淺論建筑工程施工技術管理措施討論

連琛

摘要：施工技術管理是建筑工程中的重要內容，本文針對建筑工程中施工技術管理存在的問題，討論了相應的解決措施。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；管理

前言

建筑施工技術管理水平很大程度上決定了建筑工程質量的優劣，技術管理水平作為建筑施工的中樞環節，建筑企業必須提高自身的技術管理水平。

1 建筑工程施工技術管理的作用

1.1 防止發生安全事故

施工技術管理在建筑工程施工中主要包含以下兩個方面內容：首先，確保客戶要求與建筑工程要求一致；其次，施工單位需要嚴格地遵守合同的規定，能夠遵守規定的期限，高質量的完成工程任務，有效地控制好工程問題與事故。因此，施工技術管理人員全程地管理施工過程，在實際的施工過程中，一方面，需要預測工程施工狀況，查找存在的事故隱患，加強對嚴重事故隱患的研究，深入地研究事故隱患存在原因，積極地采取有效的措施以解決存在的問題，避免發生不必要的安全事故。

1.2 增強建筑工程質量

施工技術管理人員需要管理各種類型的建筑工程，其中，施工技術管理人員工作主要包括以下幾個方面，分別是：對建筑工程質量進行考察與評價；對建筑工程是否存在隱患加以判斷；找出容易誘發問題的工程，告知有關的部門對其進行治理等。所以，施工技術管理人員應堅持認真工作的態度，為建筑工程的規范性提供重要保障。此外，施工單位通過運用科學有效的施工技術管理，則可以提升自身的市場競爭力，在激烈的市場競爭中脫穎而出，創造更多的經濟效益。

2 建筑工程施工技術管理的問題

2.1 管理體系問題

建筑工程在施工中，需要建立健全管理體系，避免出現管理混亂的狀況，為建筑施工技術管理的實施提供重要保障。雖然一部分施工單位已經具備施工管理組織機構，但是，施工技術管理方面依然存在較大隨意性。大多數施工單位未能夠實施技術管理，更缺乏一定的人力、物力與財力等投入，導致技術管理人員組織無法到位。建筑施工過程中，一旦出現技術問題，缺乏一定的管理人員，則無法解決上述問題，出現管理人員與技術人員相互推諉的狀況，導致延誤建筑工程的工期。

2.2 人員素質問題

由于施工技術管理人員的缺乏足夠的管理經驗，不能夠及時地、有效地預測項目，加大日常工作的難度。此外，由于缺乏足夠的管理經驗，容易錯誤地判斷預見性的決策，致使出現指導性的錯誤，造成企業的巨大損失。

2.3 監管力度問題

建筑施工屬于一項長期且復雜性高的工程項目，因此，需要加強對施工過程的監督與管理，不僅需要監督施工的狀況，更要及時地解決施工中存在的問題，防止出現較大的損失，為建筑工程項目施工順利的進行提供重要保障。然而，現階段，建筑行業的監管方面存在一定的問題，缺乏對施工者的有效的監管，不能夠及時地解決建筑監管中存在的問題，無法提升施工人員的工作積極性，阻礙著建筑施工進度的順利進行。

3 建筑工程施工技術管理的內容

3.1 施工前期

施工前期也就是建筑工程的開發及籌備階段，施工前期所做的施工籌劃是后期施工的最終參照和藍本，因此建筑施工技術管理人員在施工前期所做的工作對建筑工程施工中后期的工作有著重要的影響。要保證建筑施工技術管理人員在施工前期的工作質量，建筑企業首先應當聘用擁有扎實專業基礎以及高超專業技能的建筑工程技術管理工作人員，從本質上杜絕建筑工程管理工作出現紙漏的可能。其次，建筑公司應當對建筑工程施工技術管理人員組織定期的專業培訓，幫助管理人員不斷更新和完善建筑工程管理辦法，提升建筑工工程管理總體水平。再次，建筑工程管理技術人員在工作過程中應當對施工前期的各項工作給與充分的重視，杜絕消極怠工等現象。最后，為確保建筑施工管理工作人員的工作質量，建筑企業應在建筑前期，結合建筑項目的具體情況制定有針對性的工作章程，使得建筑工程施工管理工作人員的工作有章可循。

3.2 施工中期

建筑中期也就是建筑工程正式施工階段，這一階段進行的工作是整個建筑工程的主體部分，建筑質量、施工安全等都需在這一階段中得以保證。在施工中期，建筑施工技術管理人員應當做好自身本職工作，堅守自身的工作崗位，無論建筑工程進行到哪一階段都不可散漫懈怠。此外，建筑施工技術管理人員應當按照具體的施工進展情況，將整個施工工期劃分為不同的階段和環節，并對每一工作環節指定專人進行管理和督查，實現建筑施工責任到人。其次，建筑施工技術管理人員應當經常親自查看建筑施工現場，細心勘察施工中存在的問題及隱患，并對發現的問題及時上報請求上級處理。最后，建筑工程施工技術管理人員應當做好技術交底工作，技術交底工作與整個建筑工程的工期、進展快慢以及建筑質t等方面都有著緊密的關聯。

