工民建工程施工過程中的造價控制探究

王萃萃

【摘要】工民建施工過程中的造價控制直接的關系到參與工程的各參建方的利益，對于施工過程中進行造價控制工作分析，能夠有效的節(jié)省成本。目前，工民建工程施工過程中還存在著一些造價問題。對造價控制問題的認識不足，造價控制工作體系的不完善，造價控制工作制度的不健全等。鑒于此，本文對工民建工程施工過程中的造價控制進行了分析探討。

【關鍵詞】工民建；施工過程；造價控制

一、我國工民建造價控制的意義

工民建造價控制在實際運用過程中主要貫穿于整個工程的始尾，并發(fā)揮著特殊意義的牽引作用。按照以前的實際運用效果來看，其波及的范疇較為廣泛，例如施工決策階段，對內部資源設置成本產生一些負面效果，甚至會造成某些數量上的比例失調，瞬間達到50%基準以上，同時在工程竣工階段中，對其驗收以及交付環(huán)節(jié)，其整個工程的成本數量會比預知的效果較差一些，因此這兩部分造價控制中其主要是由于工程方案的規(guī)劃和工程流程設置上出現管制疏漏，致使造價控制效果偏低現象。因此，為了確保建筑工程施工中實現最大利益化，相關人員更應該嚴格控制工程內部造價，使其在工程運用過程中實現經濟利益和社會利益。

二、工民建工程施工過程中的造價問題

1、造價控制工作體系的不完善

我國的工民建造價控制體系還十分的不完善，許多建筑施工單位的造價體系都還十分落后，不能夠很好的適應現代社會發(fā)展的需求。造價控制工作體系的不完善是我們需要從根本上來解決的一個問題，只有體系完善了，才能更好的開展造價控制工作。造價控制體系的不完善會造成現在施工過程中的許多問題，比如施工過程中資源的浪費，成本超出預算等。并且，沒有完善的控制體系，會使得行業(yè)內沒有較為統(tǒng)一的行業(yè)標準，在一定程度上給工民建施工過程中的造價控制工作帶來了進一步的困難。

2、造價控制工作制度的不健全

在工民建施工過程中的各種因素都會對造價控制工作產生影響，比如，施工設備、施工材料、施工人員的費用等問題都會直接影響到造價控制工作。但是，往往這些因素如果沒有健全完善的造價控制工作制度的話，都是十分不可控的因素，會對造價產生非常大的影響。這種現象的出現是由很多因素共同造成的，其中，信息傳遞的準確性和及時性往往有很大的影響。對于各類費用的信息不能在第一時間獲取，使得造價預算不能夠十分有效的體現出來，難以對造價進行準確的定位。長此以往就會對工程施工的效率以及成本都產生十分不利的影響，造成工程施工周期增長、施工效率低下等問題。

三、施工造價的控制

施工階段的各方面預算都直接的影響到造價的控制工作，所以，施工階段的造價控制是造價控制工作的重心。造價控制人員要對施工過程中需要的各項費用支出進行詳細的清算，對施工過程中可能出現的造價浮動進行預算，并且加強與工程施工人員、工程管理人員以及工程監(jiān)理人員及時有效的溝通，對整體的造價有一個明確的計算。造價控制人員要根據實際的項目設計方案，對工程的各個項目進行有效的落實，在方案發(fā)生變動時，對于相關的資料以及變動的內容都應該有一個詳細的記錄，同時對造價的浮動進行及時的更新和處理。在項目的施工過程中，要對造價的預算以及實際的結算進行及時的核對，保證造價一直在可控范圍內，對造價始終是有一個明確并準確的記錄和分析。

1、加強相關責任制度的設立

在工民建工程施工中要進行預算造價的管理和控制，首先應該加強工程施工管理責任制度的設立，無論是工程施工還是企業(yè)管理， 只要有規(guī)范的責任制度就可以加強約束力度， 促使各項活動的具體實施，因此在工民建工程施工階段要提高預算造價管理水平，必須加強建立預算造價相關責任制度，督促在實際施工過程中將成本的控制具體落實到項目實施中， 從而提高工民建預算造價管理水平。

2、加強工程施工組織的管理與控制

工民建工程施工階段要想加強預算造價管理的控制，在相關責任制度的基礎上還要加強對工程施工組織的管理和控制。在工民建施工過程中，招投標、施工合同以及施工技術標準等能夠促進施工正常運行的一些相關文件的管理是非常重要的，這些施工組織文件不僅是工程施工的依據，對工程結束后的一些工作的順利進行也起到關鍵性作用，因此要加強施工中相關組織文件的管理和把控，同時在整理施工文件過程中，可以對施工質量情況進行詳細了解，對施工預算造價的管理和控制提供可靠的依據作用。

3、增強預測能力，強化施工企業(yè)工程合同的履行能力

施工活動一般是遵循合同要求而進行的，所以作為施工活動的重要組成，工程造價管理也應嚴格遵循合同進行開展，堅決杜絕不合理的造價活動發(fā)生。首先，重視施工企業(yè)的合同簽訂與履行環(huán)節(jié)視，使施工企業(yè)能夠根據合同要求，科學預測財務活動情況，保證企業(yè)工程造價管理的順利開展。其次，在財務管理方面設置一系列激勵措施，督促企業(yè)各部門嚴格遵循造價管理程序，以避免不合理狀況的發(fā)生。

4、加強工程施工中造價的動態(tài)控制

在工民建工程施工階段想要提高預算管理水平，在造價管理的控制中需要進行施工造價的動態(tài)控制，動態(tài)控制的具體方法就是在工程實際施工中，根據施工的進程及材料、機械等各項費用的應用情況，在保證工程質量的同時對資金成本進行適當減少或增加的一種方式， 不僅可以對預算成本進行有效控制，同時還可以加強對工程施工進程情況的控制。

結束語

總之，為了使施工企業(yè)能夠更好地兼顧社會與經濟效益，其有必要不斷增強自身的工程造價管理，使企業(yè)能夠在工程質量得到保障的基礎上，獲得經濟效益的最大化，實現自身經營的健康可持續(xù)發(fā)展。

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