在新醫改政策下如何創新醫院財務管理

孫藝梅

摘要：醫院財務管理是醫院經濟工作的核心，是醫院管理的重要組成部分，對新時期醫院的發展具有重要意義。當前我國開展新醫療改革，各項政策紛紛出臺并實施，在機遇與挑戰并存的環境下醫院應不斷創新財務管理理念，實現財務管理水平的提高。

關鍵詞：新醫改；醫院；財務管理

一、新醫改對醫院財務管理的挑戰

新醫改政策是中共中央、國務院向社會公布了關于深化醫藥衛生體制改革的意見。《意見》提出了“有效減輕居民就醫費用負擔，切實緩解‘看病難、看病貴”的近期目標，以及“建立健全覆蓋城鄉居民的基本醫療衛生制度，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務”的長遠目標[1]。新醫改使醫保患者成為醫院就診患者的主體，醫保收入成為醫院財政收入的重要組成部分，醫保患者的報銷、資金結算等成為醫院財務工作的重點[2]。新醫改打破傳統的平均主義薪酬制度，通過制定嚴格的薪酬管理調動醫院員工的積極性，構建新型薪酬制度成為醫院財務管理的重要任務。新醫改增加對醫院的財政補貼，改變“以藥養醫”的醫院財政收入方式，促進藥品價格的下降，醫院收入方式的轉變是財務管理工作面臨的挑戰。

二、醫院財務管理的創新理念

自我國開展新醫改以來，各項政策紛紛出臺并實施，促進我國醫療制度的改革和完善。醫院在新醫改政策下逐漸朝著商業化和市場化的方向發展，醫院財務管理工作是醫院管理的重要組成部分，應貫穿于醫改的始終。在新醫改政策下應樹立創新的醫院財務管理理念，積極轉變傳統的管理模式，實現管理水平的提高，醫院的社會效益和經濟效益得到全面發展。堅持與時俱進，創新財務管理理念，提高財務管理意識，明確醫院在財務管理中的各項職責和工作內容，充分發揮出財務管理在醫院發展中的作用。醫院財務管理人員要創新工作理念，提升自身管理水平，有效提高工作效率，為醫院患者提供良好的服務，為醫院改革發展打下良好的基礎。

三、新醫改下創新醫院財務管理的策略

（一）加強醫保資金管理

新醫改政策的實施擴大了我國城鎮職工醫保、城鎮居民醫保、農村合作醫療保險等覆蓋范圍，醫療定點服務的范圍也逐漸增大，例如生育險、工商險、民政救助等，醫保收入成為當前公立醫院的主要收入來源。因此，醫院財務管理部門要參照醫保法的規定，制定并完善醫保資金管理制度。在醫保資金管理具體工作方面，首先應設置專人負責醫保資金相關工作，明確其工作職責，例如仔細核算醫保資金，定期與醫保機構一同核對醫保資金，促進醫保資金的及時回攏和資金回款，在一定程度上緩解醫院資金周轉的運行，避免占用醫保資金現象的發生，以此提高醫院流動資金的利用效率。其次，要加強對醫保資金的審核和監督，確保醫保資金使用的公開、透明，保證醫院、保險及患者三方面的利益，長期形成良好的醫患關系，實現資金安全和醫保資金管理水平的提升。

（二）開展動態的財務管理

動態財務管理與傳統的靜態管理存在顯著差異，動態的醫院財務管理主要包括醫院資產管理、經營管理等，將資產管理與經營管理相結合，保證醫院的常規運營。在新醫改政策下，醫院要完善財務管理的監督機制，動態監控各項資金的運作流程，形成標準化、制度化的財務管理工作方法。在新醫改政策下，應轉變傳統的財務管理模式，選擇適合現代醫院發展的財務管理模式，在醫院逐漸商業化和市場化的發展趨勢下，應學習企業的先進財務管理模式，再根據醫院自身發展實際進行創新，創設出符合醫院發展需求的先進財務管理模式。醫院財務管理工作要以較低的籌資和資產成本獲得較高的醫療發展資金，完善醫院盈利管理，促進醫院持續、穩定發展。

（三）完善財務的網絡化管理

在信息高速發展的時代，網絡技術和自動化管理已經應用至財務管理工作中，改變了傳統財務管理模式，提高企業財務管理水平。網絡管理在醫院財務管理中的應用，能夠改善財務工作人員的負擔，提升管理效率，減少財務工作中的誤差，并運用計算機實現患者醫療費用的自動化生成等技術。智能化的網絡財務管理系統不僅能夠處理財務工作，運用計算機進行自動劃價、統一結算等，還能對醫院財務進行分析、預測、風險規避等，提高財務決策的科學性。因此，醫院要構建和完善網絡財務管理系統，實現財務管理的智能化。

（四）完善醫院財務管理人才隊伍

創新醫院財務管理需要財務工作人員具有創新意識，醫院要加強對財務工作人員的培養，構建一支具有專業知識、責任心強、綜合素質高的財務管理人才隊伍，從根本上保障醫院財務管理水平的提高。例如引進優秀的財務管理人才；從醫院內部選拔出優秀人才進行深造、培訓，培養出專業的財務管理人才；提高醫院財務管理人員的薪資待遇、福利水平、工作環境等，縮小財務管理人員與醫生之間的工資差距，形成良好的工作氛圍和工作積極性。

四、結語

在新醫改政策下，要求醫院及時修正完善內部財務管理制度，轉變傳統財務管理理念，運用創新理念實現財務管理的創新與完善，使醫院適應當前社會改革的發展趨勢，并獲得持續性的穩定發展。新醫改政策下醫院財務管理創新是一項長期的工作，需要醫療工作者的研究和創新，從而實現醫院的可持續發展。

參考文獻：

[1]呂小芳.新醫改政策下醫院財務管理創新的研究[J].商，2013（14）：126-126.

[2]郭堅強.新醫改政策下醫院財務管理創新的探討[J].醫學理論與實踐，2013， 26（5）：699-700.

（作者單位：江蘇省南通市中醫院）