新形勢下開展班組建設工作的探索

武愛軍

中圖分類號：F243 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）07-000-01

摘要在新形勢下的今天，企業越來越多，企業的管理一直是重中之重，一個企業的執行力在很大程度上是由班組來體現的，班組是企業中最重要的集體。班組建設作為一個概念被提及，包括企業和職工的發展。本文主要分析探究在新形勢下班組建設的方法及意義。

關鍵詞新形勢 班組建設 企業

眾所周知，管理是企業永恒的主題，管理的好壞決定著企業的成敗。在現實工作中，很多企業都提出人人都是管理者，但是實踐起來卻是無從下手。一個企業再正確的戰略決策、再健全的規章制度、再周到的工作計劃都需要通過班組來執行，班組建設是通過導入方法、模式和工具，提升員工素質，夯實企業管理基礎的一個持續改善過程，通過這個過程成為規范、高效的作業單元，最終能為企業帶來安全、質量、成本和效率的改善或提升。

班組建設是能夠提升班組管理水平、班組員工和班組整體素質能力、確保班組高效能的一系列工作。企業內的班組建設是指通過有效的手段和方法，在班組內部進行班組文化建設、學習制度及工作制度等的建設，最大限度的調動班組成員生產的積極性和創造性，提高班組成員的生產工作技能與綜合素質的活動過程。

班組作為企業的最基層組織，是企業的根基，更是連接企業與員工的橋梁和紐帶。在復雜多變的變革過程中，其地位和作用越來越重要，企業競爭力與班組管理水平的聯系將越來越密切。因此，在企業中加強和創新班組建設與管理是大勢所趨，勢在必行。

一、新形勢下開展六星紅旗班組工作的重要意義

班組是企業管理中最基礎的生產管理單元，是企業組織生產經營活動的基本單位，是企業一切管理工作的立足點。企業的發展戰略、管理思想和管理目標要在班組中落實，企業效益要通過班組實現，安全生產要由班組來保證，企業文化要靠班組來建設。

在新形勢下開展“六星紅旗班組”創建工作，要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，要堅持以制度建設為基礎，以持續提升班組管理水平為重點，以加強班組長和員工隊伍建設為抓手，以推進班組安全、高效、和諧發展為目標，增強班組的勞動組織能力、崗位創新能力、抵制“三違”能力和應急處置能力，逐步實現班組工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化、工作環境人文化，使班組真正成為“安全文明高效、培育凝聚人才、開拓進取創新、團結學習和諧”的企業活力細胞，為實現企業科學和諧發展提供有力保障。

二、班組建設工作的創新探索與實踐

（一）加強思想教育，端正班組建設的態度

如今班組建設的重要性被越來越多的人認識和重視，加強班組的思想管理工作尤為重要，不但要經常給班組員工做好工作期間的思想工作，同時也要做好生活中的思想工作，讓員工充分認識班組建設的重大意義，提高對班組建設意義的認識水平，從而能夠使員工自覺投身到班組建設中去。

作為班組長要努力做到以身作則，學會換位思考，為班員著想，時刻體貼關心每一個班組員工的工作、生活狀況，關注他們的思想動態，理解他們的想法和情緒，傾聽他們的意見，尊重每個班員的人格，使班員充分感受并發揮他們的作用，將企業的利益與員工自身的利益相結合，樹立信心，遇到困難不退縮，班組員工要統一思想認識，積極探索解決在班組建設中出現的新問題和新困難，努力為企業的發展做貢獻。

（二）完善制度體系，提高班組建設的水平

俗話說：沒有規矩，不成方圓。健全制度在班組建設中具有不可替代的作用，制度的建立健全使班組的基礎工作做到制度化、規范化、系統化。班組需將各標準、工作條例不斷完善補充，從而能使班組建設工作做到有章可依，用規范的制度來保障和促進班組建設工作的健康發展，在制度面前人人平等。同時班組還要建立起對班組成員的考評機制，將工作任務具體落實到每個班組員工身上，使得人人有事做，引導每個員工參與其中，充分調動員工的積極性，做到獎罰分明，讓分配更加民主公正，讓班員之間互相監督，提高班組的整體凝聚力。

（三）加大技能培訓力度，營造和諧的班組文化

首先，加強員工的業務技能，能夠提高班員的文化素質，繼而能夠提高企業的整體素質。要鼓勵班員不斷學習，秉持“活到老，學到老”的傳統理念，學習科學文化知識，提高自己的文化素養，適應現代經濟和科學發展的要求，增強創新意識和競爭意識。班組應將培訓工作開展的靈活多樣，踏實做好培訓工作，在長期的培訓中不斷提高員工的業務水平，全面提高員工技能。

其次，營造和諧的氣氛，樹立團隊精神，要在思想上互相影響，工作上互相幫助，生活上互相幫扶，形成積極向上的班組團隊，將團隊精神融入到日常工作中。在引導員工學習的同時，讓員工感受到學習的快樂，打造學習型團隊，實現企業的有序健康的發展。

三、結語

新形勢下的班組建設有著良好的前景，但是班組建設是一項長期、復雜的工作，是一項事關全局的大事，要引起高度的重視，進行深入的研究。班組全體成員需要齊心協力，互相學習、互相幫助，勇于探索，勤于思考，就一定能在班組建設方面取得新的進步。對于企業來說，加強企業的班組管理與建設，就是企業發展和創新的真正動力和源泉，能夠促使企業更快更好的發展。