企業黨建與企業文化創新之間的關系探析

【摘要】當全球化的發展趨勢如巨浪波濤洶涌般的闖開世界發展的大門，當快速發展的經濟文化成為不可抵擋的力量沖擊這中國這一大國市場。面對這些形勢，作為市場的主要結構之一的企業，必須要有自身發展的企業優勢才不至于被社會淘汰。如今，企業黨建開始成為國家對企業在市場中發展所規定和建議的改革需求，希望將企業黨建與企業文化理念發展相結合，符合市場發展的形勢。煙草企業的發展一直受到國家的嚴格管理。煙草一直以來都是被冠以威脅人類的身心健康的東西。他的市場發展一直被廣泛的關注，為了使得企業不被利益驅使化，必須要將企業黨建植入企業文化中。本文主要對企業黨建的主要內容，企業黨建與企業文化創新的現狀以及企業黨建與企業文化創新的實現的策略等進行探討分析。

【關鍵詞】企業黨建；企業文化；企業黨建與企業文化的聯系

科技發展飛躍，現代企業開始與國際市場接軌，而作為各企業發展中的中層階段的煙草企業一直受到各種沖擊，國家對其的管理更是嚴格。但作為煙草企業的高層一定要為企業長遠發展做好規劃，合理的采納國家給予的建議，將企業黨建與企業文化緊密聯系。企業黨建是引領各企業積極發展的政治改革工作，而企業文化又是一個企業發展的核心理念的指引方向。將黨建活動引入企業文化不僅凝聚企業核心力量，也能夠使企業正確把握自身經營和發展的方向。

一、企業黨建的主要內容

企業黨建是以黨的領導為基石，堅持以黨為中心走中國特色發展的道路。將黨的發展理念融入企業文化中。企業黨建的工作內容是在企業發展過程中培養企業員工良好的品質，在企業管理也發揮著教育和動員的指導工作；它有監督管理的任務，對企業將黨的政策與企業文化是否合理有效結合進行審核管理等內容。

二、企業黨建與企業文化創新的現狀分析

目前，企業的發展越趨功利化，企業文化也開始扭曲。一些企業開始對企業文化與企業黨建工作的聯系工作越來越不在乎。忽視企業黨建在企業發展過程中的重要作用。大部分的企業家認為在現如今企業管理制度中，企業內部的股東大會和董事會是實施管理的重要決策機構，認為企業黨組織只需管好黨員的工作就好了，認為企業黨委不必要參與企業內部自身的產品生產經營管理活動，更不需要參加企業內部管理的一些重大問題探討決策，加上企業目前實行現代企業管理改革制度，也逐漸將企業黨干部工作業余化，這一現象使得企業黨組織在企業管理中的地位開始發生變化。黨管干部原則在一些企業難以落實。

由于企業的一些內部制度管理體系的約束，有些企業黨委組織能參與企業管理的權利較小，他們只負責一些黨務干部的管理，對企業內部各類高級干部的知識技能培養、工作能力考察監督，公司內部員工或高層的提升或降職等工作職責，一般都沒有實質性的管理權利。往往是公司內部管理人員已經做好安排，最后只是走過程。這些問題的出現，無不時刻提醒我們應該做好相應的措施去調整。

三、企業黨建與企業文化創新的實現的策略探討

企業文化是一個企業發展的核心，它是顧客及市場了解企業的重要手段之一。一個企業的文化涉及整個企業的形象和發展方向。因此在企業發展過程中要將企業文化的內涵不斷深化改革，也需要將企業黨建與企業文化相結合，使得企業發展的更遠。

1、抓好企業黨的基礎組織工作，不斷改革創新黨建工作新思路

（1）企業想要長遠的發展必須要將黨的方針貫徹落實到企業文化的創新發展改革過程中。企業應該堅持將黨作為對企業的政治領導，建立相關的黨建工作研討會制度，做好黨組織對企業的基本要求工作。

（2）企業應使企業黨建充分展現企業黨組織的政治作用，能夠確保企業黨組織在企業工作運行中一些較為重要的問題上積極有效參與探討在其討論過程中認真聽取黨組織提出的合理意見。

（3）企業必須進一步健全黨建工作相關制度，促使黨建管理工作制度化和規范化。加強切對企業黨組織干部進行學習培訓，提高黨組織干部的決策能力，使企業黨組織在企業發展中發揮核心作用。

2、改變傳統的思想觀念，不斷創新新的企業文化

煙草企業的發展一直受到國家的重視，因為這種企業的特殊性，企業產生的產品對人類的身體健康有不利的影響，因此要特別注意與黨的要求相結合。由于目前經濟市場的快速發展，企業為了將自己的利益最大化，忽視黨的規定，堅持認為企業黨組織不應插手企業內部的工作，傳統的企業思想使得企業的發展受到越來越多的阻礙和影響，因此，企業應改變自身發展的傳統文化觀念，將企業黨建與企業文化同步發展。將黨的政策與企業發展文化理念相結合，符合時代和市場的發展需要。企業應該改變內部工作管理的思想，將黨的政策植入企業管理者的理念思想，制定相關管理制度，使得企業在市場上的地位更加穩定。

3、對企業內部管理的職員進行的人才培養，將企業文化創新與企業黨建合理結合設計

企業的發展離不開健全的制度和優秀的人才。的確，一個優秀的管理者他有常人所沒有超前思維，他能將企業的未來做好規劃。他會明白一個企業的可持續發展需要哪些因素。因此對企業內部管理者進行培訓就能為企業的整體發展做出努力貢獻。

（1）企業可以適時的開展一些交流活動，組織各部門各企業的管理者進行思想的交流，探討分析企業的發展，并做出一定的討論分析，為企業之后的發展管理制度做出相應的創新工作。

（2）企業應該要求自己內部的管理人員與黨組織人員進行交流，傳播黨的政策方針，促使在一些制度方面進行合理的改革。

（3）企業應該采用績效考核手段，將員工動員起來，采集他們的有效意見，有效員工的才能也能被發現，企業內部一定有將黨政策與企業發展結合的思想者，將他們的思想與另外的對改思想反對的人做出相應的制度進行相應的實施，看結果作比較。最終的成績與績效考核的結果相聯系，使得企業內部工作職員接受以企業黨建與企業文化相結合的新思想。

四、結束語

總而言之，煙草企業的發展應將企業黨建與企業文化創新想融合的理念進行發展，這是社會市場發展的要求，是企業進步的有效策略手段。企業應該注重自身發展的趨勢所需，不斷的與時俱進，穩步前進。

【參考文獻】

[1] 翟長江. 企業黨建與企業文化創新之間的關系分析[J]. 內蒙古煤炭經濟， 2014（07）.

[2] 張長首， 張嘉佳. 企業黨建與企業文化創新關系的探究[J]. 科技資訊， 2014（30）.

[3] 曾艷玲. 國企黨建工作與企業文化創新的關聯研究[J]. 中小企業管理與科技（上旬刊）， 2015（05）.

【作者簡介】

蘇薇（1985—），女，碩士研究生學歷，貴州省貴陽市烏當區煙草專賣局助理政工師，主要研究方向：黨政紀檢。