路橋施工質量管理中的問題及對策分析

蘇曉敏

摘 ?要：道路和橋梁是物流運輸及資源互通最基本、最重要的交通基礎，是人們生活保障的最基本設施。改革開放以來，我國路橋的發展取得了巨大的成就，無論在數量還是在質量上都取得了本質的進步。隨著經濟的發展，物流運輸地位越來越重要，對路橋質量提出了更高的要求。影響道路和橋梁質量的關鍵因素是路橋施工質量的水平，更深層次的影響因素是路橋施工質量管理的好壞。為了保證路橋的質量及需求，需要施工的相關部門對施工質量管理工作有更高的關注力度，作者根據道路和橋梁施工的現實狀況調查，針對現今路橋施工管理中存在的問題進行分析介紹，并提出相應的對策方法。

關鍵詞：路橋施工;施工質量管理;問題;對策

隨著我國經濟的發展，我國路橋數量已經取得了非常巨大的進步，但是在路橋建設項目進程中，施工安全事故發生的概率也在逐年增加，這些情況的發生不僅危害施工人員的生命，同時對國家公共財產有著巨大威脅，而且給社會帶來了巨大的負面影響。施工質量管理水平的高低直接影響到道路橋梁的質量，同時也決定著施工安全事故的發生概率的大小。高水平的工程質量管理不僅能提高路橋質量及有效地保證工程人員的人身財產安全，還能提高施工單位的信譽度。文章將結合實際，提出切實有效的管理措施，為提高我國路橋施工質量管理水平做出貢獻。

1 路橋施工質量管理工作的重要性

路橋施工項目具有周期長和情況復雜等特征，這種情況下路橋施工質量管理工作在施工進程中就變得尤為重要，施工質量管理工作必須結合實際情況及時調整。管理工作主要包括：施工組織、成本控制、安全管理和技術交底等多個工作階段，每個階段對路橋質量均有著重要的影響，出現任何問題都將會給國家和人民帶來嚴重的威脅和損害，施工質量管理工作對施工質量起著重要的作用，因此加強施工質量管理工作是十分重要的。

2 路橋施工質量管理中存在的主要問題

2.1 路橋施工質量低下

我國路橋工程項目中分包現象和層層分包現象比較嚴重，這使得路橋質量標準在路橋施工過程中難以實現。因為層層分包現象，在利益的驅使下，導致施工隊伍中出現了很多施工能力差、質量意識薄弱的施工人員。當遇到較高等級要求的施工項目時就會很容易出現施工質量安全事故，而且很多項目都會存在工期緊張，需要趕工期等問題，這在一定程度上也會降低路橋的施工質量，增加安全隱患。

2.2 施工現場管理混亂

施工現場管理對任何工程項目而言都是施工質量管理十分重要的組成部分，施工現場也是施工人員、物資、信息流動會合的基本平臺。盡管我國一直強調文明施工的重要性，并敦促加強施工現場管理。但因為路橋工程周期長，施工現場流動性大等特點，容易造成施工現場管理混亂，具體表現在材料任意擺放、工程垃圾清理不及時、機械設備擺放不符合相關規定等方面。這使得在施工過程中容易發生很多事故，造成了很多不必要損失。

2.3 采購管理有問題

采購工作的管理在施工質量管理中占據特別重要的位置，采購管理包含材料質量、價格、等級、入場時間等多種內容。因此，不僅采購材料對施工進度有著很大影響，同時采購管理也會對施工質量有很大影響。但是，目前我國很多道路橋梁項目采購工作的管理都沒有充分結合工程實際情況，并且管理機制和管理方法已經跟不上時代發展，這些都已經嚴重阻礙到路橋的工程進展。

2.4 浪費情況嚴重

因為分包嚴重，進而導致施工門檻較低，以至于我國目前施工人員當中百分之八九十的人員為農民出身，他們沒有接受過系統的培訓，受教育水平不高，技術水平較低，對規范條文認識不夠，最為重要的是缺乏節約意識，經常會出現材料堆放不合理及大量返工現象，這嚴重增加了項目基金的投入。此外，由于他們的環保意識不強，廢料隨意丟棄現象嚴重，不僅造成資源浪費，也會污染環境，與文明施工相違背。

3 解決路橋施工質量管理中問題的對策方法

3.1 建立完善的管理制度

只有重視施工質量管理才能確保施工質量，在工程施工前期，最先要做的是審查方案是否合理、預算及施工技術是否可行、施工技術是否滿足要求等，其次是根據合理的施工方案來編制施工進度計劃和布置場地。深入分析可能出現的問題，做好預防工作。由于道路橋梁施工是一個復雜多變的工作，各工種之間交叉量大、工作環境變化大，且露天情況居多。進而導致施工管理難度很高，施工問題頻發。只有通過完善管理制度，責任落實到人，以路橋工程質量體系為檢測標準，及時進行調控，才能保證施工質量。

3.2 加強施工現場管理

加強現場管理的第一步就是建立施工現場管理制度，促進文明規范施工，做到井然有序地堆放材料和設備。第二步就是注重工程技術，因路橋施工范圍廣，施工環境復雜多變，進而導致對技術的要求也應隨時應變，工程人員必須充分考慮工程的完整情況，選擇合理的施工技術方案。最后是完善和加強檢測和監督工作，總結分析各個工程項目質量，做好記錄備案為以后做參考，不符合的分析原因，找出優化方案，進行有效的補救。

3.3 加強施工材料管理

施工材料在施工項目中對工程質量起著至關重要作用，好的施工材料是提高工程質量的前提。如果施工材料品質較差，即使有很高的施工技術也難以建造出高質量等級的路橋項目工程。加強材料管理工作的主要內容如下，第一是材料購買環節，根據質量要求，在供應商提供的材料中間進行充分的比對分析，選擇物美價廉的材料。第二材料入場前的檢測工作要做好，禁止不合格材料入場。第三對現場材料做到有序合理擺放，防止材料污損變質，導致成本增加。最后做好材料發放及記錄工作，充分配合施工進度。

3.4 重視施工安全管理

施工現場的安全管理工作是工程順利實施的前提，尤其是路橋工程，因其施工現場路路線長且交叉復雜，需要的人員多。建立完善的施工安全管理應該有以下幾個方面：第一，建立完善的管理機構和管理制度，明確各崗位職責，責任落實到人，進而規范施工。第二，加強工程現場的安全檢查工作，進行不定期抽查，消除隱患。最后，重視安全教育工作，保證施工人員百分百接受安全知識培訓后上崗。

3.5 提升工程施工人員的綜合素質

分析近年來的工程質量事故不難發現，基本上都是由施工質量原因引起的，施工質量的直接影響因素就是施工人員，所有的施工流程中人的因素都參與其中，所以工程項目人員的綜合素質水平對工程質量起著決定性的影響，只有重視工作人員的綜合素質、技能和態度的培養，才能有效地提高工程質量。

4 結束語

盡管我國路橋工程量有了大量增加，管理水平也有很大提高。但是在很多實際的工程項目中施工管理還存在一定的問題，這對路橋施工的進程具有較大影響。在今后的路橋施工質量管理工作中，用人單位應該不斷地提高工程作業人員的綜合素質和技能水平，充分建立完善的質量管理體制，加強質量管理水平。進而達到促進企業施工質量管理水平全面提升的目的，整體提高我國路橋施工水平。

參考文獻

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