高層次創(chuàng)新型人才開發(fā)的激勵(lì)策略淺談

王麗

摘要：高層次創(chuàng)新型人才是當(dāng)前我國各行業(yè)前沿領(lǐng)域中的具體組織者與實(shí)踐者，是我國新經(jīng)濟(jì)增長的核心資源，其引領(lǐng)了企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，推動(dòng)了自主創(chuàng)新，同時(shí)成為區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力打造的第一資源。所以，高層次創(chuàng)新型人才的有效開發(fā)與激勵(lì)，已經(jīng)成為當(dāng)前我國所關(guān)注并優(yōu)先考慮的問題。本文旨在探討高層次創(chuàng)新型人才開發(fā)的現(xiàn)狀及激勵(lì)策略。

關(guān)鍵詞：高層次創(chuàng)新型人才開發(fā)；激勵(lì)策略；分析

中圖分類號(hào)：F240 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）022-000-01

我國于2006年提出建設(shè)“創(chuàng)新型國家”的理念。而加快創(chuàng)新型國家建設(shè)的根本則在于創(chuàng)新型人才的開發(fā)。所以，作為高新技術(shù)的領(lǐng)軍人、科技創(chuàng)新的引領(lǐng)者以及新興產(chǎn)業(yè)的開拓者，高層次創(chuàng)新型人才成為當(dāng)前國家提升科技競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)革命性創(chuàng)新戰(zhàn)略資源的核心因素。

一、高層次創(chuàng)新型人才激勵(lì)現(xiàn)狀

當(dāng)前，我國企業(yè)整體的薪酬福利水平還較低，未能體現(xiàn)人才開發(fā)的“資本價(jià)值”及“人才優(yōu)價(jià)”原則，這也在很大程度上決定了薪酬福利這種保健因素成為創(chuàng)新型人才的激勵(lì)因素，且成為最需要解決的激勵(lì)因素。因此，企業(yè)應(yīng)不斷改善科技創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境，加大對(duì)科技創(chuàng)新的支持力度，整體提高高層次創(chuàng)新型人才的薪酬水平，并有效明確各項(xiàng)激勵(lì)政策。

高層次創(chuàng)新型人才在工作中擁有一定的自主決定權(quán)，然而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的放權(quán)力度卻相對(duì)較小，因此其權(quán)限也相對(duì)較小，但仍然希望領(lǐng)導(dǎo)者能夠重視其創(chuàng)新能力與潛力的激發(fā)；同時(shí)，高層次創(chuàng)新型人才更加關(guān)注個(gè)體自身的成長因素，他們希望單位能夠?yàn)槠涮峁┡嘤?xùn)、學(xué)習(xí)、晉升及發(fā)展的機(jī)會(huì)，需要公開、透明和具有競(jìng)爭(zhēng)力的晉升與選拔機(jī)制；此外，在業(yè)務(wù)成就方面高層次創(chuàng)新型人才普遍不滿于工作挑戰(zhàn)性和成就感。

二、高層次創(chuàng)新型人才開發(fā)激勵(lì)的目標(biāo)定位

1.制度和平臺(tái)應(yīng)作為激勵(lì)的關(guān)鍵著力點(diǎn)。尊重創(chuàng)新型人才的自主性、獨(dú)立性、較強(qiáng)的成就動(dòng)機(jī)及流動(dòng)意愿，同時(shí)科學(xué)認(rèn)識(shí)其勞動(dòng)創(chuàng)造性、過程的較難監(jiān)控性與成果的難以衡量性，合理設(shè)計(jì)相關(guān)制度，體現(xiàn)“以人為本”理念，激發(fā)其創(chuàng)業(yè)熱情；為創(chuàng)新型人才提供才能展示的事業(yè)舞臺(tái)，構(gòu)建遠(yuǎn)景目標(biāo)、價(jià)值體現(xiàn)和利益共享的發(fā)展紐帶，并實(shí)現(xiàn)良好的價(jià)值、心理與情感契約。

2.結(jié)合原則性和柔性作為激勵(lì)的重要支撐。堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)、過程激勵(lì)與目標(biāo)激勵(lì)、短期激勵(lì)與長期激勵(lì)有機(jī)結(jié)合， 保證公平、公正、公開；從創(chuàng)新人才的需求層次與結(jié)構(gòu)出發(fā)，考慮和分析某個(gè)時(shí)間段創(chuàng)新人才的需求組合，注意激勵(lì)的時(shí)效性。

