盧濤
摘 要:財務管理水平的不斷提升不僅能夠進一步促進企業經營目標的順利實現,而且還能夠大幅度提高企業市場競爭力,促進可持續發展目標的實現。自改革開放以來,市場經濟體制不斷完善,最初的投資體制已經發生了翻天覆地的變化,目前已經逐步呈現得出多元化趨勢。在這種情況下,投資公司應運而生,越來越多的投資企業立足于市場之中,導致各企業面臨的市場競爭也在日益增加。面對這種情況,投資企業如果想要從根本上提高自身的競爭力,從根本上實現企業的可持續發展,就必須提高對財務管理的重視程度。從本文的分析我國目前投資企業財務管理工作中存在的一些不足之處,提出了完善投資企業財務的管理的有效措施。
關鍵詞:投資公司;財務管理;措施
作為投資公司管理工作的一項重要內容,財務管理水平的不斷提升不僅能夠進一步促進企業經營目標的順利實現,而且還能夠大幅度提高企業市場競爭力,促進可持續發展目標的實現。而且財務管理的有效性不僅能夠促使企業資金得到有效利用,對企業經濟效益的提升也具有重要意義。由于投資公司的經營存在一定的特殊性,因此對財務管理具有較高的要求。因此,結合當前投資公司發展的實際情況,采取科學合理的措施完善財務管理工作是非常重要的,采取怎樣的措施從根本上提高投資公司的財務管理水平也成為了相關部門所面臨的一項重大課題,應該引起企業的高度重視。
一、投資企業財務管理中存在的問題
就我國目前投資企業財務管理的現狀來看,卻存在一些有待解決的問題,主要包括以下幾個方面:
1.預算管理不夠規范
預算管理的嚴格性和規范性是提高財務管理工作效率的關鍵所在,也是提高企業資金使用率的重要途徑。然而就目前我國大部分投資企業來看,仍然存在著預算管理不嚴格、執行率不高等問題,這些問題主要體現在經費支出的控制沒有嚴格根據預算來制定,從而導致企業運營資金浪費嚴重。此外,有些預算編制工作開展不合理,編制重點只單純的注重收支預算,卻沒有對庫存物資、預算經費以及應付賬款等資產給予全面考慮,編制工作存在很大的片面性,最終導致經費的投向嚴重缺乏精準性,全面預算管理工作無法得到有效落實。
2.資金監控不力,分配不均勻
就我國目前部分投資企業來看,其財務管理的重點幾乎都放在了資金的有效利用上,以期通過有效的管理工作,實現企業運營資金的最大化利用。然而卻忽略了資金分配過程中的監督工作。簡單的說,就是在財務管理工作中,只是一味的執行管理職能,卻沒有進行必要的監督工作。這樣一來,資金的協同效應就無法得到有效發揮,從而給企業的發展帶來了一定程度的影響。此外,由于對資金無法做到有效監控,從而導致資金挪用的現象時有發生。資金分配不均勻也是當前投資企業財務管理中的一個主要問題,該問題的產生導致企業不能將長期資金與流動資金均衡運營,造成了資金使用率的低下。
3.缺乏科學的固定資產管理
對于投資企業的發展來說,固定資產非常重要,其不僅是企業運營的根本保障,而且也是企業發展的重要支撐。因此,做好對固定資產的科學管理至關重要。然而就目前我國部分投資企業來說,在對固定資產的管理上卻仍然存在一些問題,例如:固定資產核算不嚴密;賬目不健全;帳物不符等。這樣一來,不僅會導致部分資產流失嚴重,降低資金的利用率,而且還會引發資產私用等問題的發生。由此可見,建立科學、完善的固定資產管理體系也是非常重要的。
二、完善投資企業財務的管理的有效措施
為了進一步提高投資企業的財務管理水平,針對上述問題,相關部門可以從以下幾個方面著手將問題解決:
1.強化資金監管意識
