楊帥
中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)07-000-01
摘 要 創新實行黨企交叉、黨群一體化模式,確保黨建組織根脈深入基層一線,找準切入點,打造“一帶一路”工程,激活黨建工作在職工隊伍建設中的驅動力。同時,找準融合點,加強黨群共建,激發在企業文化建設中釋放黨群聯動新活力。
關鍵詞 黨建 模式
一、創新實行黨企交叉、黨群一體化模式,確保黨建組織根脈深入基層一線
德百集團根據實際情況,實行了黨企交叉、黨工一體化的創新模式,堅持黨政組織網絡與企業管理網絡相結合,堅持黨政的主導性與發揮群團的主動性相統一,努力推動形成黨政占據主導、行政密切配合、群團積極跟進的黨企群團一體化工作的新合力。
一是各支部書記由企業一把手擔任,黨務工作者也從各單位副總和主要管理人員中選舉產生,一崗雙責,使企業管理和黨建工作完全融為一體,發揮最大的效率。企業把日常經營管理與黨建工作有機結合起來,擴展到各個工作崗位上,一手抓企建,一手抓黨建,兩手同時抓,細化和明確責任的內容要求,確保責任落實到位。強化不同崗位之間的協調配合,共破制約、共解難題、共促發展,發揮群策群力的優勢,提升工作的執行力和實效,落實好共同的責任。
二是健全各級群團機構,配強配齊群團干部,使群團工作有人抓落實。在各黨支部所屬的不同商場、樓層建立工會分會、團支部,使基層群團組織在黨支部的直接指導下開展工作,形成了以黨建帶工建、以黨建促團建,黨工團相結合、共促進的組織工作體系。
三是在群團組織負責人的配備上堅持高標準,注重從企業中層以上管理、技術崗位人員,從黨性觀念強、思想政治素質好、文化程度高,熱心群團工作,組織協調能力強,有較好群眾基礎,善于做群眾工作的員工中選拔,倡導“有為才有位”的作風,確?!吧砑鏀德?,不疏于職,德才兼備,發揮作用”。同時,建立健全群團干部考核任用、激勵機制和交流制度,努力形成“老中青”三結合梯隊政工干部隊伍,不斷擴展群團干部的發展空間,增強群團崗位新活力和吸引力,確保群團干部始終保持創新意識,不斷創新工作模式和工作機制,以適應集團主業發展的需要。
二、找準切入點,打造“一帶一路”工程,激活黨建工作在職工隊伍建設中的驅動力
德百集團黨委積極探索黨建工作和群眾工作新模式,發揮黨員的先鋒模范作用及黨政工團合力,把黨員和職工凝聚在黨組織周圍。圍繞“職工素質提高、勞模典型效用升級、文化凝聚力增強”三方面工作,構建黨企工團“一體化”工作機制,創新開展職工隊伍建設“一帶一路”工程(即發揮典型帶動作用,促使職工素質全面提升;為職工鋪設建功成才的道路,實現職工與企業共同發展),充分釋放廣大黨員、職工、青年在建設企業上的“領頭羊”、“主人翁”、“生力軍”作用,把黨員帶頭苦干的作風和勞模敬業奉獻的精神植入職工內心,轉化為職工的價值追求和自覺行動,使其成為凝聚力量、推動發展的驅動力。
(一)在“典型帶動”上下功夫,借師徒活動放大勞模引領效應
為使黨建工作緊緊圍繞企業中心工作,促經營、提服務、樹品牌,通過建立完善師徒共建制度體系,成立由黨工團及業務部門組成的專門小組進行全面跟蹤考核,重點開展了“人人爭標兵,崗崗樹明星”、“六個一”等活動選樹勞模標兵,做到了典型選樹范圍廣、層次全。
(二)從“鋪路搭臺”上求實效,打造“一室一小組”激發職工創新品牌的活力
為發揮黨員勞模先鋒帶頭作用,帶動職工創新品牌,激發青年創業活力,德百集團黨委指導工會、團委精心打造“職工成才”、“青年創新”的平臺。
一是精心打造勞模工作室,促職工成才。2012年集團成立了以全國勞模、優秀黨員楊秀娟名字命名的“勞模創新工作室”,啟動品牌工作室聯創工作,指導下屬企業相繼成立了勞動模范、青年崗位能手杰出代表名字命名的品牌工作室,帶動了越來越多的職工打造了一批一專多能的職工明星。
二是成立青年課題小組,助青年創新。為了深化勞模工作室在激發青年職工創新活力上的作用,成立了青年課題研發創新小組,吸納高學歷以及經驗豐富的青年管理人員加入其中,,為青年職工利用業余時間開展學習和研究工作創造了機會,為青年職工成長成才鋪平了道路。特別是在崗位實操落地工作中,許多青年后備人才參與到企業環境維保、商品管理、服務流程管理工作中,擔任起了實操講解員、教練員、驗收員的角色,綜合素質得到了極大地提升。
三、找準融合點,加強黨群共建,在企業文化建設中釋放黨群聯動新活力
注重黨建工作在企業文化活動開展上發揮導向作用,使企業文化活動的開展與黨的基本路線、愛國主義、集體主義和核心價值觀教育合拍,通過企業文化活動的開展引導廣大群眾樹立正確的理想信念和價值觀、激發員工的工作熱情,增強企業的凝聚力和向心力,著力發揮黨工團三線聯動機制,圍繞企業改革發展,策劃主題文化活動。
一是建設凝聚文化。充分發揮企業文化建設的“導向、凝聚、弘揚、教育”作用,大張旗鼓地宣傳黨員風采,宣揚勞模事跡,把企業文化的傳承作為職工入店教育的第一課和必修課,將學習、體會、實踐德百精神、勞模精神努力貫穿于職工整個職業生涯,用職工身邊人、身邊事展示德百、發展德百,弘揚德百精神。
二是建設形象文化。通過大型傳統文化活動展示企業形象,通過靈活多變的主題活動活躍職工生活。積極建設文化活動陣地,努力營造職工對企業文化的認同感,不斷增強集團的凝聚力、戰斗力,充分發揮群團共建在維護社會穩定、加快企業發展工作大局中的作用,凝聚合力,融入企業文化,真正使基層黨建工作“接地氣、聚底氣、積人氣”,實現了黨建工作迸發出新活力,展現出新作為。