陳富瑞
摘 要:作為教學改革的中堅力量,青年教師是“翻轉課堂”的主要承擔者。在他們面前,機遇與挑戰并存,保持良好的教學心態非常重要。本文結合青年教師在“翻轉課堂”中的優勢與劣勢,從循序漸進的改革進度、教學團隊的組建、教學資源的借用等方面探究青年教師的教學心態。
關鍵詞:青年教師 翻轉課堂 教學改革 教學心態
“翻轉課堂”作為教學改革的前沿,已在多所高校推廣,并在不斷的失敗與探索中取得了不錯的成績,提供了可資借鑒的經驗與方法,對傳統的教學模式也形成了一定的沖擊。青年教師作為教學改革的主力軍,承擔“翻轉課堂”教學的改革任務義不容辭。本文將結合青年教師的優勢與劣勢,探究其在“翻轉課堂”教學改革中的師者心態。
所謂“翻轉課堂”是指“知識傳授和知識內化的顛倒安排”,即“知識傳授通過信息技術的輔助在課后完成,知識內化則在課堂中經老師的幫助與同學的協助而完成”[1],與傳統的課堂講授、課后作業不同,翻轉課堂要求教師“提供以教學視頻為主要形式的教學資源,學生在上課前完成對教學視頻等學習資源的觀看與學習,師生在課堂上一起完成作業答疑、寫作探究和互動交流等活動”[2],就具體操作而言,翻轉課堂的第一步是在備課的基礎上,制作教學視頻,準備教學資源;第二步,組織同學們課下學習;第三步是課上輔導作業,互動交流,解決問題。
“翻轉課堂”與青年教師而言,機遇與挑戰并存。他們具有明顯優勢。首先,青年教師富含熱情,易于接受新生事物,勇于嘗試新形式的教學改革。其次,青年教師具有技術優勢。教學改革與現代科技的發展是同步的,翻轉課堂要求老師掌握制作視頻課程等教育技術,而青年教師對網絡、多媒體、各種軟件的運用等比較熟悉,或樂于探索新技術的使用方法。再次,青年教師容易拉近與學生之間的距離,可以與學生一起探討教改中存在的問題,并擁有時間、機會和精力不斷進行調整,教學方式,改革方式。
與此同時,青年教師也面臨著諸多挑戰。其一,從知識輸入到知識輸出的角色轉變。如今的青年教師基本都是博士畢業,系統地接受了多年的教育,擁有獨立的知識體系。但研究和教學屬于同一知識體系的不同分支,不是用理論性的語言去闡釋觀點,而是如何把深奧的知識點用淺顯的語言表達清楚,深入淺出是基本要求也是最大的挑戰。如何在原有學術研究的基礎上調整思路,做好知識輸出,是他們首先面臨的問題。其二,經驗不足。教學經驗在教學視頻的制作中非常重要,傳統課堂上,老師可以根據學生的接受情況實時掌控教學進度;翻轉課堂上,需要老師提前準確規劃好教學進度。老教師一般都有多年的教學經驗,有充足的課堂掌控經驗,對每節課、每周、每學期的課堂容量了如指掌,對學生的接受情況也有大概的了解,這便于他們在制作教學視頻時對教學要點進行有效切分,與青年教師而言,這種多變性就成了不足。其三,精力分散。青年教師易于接受新生事物,但也容易造成精力分散。以翻轉課堂的教學視頻制作為例,年輕老師有技術優勢,但同時也是劣勢。他們懂技術,視頻錄制、PPT制作等容易要求過高,就會花費過多的精力使得視頻和PPT等在呈現方式上,盡可能地盡善盡美;但這又非他們的專業,難免要花費時間來學習或熟練相應的技術;甚至會需要組建視頻錄制團隊,包括后期的美工、剪輯等。一個人的時間和精力有限,很多老師畢竟不是專門從事教育技術工作的,而對美的追求又永無止境,這是一個悖論。當然這并不是說我們要馬虎對待PPT和視頻等教學呈現方式,而是說在教學工作中要有正確的心態。
“翻轉課堂”是“以學生為中心的教與學”[3],這種教學方式,看似課堂上不用講授,但需要老師提前準備視頻文件等教學資源,對課堂作業和反饋做出預期,無形之中加大了教師的工作量;教師在教學中的付出、面臨的壓力成了幕后工作,更容易被忽略,這就涉及到教學中的心態,青年教師尤要注意。教學改革路漫漫,要循序漸進地進行,亦要借助外力,組建教學團隊,利用現有資源等方法來緩解教學改革的壓力,推進教學改革的進程。
第一,教學改革要循序漸進地進行。教學改革是個無底洞,尤其對于青年教師來說。翻轉課堂對視頻等教學資源的要求量較大,作為此項教學改革的關鍵,制作視頻又會耗費大量的時間和精力,很難一下子完成。操作時,要兼顧教學進度的安排與教學目標的完成,需要分步驟分階段完成,并在其中不斷積累教學資源與教學經驗,為下一階段做好準備。即如果講授多門課程,先在一門課上進行課堂翻轉,之后再波及到其他課程;如果是第一次進行翻轉課堂,就采取非常態化教學,一個學期進行一次或兩次翻轉,有時間和精力的話,一個月一次,之后一個月兩次,再后來一周一次,等到資源和經驗積累到一定程度,就可以每次課都進行翻轉。翻轉課堂的教學改革尤要注意教學資源與經驗的積累,逐步增加可以有效緩解教師的授課壓力,更好地完成教學改革的任務,達到預期效果。如果一上來就全面鋪開,因為沒有準備充分而導致教學改革的實踐失敗了,也會影響以后進行教學改革的決心與信心,翻轉課堂的教學改革必須循序漸進地進行。
