換屆當“患所以立”

□ 逄春階

換屆當“患所以立”

□ 逄春階

領導班子換屆，是個大家高度關心的話題，是政治生活中的大事。說個人關注、組織關注、社會關注一點都不過分，因為它事關一個單位、一級黨委政府的格局和政風，事關人們的未來預期，所以容易觸動人們的敏感神經。領導干部面對進退留轉，能否保持定力，能否正確對待，能否經得住考驗，折射出一個人的境界、胸懷、責任、擔當。可以說，領導班子換屆，是一場不啻于高考的“高考”。

換屆，對領導干部個人來說，心態非常重要。保持健康向上的心態，就能換出良好的精神狀態；擁有消極應付的心態，則會換出低迷沉悶的精神狀態。決定心態的，竊以為最關鍵的因素是一個人的胸襟，如果老是圍繞自己想問題，不顧別人，不顧大局，胸襟就為一己之私所蒙蔽，自己的優點被放大、被美化，自己的劣勢被忽略、被掩蓋，甚至把劣勢當成了優勢。跟別人攀比的時候，拿自己的優點跟別人的缺點比，自己是人前一朵花，別人是墻根的豆腐渣，越比越覺得憋屈。

開闊的胸襟，需要修養，需要陶冶。人非圣賢，智慧都是學而知之的。一個“學”字，能幫助人慢慢把胸襟打開。比如讀讀經典。《論語·里仁》中孔子說：“不患無位，患所以立；不患莫己知，求為可知也。”這句話，大意是說，不要愁自己得不到職位，該愁自己拿什么、憑什么、靠什么來立在這個職位上。不要愁沒人知道自己，要去追求可以讓別人知道的本領。這句話，內涵太豐富了，越琢磨越有味道。

患得患失，患的都是自己的得與失。如果跳出來，患你能不能勝任這個崗位，患你擔任這個崗位的職務對工作開展有沒有利，把自己看輕些，就清醒多了。想的是崗位，就會找出自己的不足，想盡辦法去彌補。而認清了自己，就看淡了職位。開國上將鄧華將軍出生于郴州市北湖區魯塘鎮的一個書香世家，年少時便投身革命，他南征北戰，戎馬一生，始終保持著胸懷坦蕩、榮辱不驚、篤實好學、艱苦奮斗的崇高品質。他在抗美援朝戰場上主動讓賢的故事，傳為美談。

歷史是這樣記載的，抗美援朝戰爭第五次戰役第一階段作戰期間的一天，時任第一副司令員兼第一副政委的鄧華向彭德懷總司令建議： “陳賡同志要來，我看第一副司令員兼副政治委員，就由他擔任好了。我自己任第三副司令員兼第十三兵團司令，主要抓第十三兵團，第二副司令員則由第九兵團司令宋時輪擔任。”鄧華的主動讓賢讓彭德懷頗為感動，但他回絕了鄧華的請求，說：“這不用你考慮，是組織上的事。”盡管彭德懷不同意，鄧華還是于1951年5月15日以他個人的名義，向中央軍委總干部部并毛澤東主席發了電報，建議軍委采納自己的意見。雖然最后中央軍委沒有采納鄧華的建議，但鄧華的讓賢之舉，看出了他的胸襟，一切都是為了打勝仗，而不是為了自己的座次，他是真正地對事不對人，是真做事，而不是真做官。

我特別看重“舊令尹之政，必以告新令尹”這句話。子文太了不起了。前后任之間，在交接的時候，好多人要留一手，對工作中的一些問題不交實底，甚至掩蓋漏洞，讓后任重新摸索，有個別人甚至要等著看后任的笑話，好讓自己小圈子里的人來收拾殘局。另外，個別官員官癮沒過夠，甚至在背后暗箱操縱政事、摻和政治，不發表意見嘴巴癢癢。個別領導干部退位不放權，大搞山頭、拉幫結派，讓新領導不好開展工作，這種做派就不如子文光明磊落。

孔子還有句話：“不患莫己知，求為可知也。”這個求，不是去求領導賞識，比如四處活動，跑上級領導，跑有推薦權、選舉權的同志或者挖空心思地把自己裝扮成親民干部，變著花樣到處作秀，而是竭力追求我有什么可為人知道的能力，這個“求”是求自己，“增益其所不能”，求自己的能力得到提高，求自己的水平得到提升。求有什么法子？法子只有一個，用踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，鋪下身子為老百姓辦事，這就夠了。

我們往往高估自己的能力和水平，所謂“高己而卑人”。一個人順風順水的時候，很容易高估自己，高估自己的能力和水平。別人呢，也高抬你，于是乎，你就覺得自己確實很高，無所不能。其實，你就那么高。比如我吧，身高也就1米6多一點。有一天，一位同事在食堂里，突然看著我說：“逄，你怎么矮了呢？”我說，不是矮了，是我沒穿高跟鞋。所以，看自己，一定要脫掉高跟鞋，脫掉松糕鞋。不要虛高。高估自己，就容易迷失，容易有嬌氣，有怨氣。根源在于，你沒想明白，你到底要干什么，你的終極追求是什么。想明白了，就好了，也就有了根。要有定力，我現在明白了，沒有定力，就東搖西晃，就沒有底氣，有了定力，才能求得自己水平得到提高。

“行有不得，反求諸己。”老話說，求人不如求己。我的一位朋友在仕途上比較順利，我觀察他多年，他真正做到了“言寡尤，行寡悔”，踏踏實實地干，最終領導識才，得到提拔重用。到底是誰提拔他？從根本上說，是他自己提拔了自己。

我曾經采訪過中共黨史研究專家李捷同志，他說在整理《毛澤東年譜（1893—1949）》中，看到好多關于毛澤東告誡領導干部提高素質的文獻。比如，延安整風的時候，陳毅想對毛澤東訴說自己受饒漱石排擠的憋屈。毛澤東對他說，如果你要談華中抗戰的經驗，我可以召集個會議，讓你談三天三夜。如果你要談與饒漱石的問題，我看還是一句話不要提。1944年4月9日，毛澤東專門寫信開導他:“凡事忍耐，多想自己缺點，增益其所不能，照顧大局，只要不妨礙大的原則，多多原諒人家。忍耐最難，但作為一個政治家必須練習忍耐。”這是毛澤東長期總結的經驗之談。記住“政治家必須練習忍耐”這句話，對領導干部來說，可以說會終身受益無窮。

換屆當“患所以立”，必須徹底想明白，然后才能躬行求己；如果想不明白，一味地求人，或者怨天尤人，鉆牛角尖，亂猜測，那就大錯特錯了。換屆當“患所以立”，必須徹底排除不切實際的妄想、雜念，妄想和雜念往往遮擋住自己的視線，使你視野模糊，看不清楚，干擾正確判斷。如果自己的下屬糊涂，再跟著瞎摻和，添油加醋，巧于迎合，出餿主意，鳴不平，你一時頭腦發熱，可能會做出糊涂決定，則后患必至。

如果發自內心地“患所以立”“求諸己”，不論是屬于進退留轉的哪一種，黨員干部都能經受住考驗，做到“進”不忘形，“退”不頹廢，“留”不怠惰，“轉”不消沉。

（作者為資深媒體人）