找“忙人”幫忙

喬凱凱

扎克伯格在創辦社交服務網站“臉書”初期，公司規模很小，聘用的員工也不多。有一次，扎克伯格要完成一項任務，而時間只有半天，這靠他一個人是完成不了的，必須要找個人幫忙。

扎克伯格來到辦公室，徑直朝一個埋頭忙碌的員工走去。這名員工桌子上堆了很多資料，他一邊翻找資料，一邊在電腦上計算著什么，很顯然，他正忙得不可開交。“打擾一下，可以幫我個忙嗎？大概只需要一下午。”扎克伯格溫和地說，“你手頭的工作可以明天再做。”員工爽快地同意，并很快投入新的工作中。

這讓扎克伯格的合伙人帕克非常疑惑，他吃驚地問：“你沒看到他正在忙碌嗎？為什么不找那些比較空閑的人來幫忙呢？”扎克伯格笑了笑說：“你沒聽過那句話嗎？如果你想做完某件事，就應該讓一個忙碌的人來幫忙。因為忙碌的人擁有緊湊的時間安排和很高的工作效率， 對時間和任務的敏感度更高，非常適合完成緊急的工作。而空閑的人雖然也能完成工作，但他們有自己的松散的規劃，一般跟不上突然而至的快節奏。”而后來，這名忙碌的員工果然在很短的時間內就完美地完成了扎克伯格的任務。

（摘自《山東青年》）