壓出生產聯動線口型板SMD快速切換

王會文，姜利磊

（風神輪胎股份有限公司，河南　焦作　454003）

壓出生產聯動線口型板SMD快速切換

王會文，姜利磊

（風神輪胎股份有限公司，河南焦作454003）

壓出生產聯動線是輪胎生產的第二道工序，主要是把原膠喂入擠出機混煉后，塑化膠料，最后經口型板擠出生產需要的各種部件。本次主要改善的是口型板如何切換，從而增加工作效率，提高產能。

壓出生產聯動線；口型板；擠出機；加熱箱；甘特圖；作業分解

1　原口型板切換操作現狀

1.1現狀分析

輪胎的生產是由各個部件經過成型機組合到一快，形成胎胚，在經硫化工序進行加熱后產生的。壓出工序恰恰就是生產輪胎的各個部件，部件的名稱主要有；胎冠、三角膠、胎側、墊膠等部件。

壓出工序是輪胎制造過程中一個重要的工序，其工序環節直接影響到產品的生產。本次以我工廠某條壓出生產線為例，對口型板切換工作進行設備改善。某壓出生產聯動線生產的是胎側和墊膠等小部件，生產規格較多，切換頻率大（每班切換12次左右）。如果能夠提高口型板的切換效率，不僅可以提高產能，而且還能減輕員工的勞動強度。

1.2原工作流程分析

（1）改進前的作業路線，如圖1所示。

（2）改進前作業分解

作業分解的目的，如圖2所示。

①通過作業分解，可以全面的掌握作業的過程，了解作業的實情。

②通過作業分解，發現作業過程的改善點和動作的浪費。

③可以對作業的全過程的所有細節進行調查。

④分解作業，必須在生產現場邊觀察邊完成，憑著假定和想象的方式方法來做得話，不能完全掌握現場情況。

圖1　切換口型板路線圖

（3）改進前作業甘特圖如圖3所示。

內部操作為生產停機操作，外部操作為生產未停機的輔助操作，從作業甘特圖可以看出設備改進前，口型板每次切換需要170 s。

（4）分析發現浪費

經工作路線及操作方式分析，每次切換口型板需要2′50"，員工每次走動80.5 m。并且經常發現員工圖省事，直接從升降輥床下方穿過，每次切換口型板可能會穿越兩次，存在較大安全隱患。

圖2　切換口型板的作業過程

圖3　改進前作業甘特圖

2　現場設備改造

2.1制定改善計劃

（1）5W1H分析，自問細節。

成功的改善，從對現狀產生的疑問開始。所以，必須有解決疑問的能力，這里所說的能力，除了知識和技能之外，還要加上想改變現狀的愿望。在很多的場合，現狀是存在缺陷的，如果完成掌握了現場的實際情況，那么就可以針對這些現狀從各個角度來提出疑問，也就是自問。作為自問的結果，收集我們所有的想法就是我們要做的工作。例；切換口型板的第一步工作走到工作臺前，要問為什么要走到工作臺前，不走行不行，走到工作臺前的目的是什么。通過自問要進行回答，走到工作臺前是為了拿割膠刀，拿割膠刀干什么呢？為了斷機頭膠，如果在斷膠處有割膠到的話，就不用走到工作臺前，故在為什么欄打對勾。如果為什么欄打對勾后，其它幾個問題就不需要在問了，依此把所有步驟進行5W1H進行自問。

（2）5W1H分析，構思新方法。

對作業步驟構思新方法，如圖4所示。

圖4　對作業步驟構思新方法

從為什么，（目的）是什么的自問答案中，如果可以去除一些不必要的細節的話，就可以取得很大的改善。其結果，可以排除人力，機械和材料的浪費。-------去除

從 哪里 何時 誰 的自問的答案里，可以將有些需要的細節進行合并。將這些細節合并后，可以減少檢查和其他處理作業。------合并

從 哪里 何時 誰 的自問的答案里，將需要的細節按合理的順序進行重新組合。將細節作合理排序，可以減少材料的處理作業和搬運的浪費，和返回次數。------重組

從 什么方法 的自問的答案里，可以知道只有通過細節的簡單化處理，才能使作業更方便，更安全而且工作質量也更好。------簡化

（3）制定改善。

通過5W1H自問細節、構思新方法中提出的問題，形成改善點，對設備進行改造。

3　設備改進后現場實施評價

3.1改進后的工作路線圖

圖5　改進后工作路線圖

從圖5可以看出，改善后的工作路線圖比較簡單，工作相對輕松。

3.2改進后作業分解

通過對設備的改進作業步驟由原來的27步降低到現在的18步，操作步驟大為減少，見圖6所示。

圖6　改善后的作業步驟

3.3改進后的甘特圖

設備改進后內部操作時間由原來的170 s降低到現在100 s，切換時間減少41%，見圖7所示。

4　設備改造后的效果評價

圖7　改造后的工作甘特圖

通過設備改造工具的應用，并對所提出合理化建議進行改進，用去除、結合、重組、簡化的工作方法，使原來作業步驟由27步減少到現在的18步。主要創造的價值如下：

（1）由原來切換一次口型板需要2′50"，減少到現在的1′40"，效率提升42.2%。

（2）原來員工每切換一次口型板需要走80.5 m，改進后每次只需走9 m，員工每年可少走900 km（71.5×12×3×350/1 000=900.9 km）。

（3）由于員工在放回口型板時，需要繞過擠出機，一般員工都是從升降輥道下穿過，存在較大安全隱患。改進后避免了此類問題的發生，每年可以減少人的不安全行為2.52萬次（12×2×3×350=25 200次）。

（R-03）

中國石化開發出充油丁苯橡膠油乳靜態混合新裝置

中國石化開發出一種充油丁苯橡膠油乳靜態混合新裝置。它包括填充油管路，填充油管路設有可將填充油和乳化劑組成的流體直接導入的靜態混合器，靜態混合器的入口處設有層疊排列的多層增強流體卡門渦街現象的金屬網。在充油丁苯橡膠油乳混合過程中，在靜態混合器入口安裝按照一定角度層疊排列的金屬網，流體經過規律交錯層疊的金屬網，使流體的卡門渦街現象增強，再進入靜態混合器形成高雷諾數的湍流，實現物料充分混合。

燕豐 供稿

SMD quickly switch of die plates ofextrusion production line

SMD quickly switch of die plates ofextrusion production line

Wang Huiwen，Jiang Lilei
（Aeolus Tyre Co.， LTD.， Jiaozuo454003， Henan， China）

Extrusion production line is the scecond process of tire roduction ， mainlyfeed raw material to extruder ， then plasticizing rubber， fi nally extrude various parts though die plates .It improved the way of die plates switch， thus increase the work effi ciency and production capacity.

extrusion production line； die plate； extruder； heating box； gantt chart； decomposition of homework

TQ330.44

1009-797X（2016）17-0044-05

BDOI:10.13520/j.cnki.rpte.2016.17.010

王會文（1980-），男，主要從事橡膠機械設備管理工作。

通訊郵箱：wanghuiwen80206@163.com

2015-10-25