譚保羅
中國樓市的贏家詛咒是否會爆發,因素有很多,比如所謂的"人口凈流入”、“大城市化”等等。但最重要的因素只有一個,即貨幣大洪水是否會到來。
贏家詛咒(Winners Curse)是一個經濟學,也是行為金融學的概念。最近,我一直在想,它會不會就要在中國樓市發生。
贏家詛咒的情形,主要發生在競拍之中。拍賣時,市場只有一個賣家,但買家有很多。比如,古董、字畫或者包含吉利數字的車牌,都會采取這種拍賣模式。
買家在競買的過程中,需要不斷加價,最后是出價最高者得。但是,從常識來看,這樣不斷的買家“惡性競爭式”加價,會把一個拍賣品的價格抬得過高,大幅超越其本來應有的價值。那么,最后付了巨資,拿到這個拍賣品的人可能會暗自后悔。
他拿到了那個拍賣品,是現場萬眾矚目的人生贏家,但得到的卻是一個“價值次品”—這些古人用過的瓶瓶罐罐根本就不值這個價。這就是贏家詛咒。
不過,在常見的拍賣中,贏家詛咒真實發生的情況并不多。為什么?因為,古董、字畫或者車牌,它們的價值到底是多少,對每個人的意義不一樣,即這些物品并不具備價值上的“普世性”。
競拍品在普通人看來是“價值次品”,但對于這個具體的買家來說,卻永遠會帶來巔峰的人生體驗,或者說“別有他用”。
比方說,中國的P2P公司老總辦公室如果有張唐伯虎的真跡,那么這就是他的信用背書,必然可以鎮住那些將信將疑的富人投資者。同樣,華爾街的金融家,如果誰有幾張梵高、莫奈的真跡擺在家里,既表現了他不同于凡夫俗子的人生品味,更代表著他作為生意伙伴時的“舍我其誰”。
這些人,斷然不會陷入贏家詛咒。而在經濟生活中,真正容易陷入贏家詛咒的是公司并購。公司并不是冷冰冰的財務數據,它既是資產的集合,更是人類的集合,因此并購時往往會存在嚴重的信息不對稱。
并購者都去搶一家公司,那么這家公司的股東就會坐地起價,最終的并購一方支付了高價,卻拿到一家并不是那么好的公司。并購之后,公司經營不見起色甚至越來越差,并購者接手支付了30億元,轉手時只賣了35億元。不要忘記還有財務成本(比如并購借款的利息)6億元,那么,等于虧了1億元。
實際上,這種情況在公司并購中太多了。因此,贏家詛咒這個概念被用得最多的是管理學教科書,“紙上談兵”,而普通人在生活中很少面對。但在中國是個例外,因為中國樓市是個充滿贏家詛咒風險的地方。
從理論上講,中國的房地產商和購房者都是有著贏家詛咒風險的一群人。房地產商拿地,是競拍的,賣家只有一個,即當地政府,而很多個買家競價。最后,樓面價不斷被刷新。
對購房者而言,由于這個市場嚴重的信息不對稱,以及中介和房東(或者說先入樓市者)的心理優勢,賣家坐地起價、臨時加價的現象司空見慣。實際上,前段時間,某些城市的學區房搶購大戰,已經有點類似于拍賣了。真是天下奇觀。
不過,由于中國樓市,特別是一線城市“永遠漲”的預期,幫助面臨贏家詛咒的地產商和購房者破除了這個“詛咒”。因為,還有更高的出價者來接盤。 “離婚購房”、“貸款千萬購房”的人,是否就是這么想的?
未來,中國樓市的贏家詛咒是否會爆發,因素有很多,比如所謂的"人口凈流入”、“大城市化”等等。但這些其實都不是最重要的,“詛咒”爆發與否,最重要的因素只有一個,即貨幣大洪水是否會到來。從理論上講,只要中央銀行的基礎貨幣不斷投放,商業銀行作為“派生存款創造機”開足馬力,那么即便房價漲到100萬人民幣每平米,平均每個中國人(包括鄉間的農夫)10套房,依然會有人把它們買下來。
如果大洪水不來了,那么這個詛咒爆發的幾率會很大,即便你在一線城市,你也并非萬無一失。如果大洪水如約而至,那么,請你繼續享受攀上財富巔峰的人生體驗,你是真正的沒有詛咒的人生贏家。
不要問我,貨幣的大洪水到底來不來。這不是我決定的。