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新形勢下加強企業黨群工作的五個途徑

2016-10-21 22:01:29李德強
山東青年 2016年5期
關鍵詞:途徑企業

李德強

摘要:面對改革發展新常態、嚴峻形勢任務,新形勢下如何加強企業黨群工作?筆者認為,要牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念,按照“政治引領、有效監督、參與決策、凝聚力量”要求,突出思想引領、創新工作實踐,圍繞五個方面深下功夫。

關鍵詞:企業;黨群工作;途徑

一、適應形勢抓引導,在凝聚改革發展共識上下功夫。一是加強理論學習適新應變。將十八屆五中全會及上級文件精神作為學習重點,按照“分層次、按專題、全面抓、系統學、重實效”的要求,確保上級精神得到有效貫徹落實。注重基層黨支部學習管理,結合礦井不同時期的工作任務要求,明確基層學習內容,加強跟蹤指導,確保基層黨支部方向明、思路清、措施實。二是探索宣教途徑保證實效。把握正確輿論導向,加強困難形勢下的輿情引導和心理疏導,充分發揮輿情信息員作用,靈活運用網絡新媒體開展形勢任務教育,為度危求進、改革發展鼓正勁、發正聲,傳正能。通過進社區、進區隊等形式,采取自上而下與自下而上相結合的評價模式,提高宣傳教育效果,打破“不可能”的慣性思維,解決“不匹配”的思想認識。三是形勢任務教育教育創新開展。突出感恩、典型、案例教育,開展以“新常態、新挑戰、新機遇、新作為”為主要內容的“四新”形勢任務教育活動,讓廣大干部職工認清形勢、對標先進,增強危機意識,堅定發展信心。

二、聚焦安全提素質,在夯實安全生產基礎上做文章。一是強化班組建設提升管理效能。創新班組管理模式,規范選拔任用程序、充分發揮崗位效能,推動班組管理全面升級,提高職工風險辨識能力,提升班組在安全生產、創新創效工作中的主力軍作用。發揮群監組織自身優勢,組織好“安康杯”競賽、“五型”班組創建、班組長競賽活動等多種形式的群眾性安全宣教和安全隱患排查活動,全力保安全促生產。二是加強宣傳教育提升安全意識。持續加大安全形勢教育、安全警示教育、安全法制教育力度,充分發揮廣播、電視、網站、宣傳欄等媒體和群團組織作用,深入開展安全文化理念宣貫、新《安全生產法》、事故案例剖析學習等活動,融入“視聽元素”,結合微電影、微信、電子簡報、APP“微傳播”等干部職工喜聞樂見的載體,上下聯動,整體推進。三是齊抓共管匯聚安全合力。進一步健全完善黨政工團安全生產責任體系,嚴格落實安全分工負責制、部門責任制、崗位責任制,形成安全生產齊抓共管格局。發揮群監組織優勢,健全完善群監、協管組織體系,廣泛開展“安康杯”、“安全和諧家庭”等群眾安全競賽,實現群監員、區隊、家庭互動聯動,群防群治。

三、圍繞中心強保障,在服務型黨組織建設上再加強。一是加強基層黨組織建設。通過目標監督、考評激勵、工作約談管理,實施“基層黨支部服務能力提升”工程。推行項目化、數字化、精細化創新實踐,針對不同主體對象“策劃”活動方案,強化工作的“目標、流程、權責、評價”管控,以穩定實效的工作項目、靈活高效的運行機制,培育具有特色的活動品牌,充分發揮基層黨組織在度危求進、改革發展、維護穩定中的戰斗堡壘作用。二是充分發揮黨組織三個作用。發揮好黨委政治核心作用、黨支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用。黨員領導干部要在嚴峻的經濟形勢面前,強化責任,勇挑重擔,做到“五個帶頭”:帶頭執行上級部署,帶頭推進重點工作,帶頭攻堅克難,帶頭艱苦奮斗,帶頭廉潔自律。三是加強人才和職工隊伍建設。進一步壓縮機構設置、精簡人員配置,妥善安置分流富余人員,提升勞動效率。堅持“黨管干部、黨管人才”原則,深化選人用人“六個文件”落實,根據礦井改革轉型發展需要,加大年輕管理人員培養力度,不斷提高管理人員整體素質、培養復合型高素質的干部隊伍。

四、優化環境重預防,在反腐倡廉和作風建設上再深入。一是加大反腐倡廉教育力度。通過“講廉、觀廉、學廉、助廉”、“學思踐悟”系列特色活動,系統抓好黨紀政紀、法律條規和思想道德等方面的學習教育。按照分層次、按專題、系統抓的思路,采取靈活多樣形式,認真學習貫徹《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》,筑牢各級領導干部特殊嚴峻經濟形勢下拒腐防變的思想道德防線。二是強化制度執行和監督檢查。把好制度“落實關”、關鍵環節“約束關”。緊密結合礦井新形勢下新措施的落實情況,建立《內部巡視制度》,利用專題巡視、日常巡視加強對重大決策部署執行情況的監督檢查,著力解決職工群眾反映強烈的突出問題,保證礦井特殊困難時期黨內監督的強硬有效。三是強化效能監察和作風轉變。嚴格“有權必有責、用權受監督、違法受追究”問責制度,進一步加大效能監察力度,堅決堵塞廉政建設體制、過程管理中的薄弱環節和漏洞。逐級對不盡責的黨員干部進行誡勉談話、約談警示,定期通報,杜絕“庸懶散”行為,實現廉潔監督無盲區、效能監察全覆蓋,堅決打好作風建設“保衛戰”。

五、齊抓共管保穩定,在和諧共建協同發展上再聚力。一是深入推進精神文明建設。聚焦生產經營一線,聚焦“雙創”活動、減虧增盈、內部市場化等工作重點,深入挖掘礦井在特殊困難時期典型人物及事例,持續開展“尋找身邊的感動”、講述一線故事等活動,發揮先進榜樣示范帶頭作用,釋放改革發展正能量。堅持小型化、群眾性、參與性原則,開展形式多樣的文體娛樂活動,豐富活躍職工群眾精神文化生活。二是持續釋放群團工作活力。堅持黨建帶群建,以推進群眾安全、“雙創”活動、暖心行動“三個工程”建設為載體,支持工會、共青團、女工依法自主開展工作,做到項目活動圍著職工轉,實現活動載體“多元化”、建家升級“特色化”。以區隊為主體、職工為主力、崗位為陣地、問題為導向、工作室為依托,著力建成“培訓、競賽、晉級、獎勵”相銜接的職工素質提升“一體化”體系,在礦區掀起勞動競賽和創新創效熱潮。三是統籌抓好和諧礦井建設。嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求落實信訪穩定工作責任制,深入學習貫徹《山東省信訪條例》,敏銳把握職工思想動向和脈搏,做好超前預警、預判工作。同時,加大社會管理綜合治理工作,統籌協調推進離退休、武裝保衛、環保、計生、保密等各項工作,為全面完成各項奮斗目標創造良好的環境。

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