其次,適當組建教學團隊。面對教學經驗不足的現狀,青年教師除了要積極向老教師請教外,組建教學團隊也是非常有必要的。孤軍奮戰力量有限,老、中、青教學團隊的合作,既可以發揮老教師的作用,為教學內容的安排提供有效指導,也可以發揮中年教師的中堅力量,又可以發揮青年教師的技術與信息優勢,一舉三得。前期的教學準備做充分了,也就相當于節省了時間,避免后期返工。教學效果上,團隊成員可以一起討論,商議如何逐步改進,加快教學改革的實施進度,提高教學改革的質量。若是同樣的課程,則教學團隊的組建就更有意義。在視頻錄制上,可以分工合作,每位老師負責錄制其中的部分章節,共享教學資源,節約時間和精力,大大減輕了工作量。此外,教學團隊中還可以請學生以助教的身份加入,擔任視頻錄制和后期剪輯工作,既可以讓學生得到鍛煉,也有效釋放了老師的時間。
再次,他山之石可以攻玉。在翻轉課堂的教學改革中,可以借用他山之石,為教學服務。隨著科技的發展,網絡上有豐富的視頻教學資源,可以為我所用。主要有幾個來源:一是“慕課熱”帶來的視頻公開課。伴隨“慕課熱”[4]的潮流,美國很多高校加入到慕課的行列,制作了大量的視頻公開課,可以作為翻轉課堂的教學資源。以外國文學課程為例,耶魯大學、紐約大學等學校均有關于外國文學史的公開課,聽國外教授的視頻公開課,給同學們一種耳目一新的感覺;將國外的課堂教學與外國文學翻轉課堂的課堂實踐結合起來,二者相呼應,又可以推進外國文學的教學改革。二是精品課程資源。近幾年,國家以及各省市投入了大量的人力物力財力建設國家級、省部級、地市級、校級精品課程,其中有關本門課程的教學視頻,可以作為翻轉課堂的原始資源,進行剪輯,進而服務課堂;三是資源共享課、可汗學院、Tedtalk、BBC錄制的紀錄片以及某些教育節目錄制的視頻資源等,這些網絡上開放的視頻資源均可以拿來為我所用,作為前期翻轉課堂的教學視頻,后期可以將其剪輯、融入到教師本人錄制的教學視頻中去。既豐富了翻轉課堂的視頻資源,讓同學們接觸到了不一樣的聲音與教學方法,也為教師準備教學保留了精力,緩解了工作壓力。需注意的是“取之有道,用之有度”,在運用過程中,一要需要注意知識產權的保護,二是不能過度依賴網絡資源,只能作為改革中的嘗試與調劑品,適度運用。
最后,要用平常心來面對課堂教學和教學改革。“翻轉課堂”是為我所用的教學改革形式,而不能為其所役。年輕教師有理想有熱情是好事,但也要有平常心來面對課堂教學和教學改革。教學改革不是一蹴而就的事情,伴隨著摸打滾爬的經歷,要勇于挑戰還要能承擔壓力,有改革的熱情還要有面對失敗的勇氣。翻轉課堂的有力踐行者汪曉東老師在培訓中說“失敗是常態,成功是變態”,還把失敗的“翻轉課堂”作為案例供大家分析[5],這就更要求青年教師要有正確的心態。如若精力有限難以顧及,不如先以平常心做好傳統的教學工作,再去談論翻轉課堂。做好傳統的教學工作,是青年教師站穩講臺的第一步。其次,作為老師有責任心,追求完美無可厚非,但是也要有容忍瑕疵的心境,不能因為視頻中個別圖片的位置不合適,說話的停頓方式不恰當而耿耿于懷,就去推倒重來。電視節目有專業的錄制團隊也難免會出現疏漏,更何況我們只是把這段視頻投入教學,如果一節課的教學視頻要像精品課程或者電視節目一樣盡善盡美,那么翻轉課堂的全面開展將會遙遙無期。視頻的錄制與完善也需要有一個循序漸進的過程,修改無止境,可以在以后的教學工作中逐步完善,現在盡力做好錄制前的準備工作。當然,原則性的、常識性的錯誤是必須修改的,這點毋庸置疑。
教學內容是固定的,創新的只是教學形式,目的是為了得到更好的教學效果。如果過于追求形式的創新,忽視了對教學內容的把握,反而會造成本末倒置。無論是老教師,還是青年教師,都必須在保證教學效果的基礎上進行教學改革,一方面保證教師有足夠的精力放在知識點的準備與講授上,另一方面保證老師有足夠的精力來進行正常的教學工作,而不至于被教學改革拖得精疲力盡。教學改革是一生的事業,是教學的生命力的所在,翻轉課堂只是其中一種形式,老師們尤其是青年教師要調整好心態從容應對,才能可持續地做好教學工作。
參考文獻
[1] 張金磊,王穎.張寶輝.“翻轉課堂教學模式研究”[J].遠程教育雜志,2012(4):46-51.
[2] 汪曉東.張晨婧仔.“翻轉課堂”在大學教學中的應用研究[J].現代教育技術,2013(8):11-16.
[3] 金陵.“翻轉課堂”翻轉了什么?[J].中國信息技術教育,2012(9):18.
[4] 所謂“慕課”,是指MOOC Massive Open Online Course, 大規模在線公開課,2012年被《紐約時報》譽為美國“慕課年”(The Year of the MOOC),參見張愛平.“慕課狂熱”的警示[N]. 第八版.上海社會科學報,2014-2-21.
[5] 李月霞,汪曉東.“翻轉課堂:一朵帶刺的玫瑰——一節微課的多重敘事”[J].中小學信息技術教育,2014(12):32-46.