，避免黨關系丟失，加強黨員與黨關系的緊密聯系，時刻提醒黨員是有組織的人，加強他們對自己黨員身份的認識和黨員的義務，使他們做好黨員帶頭作用。

3.2 加強基層農電工黨員的思想教育

由于基層農電工黨領導思想的教育比較薄弱，使他們對黨的思想認識和政治覺悟比較低，并且黨建管理部門也沒有對黨員的思想進行定期的教育和疏導，這也是黨建管理部門做得不足的地方，所以黨建管理部門要加強這方面的管理。基層農電工多數都是在農村任職的農民，他們多數會以農活過多為借口而不去參加黨思想教育課，他們覺得那都是形式，沒有什么實質性的作用，這就體現了基層農電工對黨的指導思想的誤解，所以一定要加強基層農電工黨員思想的教育，讓他們從理論上深刻認識到我黨的重要思想，提升他們的政治覺悟，以便基層農電工在日后的電力工作中作為指導思想，使他們更規范合理地遵從黨建管理的規章制度，避免他們偏離我黨的指導路線。

3.3 加強黨員素質文化教育，重視基層農電工

由于基層農電工受教育程度和入黨環境的限制，使他們對電力企業的新技術和專業知識的理解有一定的難度，所以要對基層農電工進行文化教育，提升他們的專業技能，給他們創建升職深造的平臺，重視基層農電工的管理，加強他們的黨員素質管理，為電力企業的長久發展打造一支優秀的黨員技術隊伍。

4 結語

總之，電力企業黨建管理工作對于企業是非常重要的，所以電力企業不僅要從技術上進行改革和調整，也要重視電力企業的黨建工作的管理，尤其是不能忽視基層農電工黨員的培訓，要從基層培養人才，從群眾著手提高人民的政治覺悟。我國基層農電工的黨組織關系比較混亂，不僅影響著電力企業的長期發展，而且對提高電力企業的核心競爭力有著阻礙作用，所以要想電力企業更有活力和競爭力的發展下去，就要做好基層的農電工黨員的培訓和政治思想管理工作，這樣不僅可以提高農電工的工作積極性，構建農村和諧社會，深化農村優質電力服務工作，建立電力行業的精神文明，還可以扭轉以往基層農電工給老百姓造成的負面影響，有力宣傳我黨的政治思想，促進電力企業快速穩定的發展。

參考文獻

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[2] 徐樞.如何做好企業黨建工作促進企業發展[J].企業改革與管理，2015，（14）.

作者簡介：宋媛媛（1983-），女，山東陵縣人，國網山東省電力公司齊河縣供電公司政工師，碩士，研究方向：黨建精神文明建設。

（責任編輯：秦遜玉）