3.3 施工后期

施工后期也就是建筑項目竣工后建筑工程的收尾階段，在這一階段，建筑工程施工技術管理工作人員的工作要務就在于運用專業的計里和測繪手段對整體建筑進行再次核查，對建筑建設完工所呈現出的各項數據、質量指標與施工前期的建筑建設目標進行比照，如若沒有任何問題，則該建筑項目就正式完工并交付業主使用。但是如果在核查過程中發現問題，建筑工程施工技術管理人員就應當及時上報，并組織建筑施工人員進行及時的補救和處理。在這里要特別說明的一點是建筑施工技術管理人員應當對建筑施工后期的收尾工作給與充分的重視，不能抱著建筑施工過程中沒出問題建筑就沒問題的心態草草了事。

4 提高建筑工程技術管理的對策

4.1 增強技術人員素質

建筑工程的施工過程中，人屬于非常重要的因素。施工人員與技術管理人員，直接影響建筑工程施工的有效性。施工單位需要應建設一支高素質的技術隊伍，提升技術隊伍的綜合素質，推動技術管理工作的順利進行。施工單位在人才選取方面上，則需要遵循擇優錄選的原則，選擇技術水平與綜合素質高的技術人員。與此同時，施工單位應定期地加強對技術人員的管理與技術培訓，需要構建一套適合內部管理符合的規范標準與方案，加強技術人員與管理人員的考核。對于優秀的人員，則需要給予一定的鼓勵與表揚，進而提高施工單位的綜合素質，提升整個施工單位的整體水平。此外，施工單位在建筑工程的施工前后，應加強對工作人員的培訓，提供工作人員的執行能力，為建筑企業的可持續發展提供重要保障，并且不斷地完善人才管理機制，優化施工人員的知識結構，提升施工單位的整體的凝聚力與創造力。

4.2 應用現代化信息技術

現階段，我國現代化信息技術廣泛地應用在人們生產、生活各個方面。因此，將現代化信息技術應用在建筑施工過程中，一方面，可以提升建筑工程的施工質量，另一方面，則可以實現施工技術管理的科學化。施工技術管理中應運用合理的、科學的現代信息技術，推動建筑工程施工技術管理工作邁向更高臺階。然而，大部分施工單位技術人員比較缺乏，不能夠實現施工技術管理。因此，施工單位應提高對施工技術管理信息化的重視，立足于長遠的發展角度上。與此同時，應與技術人員保持協商與溝通，制定相關計劃，而后逐漸地推進計劃的實施。

4.3 加強施工圖紙審核

施工圖紙是建筑工程施工的指南針和標本，建筑施工的各個環節都是按照施工圖紙來進行的，因此，施工圖紙對建筑工程的意義非同小可。在建筑工程施工正式開始前，建筑施工技術管理人員應當對施工圖紙進行細致的檢查和審核，在必要時還應組織專業的建筑技術人員進行會審。對施工圖紙的審核不只是簡單的數據核對和圖像校驗，建筑施工管理技術人員應當做到以下三點，才能稱得上完整地結束了施工圖紙審核工作。首先，建筑施工技術管理人員應當保持專業的工作態度，以高度的專業敏感度開展施工圖紙審核工作。其次，建筑施工技術人員應當檢測施工圖紙的完整性和精確性。再次，建筑施工技術人員應當對與施工圖紙相關的細節問題做出細致的考察和再判斷，如施工點氣候、施工點地質條件等。

4.4 建筑工程施工監督

建筑單位在開展建筑工程管理工作時，應加大對施工環節的監督力量，強化對建筑工程的監督，促使建筑負責人與人員更加的負責，為建筑質量的提供重要保障。因此，監管部門應投入更多的精力，提高對建筑施工的監督與管理。現階段，建筑施工的監督與管理工作主要包括以下兩個方面的內容：首先，在建筑施工中，建筑承包者應設立監督部門，避免施工人員進行違規操作，確保建筑工程的質量，防止出現不必要的安全問題。其次，政府應給與違規施工單位一定的警告以及處罰，為我國的建筑工程質量提供重要保障。

5 結語

建筑工程施工技術管理是建筑工程的重要組成部分，目前施工技術管理中存在一定的問題，需要引起施工單位的重視，并制定相應的改善措施，以推動建筑行業的發展。