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企業成本核算問題及改進對策

2016-10-26 12:23:30梁欣然
現代經濟信息 2016年22期
關鍵詞:成本核算問題對策

梁欣然

摘要:隨著市場經濟的飛速發展,企業面臨的市場競爭也越來越激烈,企業在實際工作中企業成本核算還存在著較大的問題,在一定程度上影響到了企業的經營效益,因此企業需要采用科學合理的方法不斷完善成本核算工作。本文從成本核算的基本理論出發,分析了企業成本核算中存在的問題,并提出了幾點不斷完善成本核算的對策,目的在于提高企業成本核算水平,存進企業獲得長期穩定的發展。

關鍵詞:成本核算;問題;對策

中圖分類號:F275 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)022-000-01

將成本核算工作做到精細化,可以提高成本管理的高效性,提高企業在市場競爭中的競爭力,是成本核算工作的最終目的。

一、成本核算存在的問題

(一)成本核算的內容不夠全面

很多企業的成本核算內容是比較復雜的,并且工作量也會很大,這就很容易導致成本核算內容不完整、片面化現象嚴重,其中主要的問題體現在以下幾個方面:

1.對人力資源、知識資產等方面的成本核算不夠重視,現階段是知識的時代,信息資源和知識資源對于企業的發展越來越重要,但是有很多的企業卻對無形資產的消耗不夠重視,將其計入了管理費用的項目當中,并沒有將其看成是成本項目構成的項目。

2.很多企業的成本核算人員缺乏了對成本核算龐大性和復雜性的認識,缺乏對人工成本核算范圍的正確判斷,人工成本核算的主要范圍并沒有將設計人員、工程技術人員、研究人員包括在內,主要還是對生產一線的人員進行核算,這樣就直接導致了人工消耗成本的信息不夠完整。

3.企業將成本核算的工作重點放在了生產制造工程消耗,并沒有認識到產品生產前和生產后的核算的重要性,很容易導致成本核算內容不夠全面。

(二)成本核算觀念有待于提高

隨著市場經濟的飛速發展,企業之間的競爭越來越激烈,很多企業為了較快的提高經濟效益和社會效益,在很大程度上都縮短了生產周期,這樣大大的縮小了產品的制造成本,然而市場營銷成本和人力資源成本卻大大的得到了提升,制造成本仍然是大部分企業成本核算工作的重點,這樣的成本核算理念不利于更好的反映產品的實際價值。同時有的企業的管理者簡單的將成本核算工作認為是財務部門的事情,成本核算工作只要做到收支平衡就行了,并沒有認識到成本核算工作是需要企業上下各個部門共同協作才能夠完成的。

(三)對成本核算基礎工作不重視

從實際情況來看,成本核算工作是在企業相關基礎性工作之上完成的,但是一些企業相關制度還不夠健全,并沒有做好與成本核算相關的一些基礎性的工作,這就直接導致了成本核算工作與企業的客觀情況不相符,企業成本核算基礎性工作做得不到位主要體現在以下幾方面上:例如成本的原始憑證記錄的不完整、不準確,計量、驗收、領發以及盤存物資材料的制度不健全等,導致成本核算基礎性工作不到位的主要原因在于企業管理層管理粗放,在經營上比較重視的是經營目標的實現,忽視了成本核算的基礎性工作。

二、改善成本核算問題的對策

企業要從自身的實際情況出,采用科學合理的方法提高企業成本核算水平,主要可以采用以下方法:

(一)保證成本核算的全面性

企業進行成本核算的過程中,要保證成本核算的全面性,其中主要可以從以下方法保證成本核算的全面性:

1.要加大對無形資產成本核算的力度,對無形資產進行詳細系統的分類,并要采用多種成本核算的方法,將無形資產列入到成本核算體系當中去,同時企業的管理者也要認識到知識資源的重要性,采用科學的方法核算知識資源的消耗,設定起彈性的攤銷期限。

2.有的企業在成本核算工作中忽視了對環境成本的核算,因此成本核算的內容應該包括對環境成本的核算,提高成本核算的全面性。

(二)樹立正確的成本核算觀念

正確的成本核算觀念是提高成本核算工作水平的基礎,只有樹立正確的成本核算觀念,企業才能夠更好的控制成本,提高成本管理工作的水平,因此無論是企業管理者還是普通的員工,都應該在成本核算工作中樹立正確的成本核算觀念,企業要在日常工作中做好對成本核算的宣傳教育工作,要讓企業的全體員工認識到成本核算工作的重要性,要讓企業的全體員工認識到成本核算是關系到自身利益的工作,要讓每位員工熟悉的了解有效的成本核算的方法,這樣才能夠進一步提高企業的成本核算水平。

(三)做好成本核算的基礎性工作

完善的成本核算基礎性工作直接關系到成本核算的準確性,如果企業成本核算的基礎性工作沒有做好的話,多么優秀的成本核算人員都不會及很好的完成成本核算的工作,企業成本核算的基礎性工作主要包括了以下幾個:記錄和保存成本核算的原始憑證、建立計量、驗收、領發以及盤存物資材料的制度、加強材料消耗定額的管理、制定和完善內部結算制度等,為了提高成本核算的工作質量,企業除了建立相關的各項制度外,還應該建立相關的監督管理機制來保障成本核算基礎性工作的順利完成,這樣才能夠為成本核算工作打好一個堅實的基礎。

同時企業的管理者也要做好成本核算的溝通協調工作,在成本核算的實際工作中涉及到了企業的每個部門,可以說成本核算工作是整個企業的事情,是需要整個企業自上而下共同協作才能夠完成的,只有將企業的財務與產業相結合,才能更好的完成成本核算工作,需要的是企業采購部門、生產部門、技術部門與財務部門協調配合之下完成的。

參考文獻:

[1]張麗萍,春梅.當前企業成本核算改革的必要性及改革對策探析[J].時代金融,2014(30).

[2]賀艷春.企業成本核算中成本費用分配問題研究[J] .中外企業家,2012(26).

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