水利工程管理要點探討

章躍興

摘要：近年來，我國國民經濟取得了很大的進步，人民生活水平繼續提高。特別是改革開放以來，中國的各項事業取得了很大的進步，作為國民經濟基礎產業的水利事業也取得了很大的進步，水利工程管理是一個基本的保障，促進水利項目進展的原因特別是基層水利工程管理，具有重要的現實意義，水利工程的發展。本文首先簡要介紹了基層水利工程的現狀，分析了基層水利工程的重要性，并在此基礎上，基層水利工程的現代經營理念，目標、內容、實施方法，等詳細的描述，希望能提供一些參考基層水利工程管理，僅供參考。

關鍵詞：水利工程；管理；原因；對策

前言

隨著經濟的發展和科學技術的進步，水利工程已經成為國民經濟的重要組成部分，近年來不斷增加的規模和數量，獲得水利工程行業的快速發展。例如，安全的飲用水，灌溉和水利工程、水利工程和破舊的水庫加固大壩等和工程促進了經濟和社會發展。工程建設質量的重要保障安全必須注意加強管理，改善整個水利工程的安全。

1 水利工程現場施工特點分析

水利工程現場施工所表現出來的特點，主要為：

1.1 施工現場的地理環境比較復雜

水利工程的建設可以發揮多種作用，如農業灌溉、水利發電、防洪等。所以，水利工程通常建設在地勢比較險峻、地理環境復雜的地區，如此水利工程現場施工必然會受到地理環境的影響，導致水利工程施工作業存在諸多不便之處。

1.2 工期建設周期長，綜合投資大

水利工程包括的施工分項較多，如水利水電方面的施工、水利建筑物防滲透施工等等，使得水利工程是一項非常復雜工程。要想高質量建成水利工程，需要投入大量資金，并且消耗較長時間。所以，水利工程建設具有周期長、投資大等特點。

1.3 施工現場各分項間干擾因素較多

在具體實施的過程中建設的水利工程建設需要組件工作在同一時間。每個組件之間有一個連接，這使得容易相互干擾施工在建筑領域組件，提高水利工程建設的難度。

1.4 施工現場有很多風險

在水利工程建設過程中，現場施工工作是容易受到人為因素，自然因素、機械因素、物質因素的影響，導致許多風險存在于工程建設工作，容易導致事故或質量事故，影響水利工程的正常施工。

2 水利工程施工質量管理

2.1 工程施工質量管理的含義

水利水電工程，所謂是指通過國家投資，中央和地方的合資企業，地方投資和投資方式，用于建設灌溉、防洪和水澇防旱，水回收和水力發電，各種類型的水利工程。所謂水利工程是指國家和水利行業的質量現在有相關的法律法規，設計文件，批準的技術標準和水利工程建設的合同內提出水利工程安全，經濟，和美麗的特性，比如全面需求。

所謂的施工質量管理指的是對水利工程在建設期的質量進行管理。進行水利工程建設的各個單位要使用先進的工程質量管理手段和模式，全面推行工程質量管理，把先進的科技和工藝進行推廣，依靠科技進步進行工程質量管理，努力創新，加強水利工程施工的質量。

2.2 水利工程施工質量管理

水利水電工程的質量管理系統項目法人責任，政府監督、監理單位控制、施工單位保證。建設單位全面負責水利水電工程施工質量，第二個是施工、監理和設計單位各自工作應按照合同的要求進行。政府的監督質量監督檢驗和實現并不代表建設單位和其他單位的質量管理工作。水利水電工程部門反應工程質量質量監督機構的權利和義務。

3 關于基層水利工程管理

現代化的基本思路與目標要想進一步做好基層水利工程管理工作，一定要引進現代化的管理方式，首先要明確基層水利工程管理現代化的基本思路與目標。

3.1 基本思路

伴隨著計算機技術和網絡信息技術的不斷發展，我國的水利工程的現代化進程也在不斷的加快。現階段的基層水利工程的管理也要伴隨著科技的進步而發展，由傳統的閉塞的管理模式轉化為先進的現代化管理模式，開展相關的基層水利工程管理模式的研究。在進行基層水利工程現代化管理的過程中，要堅持以科學發展觀為指導，全面宣傳可持續發展的思想，相關管理部門要全面深化基層水利工程管理方面的改革，宣傳新技術、新方法，幫助基層水利部門建立現代化的基層水利管理體系，以期實現基層水利管理由傳統閉塞的管理模式向先進的現代化管理模式的轉變，促進基層水利工程事業的更快、更科學的發展，實現其基本職能，發揮社會效益。

3.2 具體目標

基層水利工程現代化管理的具體目標應該以進一步深化基層水利工程現代化管理體制的改革為主，通過深化基層水利工程現代化管理，對基層水利工程的運行、管理等進行科學合理的整合與系統的梳理。建立相關的現代化管理體系，借鑒國內外的經驗，去其糟粕，取其精華，進而實現基層水利工程事業的現代化管理，形成一個高效的、實用的、科學的現代化管理體系，利用計算機技術和網絡信息技術，對基層水利的現狀、工程進度、使用情況等進行實時評估，為相關的水利管理部門相關決策提供依據，更好地為基層水利工程的運行服務。

水利工程施工現場管理技術要點探析基于以上水利工程現場施工特點的分析，可以說明水利工程現場施工的安全性、穩定性、有效性不高。對此，應當明確水利工程施工現場管理技術要點，規范合理的實施，提高水利工程施工質量。水利工程施工現場管理技術要點為：

（1）注意強化前期準備工作，為了優化落實水利工程施工現場管理技術，在具體落實管理技術時應當注意強化工程施工準備工作，為后續合理的進行水利工程現場施工做鋪墊。在具體進行水利工程施工現場準備工作時，應當注意強化以下幾點：

a.對水利工程施工圖紙予以熟悉和掌握，根據施工圖紙做好工程現場施工的人力、物力等方面的籌備工作。

b.制定水利工程施工規劃方案，詳細說明水利工程施工需要注意的細節部分、施工難度大的部分、容易存在安全隱患的部分等，以便施工人員能夠在后續工程施工中高度重視以上方面。

c.做好施工材料的選購、審核、簽收工作，保證施工材料有序的放置在施工現場，方便施工人員應用。與此同時，做好施工材料的相關數據及信息，為工程竣工驗收結算提供依據。（2）強化工程計劃管理和定額管理。水利工程施工現場管理還包括工程計劃管理和定額管理，兩項管理工作的有效實施，可以保證水利工程施工有序進行，并且降低工程成本。對于工程計劃管理的強化，則是根據工程施工組織設計，按照施工階段合理編制水利工程施工進度計劃方案和施工作業方案，并按照這兩個方案對水利工程現場施工予以嚴格的監督，如若施工過程中存在工程變更的情況，對兩方案予以適當的調整，促使工程施工有序、有計劃、有步驟的進行，盡量保證水利工程施工如期完成。

4 結語

水利工程的終極目標是水利工程和水利、除水害，優秀的水利工程施工質量管理工作是一個重要的一步交出優質項目，需要給予足夠的關注，從宣傳質量管理理念，建立質量管理意識，制定水利人才團隊，完成了冬天的雨季，安全文明施工，是一項系統、聯鎖工程，需要整個施工現場的全面合作，相信，在逐漸關注水利工程建設質量、水利工程質量可以進入一個新的篇章。