監管工作的有效開展是確保各項財務管理工作順利進行的重要依據,也是確保企業資金合理分配的主要手段。在投資企業發展過程中,為了進一步確保企業自己的安全性和流動性,財務管理部門必須結合企業的實際情況,建立資金調度中心,并以此為平臺來對企業發展中涉及的各項資金進行統一、全面的管理,以此來有效避免私自挪用資金的現象發生。除此之外,在確保資金使用安全的前提下,還應該對資金分配體系進行不斷優化與完善,確保長期資金、經營投資、流動資金以及金融投資等資金均能夠得到科學分配,避免出現資金分配不均的現象,進而大幅度提高資金的使用效率,促進企業發展目標的順利實現。
2.做好財務管理基礎工作
財務管理基礎工作是確保企業資金有效使用的根本保障,做好財務管理基礎工作也是投資企業財務人員的重要職責。首先,要對會計核算體系進行進一步規范,加強基礎核算,以此來使企業運營過程中所涉及的每一筆資金都能夠實現規范化和科學化管理。其次,要增強財務部門對資金的控制能力,根據企業發展的實際需求進行宏觀調控,從而在根本上提高企業運營資金的使用率,提高財務管理水平,促進我國投資企業的穩定發展。
3.建立科學的財務評價體系
隨著市場經濟體制改革的不斷深入,投資企業發展過程中所面臨的市場競爭也越來越激烈,企業如果想要在競爭如此激烈的市場中占有一席之地,就必須建立科學的財務評價體系,其不僅能夠將公司的資產和經營效率真實的體現出來,而且對財務管理水平的提升也具有重要意義。就目前投資企業發展的實際情況來看,對于財務評價體系進行建立的時候,應該全面性的對財務預算、收支管理、資產負債和投資管理等財務活動進行分析、監督和檢查,并結合財務評價結果和企業的發展目標,制定科學完善的財務管理體系,同時,還要確保管理職能部門高效的履行自身職責,提高經濟管理水平,有效促進投資企業的可持續發展。
4.優化財務管理體系內容
隨著現代化管理理念的不斷深入,傳統的財務管理模式和管理體系所呈現出來的弊端也越來越多,根本無法滿足投資企業發展對財務管理的需求。因此,為了能夠從根本上提高企業財務管理水平,必須采取科學、合理的措施對財務管理體系內容進行優化。首先,財務管理部門應該結合企業發展的實際情況,對相關的財務管理評價指標進行創新,確保其能夠滿足企業長遠發展戰略的根本需求。其次,財務部門還應該根據企業未來的發展趨勢,對財務管理體系的內容進行調整,使企業的投入和產出保持良性的發展,促進資金的有效運用,更好的拓展融資渠道,使財務管理能夠為企業的發展實現利益最大化。
5.加強全面預算管理
預算管理的全面性是確保企業資金靈活性,提高資金使用效率的重要途徑。加強全面預算管理,首先要根據新財務制度的要求,提高預算管理工作的約束力和嚴肅性,確保預算管理的作用能夠在企業發展中充分發揮出來。其次,企業財務管理部門要進一步提高預算管理的全面性,除了要包括編制、審核、執行等工作之外,還要涉及到分析和考核等多個方面的內容。只有這樣,才能夠進一步確保預算管理的全面性和系統性。最后,要不斷落實預算管理,對預算監督考核體系進行不斷優化,提高預算的執行效率,同時要在預算管理工作執行過程中,不斷發現問題,解決問題,提高預算管理體系的科學性和合理性。
三、結語
隨著我國投資行業發展腳步的不斷加快,企業內部財務管理工作的有效性也必然會得到企業領導人的高度重視。財務管理工作的有效開展對促進我國投資企業發展所起到的作用是毋庸置疑的,但從本文的分析我們能夠看出,我國目前投資企業財務管理工作中,仍然存在一些不足之處,很大程度上阻礙了我國投資行業的可持續發展。鑒于此,在未來的時間里,結合我國投資企業發展的實際情況和根本需求,采取針對性的措施完善投資企業財務管理工作是非常重要的。
參考文獻:
[1]王秋兒.試論投資公司財務管理的有效方法[J].經濟師,2011(05).
[2]姚戰.建立有效投資體制加強投資公司內部行政管理[J].中國科技博覽,2011(23).