三、高層次創(chuàng)新型人才開發(fā)的激勵(lì)策略分析

1.積極創(chuàng)建、完善創(chuàng)新型人才開發(fā)政策

國家與企業(yè)應(yīng)積極創(chuàng)建，并不斷完善創(chuàng)新型人才開發(fā)激勵(lì)的政策與法律環(huán)境。在正確定義“高層次創(chuàng)新型人才”概念的基礎(chǔ)之上，確立人才的類型、范圍、成長特點(diǎn)以及具體評(píng)價(jià)條件等，合理分類、分層，同時(shí)依據(jù)不同的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域合理制定高層次創(chuàng)新型人才的發(fā)展規(guī)劃和人才政策；人才政策方面，應(yīng)保持系統(tǒng)性與連貫性的特點(diǎn)，有針對(duì)性地制定具有吸引力、較強(qiáng)使用性、培養(yǎng)性、保障性及激勵(lì)性的完整政策系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)制定政策的實(shí)際指導(dǎo)性與可操作性。

2.注重物質(zhì)分配機(jī)制與精神激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合

基本物質(zhì)生活得到保障，才能投入更多的精力于工作創(chuàng)新之上。所以，企業(yè)必須大力提高高層次創(chuàng)新型人才的薪酬福利待遇，真正實(shí)現(xiàn)其保健因素的作用，并促使自主性、成就感與個(gè)人成長等激勵(lì)因素成為潛在因素；另外，在加大物質(zhì)激勵(lì)投入的同時(shí)，還應(yīng)注重推進(jìn)其他如環(huán)境、精神、情感等激勵(lì)方式，致力于構(gòu)建全方位、全體系的激勵(lì)體制，從多角度滿足高層次創(chuàng)新人才的多種需求；此外，創(chuàng)新成果的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)制度的改革應(yīng)不斷深化，建立并不斷完善以創(chuàng)新指標(biāo)為和諧的科研成果考核評(píng)價(jià)體系，加大對(duì)重大科技成果的與杰出創(chuàng)新人才的獎(jiǎng)勵(lì)力度，建立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持，有效調(diào)動(dòng)高層次創(chuàng)新型人才的積極性和主動(dòng)性。

3.營造支持、鼓勵(lì)創(chuàng)新的社會(huì)文化氛圍

相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)表明：缺乏創(chuàng)新氛圍是創(chuàng)新工作所遭遇的最大困難之一，這也在很大程度上說明了構(gòu)建一個(gè)支持創(chuàng)新、營造創(chuàng)新文化氛圍的重要性。所以，企業(yè)應(yīng)注重建設(shè)創(chuàng)新文化，積極創(chuàng)建敢于創(chuàng)新、良性競(jìng)爭(zhēng)、勇于失敗的創(chuàng)新文化氛圍，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)與精神，活躍學(xué)術(shù)氣氛，激發(fā)創(chuàng)新思維，不斷激發(fā)高層次創(chuàng)新型人才參與、支持創(chuàng)新的熱情與動(dòng)力。例如：對(duì)企業(yè)中高層次創(chuàng)新型人才的創(chuàng)新成果與實(shí)施追蹤報(bào)道，大力宣揚(yáng)其創(chuàng)新精神和所帶來的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益；制定符合高層次創(chuàng)新型人才的各項(xiàng)人才政策，促使其成為行業(yè)的領(lǐng)軍人物、行動(dòng)標(biāo)桿，讓其高調(diào)地享受應(yīng)有的待遇、榮譽(yù)與愛戴；同時(shí)，尊重其個(gè)人醫(yī)院，給予正常的人才流動(dòng)以合理的幫助與關(guān)懷。尊重并保護(hù)其勞動(dòng)成果與專屬權(quán)利。

此外，企業(yè)還應(yīng)建立多元化的科技投入機(jī)制。加大優(yōu)先積累人才資本和對(duì)科技創(chuàng)新的投入，從而更為直接、更為有效地激勵(lì)高層次創(chuàng)新型人才的開發(fā)；不斷優(yōu)化人才管理機(jī)制，激發(fā)生產(chǎn)力，提高效益，增強(qiáng)高層次人才開發(fā)效能的根本動(dòng)力。比如：針對(duì)企業(yè)中從事工程技術(shù)研發(fā)生產(chǎn)且具有突出貢獻(xiàn)的人才，可創(chuàng)新職稱評(píng)定制度，取消身份、學(xué)歷、資歷、職稱、任職年限等限制，免去職稱外語和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試，可以直接申報(bào)高級(jí)工程師以上的專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審。

四、小結(jié)

高層次創(chuàng)新型人才是科技創(chuàng)新的引領(lǐng)者，是高新技術(shù)的領(lǐng)軍人，也是新興產(chǎn)業(yè)的開拓者，其對(duì)國家經(jīng)濟(jì)與科技發(fā)展水平發(fā)揮了重要的關(guān)鍵性作用。因此，企業(yè)應(yīng)立足于當(dāng)前高層次人才的特點(diǎn)，實(shí)施適應(yīng)高層次創(chuàng)新型人才工作與成長特點(diǎn)的考評(píng)與激勵(lì)機(jī)制，體現(xiàn)出彈性和柔性，分層次、分類別的進(jìn)行開發(fā)與激勵(lì)，促使其最大化地發(fā)揮創(chuàng)新效益，更好地服務(wù)于企業(yè)的長久發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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