南通天電供熱有限公司熱電比費用分攤方法的優化

仲穎佳 吳百華

摘要：本文以南通天熱供電有限公司為例，在原有單一電熱成本費用的分攤基礎上，結合熱電聯產企業的實際情況，對電和熱產品成本的歸集與分配方法提出創新，從而最大限度的降低企業的運營成本，提高南通供熱公司的熱電費用效率。

關鍵詞：熱電比例；分攤方法；優化

近年來，大多企業都使用熱能，它對電力公司的資金決策和供給關系有重要意義。此外，還可以促進建設資金的合理利用，降低運行成本，提高經濟效益，尤其在節約能源方面意義重大。

一、企業成本控制的理論概述

企業根據一定時期預先建立的成本管理目標，由成本控制主體在其職權范圍內，在生產耗費發生以前和成本控制過程中，對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預防和調節措施，以保證成本管理目標實現的管理行為稱為成本控制。成本控制的過程是運用系統工程的原理，對企業在生產經營過程中發生的各種耗費進行計算、調節和監督的過程，同時也是一個發現薄弱部門，挖掘內部潛力，增加企業盈利能力的重要環節。

二、南通天電供熱有限公司熱電費用的分攤現狀

南通天生港發電有限公司（后面簡稱為天電公司）前身——天生港發電廠，是南通最早的電力生產企業。2004年1月，按照國家“廠網分開”的統一部署，省政府將原委托江蘇省電力公司管理的省屬國有資產出資者權益劃歸江蘇交通控股有限公司。

（一）天熱公司現行的熱電比費用分攤方法

現今，天熱公司執行的分攤辦法分為單一收益對象和多種收益兩種：只為電力或熱力單一產品服務的，其生產費用應全部由電力或熱力一種產品成本負擔；涉及兩種及以上產品共同服務的，其生產費用按熱電消耗比重的分攤法計算電熱比例分攤。

（二）天熱公司現行分攤方法的案例分析

供熱期天電公司電熱費用組成要素主要包括燃料費、固定費用和期間費用等。根據天電供熱公司實際耗用的分攤情況，得出天電公司2013年12月份電熱分攤比例，如表1所示：

三、天熱公司電熱攤銷方法的優化

筆者認為，天熱公司現行的熱電比費用分攤原則還應結合熱電聯產企業自身特點的實際情況，進一步更新，不可直接簡單地以全部費用用電熱比分攤，需要明確資源動因，將資源消耗合理的分攤到各個環節中去。

根據天熱公司能源企業的特點，本文列舉了以下影響天熱公司電熱比例的因素：循環水，材料費領用，職工福利費，大修理費用。按照新的分攤方法：

1.水費根據測算，循環水占40%，應在原有水費基礎上剔除掉循環水的構成部分（循環水有電力部門負擔），再進行水費分攤，則

水費=（22.40–22.40×40%）×19.42%=2.61萬元

2.材料費根據測算，熱網部分的用料占汽機車間領用材料比例為40.68%（應由熱力部門負擔），則

供熱材料費=（10.13–10.13×40.68%）×19.42%+10.13×40.68% =10.13萬元

3.職工薪酬和福利費供電部中屬于熱網加熱站的26人占總人數253人的10%，汽機車間、電氣車間設備的折舊費為25.9萬元

福利費=（19-19×6%）×19.42%+19×6%=4.61萬元

職工薪酬=（74.83-74.83×6%）×19.42%+74.83×6%=18.15萬元

折舊費=（266.96-25.9 ）×19.42%=14.81萬元

4.大修理費中汽機車間、電氣車間占28.51%（應由電力部門分擔），則

大修理費=（344-344×28.51%）×19.42% =47.76元

以上成本費用再加上燃料費11.96萬元，煤57.172萬元，油40.79萬購入動力費8萬元，其他費用23.34萬元，總計239.33萬元。通過重新成本分攤供熱成本節約了7.8萬元。

由以上數據得出，天熱公司2004年1月用新方法重新計算成本分攤，供熱成本節約了7.8萬元，對于成本構成是巨大的。產生差異成本的部門主要有：水費0.8萬元，職工薪酬11.66萬元，福利費3.35萬元，折舊費14.81萬元，修理費-22.62，其中修理費最為突出。造成差異的原因主要有：水費分攤考慮到循環水的部分，主要由電力部分承擔；材料費的熱網部分，由供電部分承擔；職工薪酬電熱站成員由電熱部門承擔；大修理費中汽機車間、電氣車間，應由電力部門分擔。用新的核算方法，能更加明確每個成本項目的分攤金額，將不同動因歸結到各個部門成本核算上，將資源消耗合理的分攤到各個環節中去，才能正確反映出電廠真實成本。

通過上述分析，天熱公司的一月份電熱成本節約7.8萬元，采用新的電熱分攤方法，對于2013年總利潤237.92萬元將是至關重要的。換句話說，即使天熱公司2014年不增加產值，只是相應的減少電熱成本，年利潤也能增加39.3%。只是完善成本核算方法，對于電熱公司增強同行競爭力，扭轉轉虧為盈的局面，收益將是不可估量的。

四、結論

縱觀全文，筆者建議在原有基礎上，將資源消耗合理的分攤到各個環節中去，結合熱電聯產企業自身特點的實際情況，進一步更新，不可直接簡單地以全部費用用電熱比分攤，需要明確資源動因，將資源消耗合理的分攤到各個環節中去，才能正確反映出熱電聯產電廠熱、電兩種產品的質量差別和熱電聯產電廠生產過程的技術完善程度，促進企業的發展以及提高熱電聯產電廠的經濟效益。由于當今許多熱電聯產電廠的生產管理與計算機應用技術相結合，故熱電分攤新方法很容易得到實現。

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（作者單位：南通理工學院）