淺談黨員干部要切實發揮引領作用

劉俊俠

在當前經濟下行，煤炭行業產能過剩的嚴峻形勢下，煤炭企業普遍采取縮減人員、降低工資等手段保生存，這種方法觸及職工利益，讓廣大煤礦職工的思想受到很大程度的沖擊，勢必會產生一些意想不到的弊端。而煤礦黨員干部作為中堅力量，應該切實發揮積極引領作用，帶動職工、鼓勵職工、督促職工，立足本職干好工作，為礦井安全生產繼續創造效益，貢獻力量。

俗話說：“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。 越是形勢嚴峻、任務艱巨，煤礦黨員干部越要千方百計發揮模范帶頭作用，自覺與礦井同呼吸、共命運、心連心、共渡難關。充分發揮自身知識面廣的優勢，利用拉家常、促漆談心的形式，給職工灌輸“企業倒閉了，最終受害的還是職工”的憂患意識，讓職工從心底里認識到礦井面臨的困難是暫時的，是可以克服的；給職工灌輸“干毛巾也要擰出水來”的挖潛意識，讓職工的改革創新、技術革新成果落地生根，通過修舊利廢、發明改造等多種形式進行挖潛，變工作中的不可能為可能，變設備設施中的廢品為成品，讓腦中想法真正變為現實，轉化為可以利用的生產力，從而進一步提振職工的信心，抖擻職工的精神，保持良好的精神狀態和干事創業的激情，以“闖”的勇氣、“拼”的行為，一心一意、全心全意抓好各項工作落實。

火車跑得快，全靠車頭帶。在特殊形勢下的煤礦安全生產中更是如此，也更需要煤礦黨員干部這種潛在的推力和動力。受煤炭形勢大環境影響，職工對自身的工作有一極少部分人有抵觸情緒，糊弄著干的思想抬頭，得過且過的意識遞增。他們思考的是自己的一己私利，不是為礦井的整體利益考慮，全然淡忘了公司和礦井效益好時給予的恩惠，屬于典型的井底之蛙類型。在這個時候，職工一般看黨員、黨員看干部，領導干部以身作則、率先垂范，那職工就會跟著學、照著做，自覺地參與到日常生產中。另外煤礦黨員干部還要少說多做，注重激發職工參與工作和學習的“興奮點”，堅持求真務實，講實話，說實情，任何時候都言行一致、表里如一。答應職工的事情不但要辦，而且要辦好；答應了做不到的事情，及時給職工解釋清楚，消除不必要的誤會，始終保持良好的干群關系、同志關系，像親人般相處、朋友般對待，帶頭做到心有所畏、言有做戒、行有所止，始終保持政治本色和良好形象。

記得戴復古《寄興》中寫到：“黃金無足色，白璧有微瑕。求人不求備，妾愿老君家。”煤礦黨員干部并非完人，也有自己的缺點和不足。為此，要帶頭深入查找在思想、作風、工作上存在的問題和不足，深入挖掘問題產生的思想根源，列出問題清單，細化具體表現，立說立行，立行立改，敢于正視問題、勤于找準問題、善于解決問題。在工作中亮出、亮明黨員身份、兌現自己年初制定的工作承諾，積極督促職工落實安全生產責任制，進一步強化底線思維和紅線意識，以更加嚴實的作風盯好現場、管好生產、帶好隊伍，力爭實現安全“零”目標。

職工對黨員干部的服氣除了管理因素外，更重要的是對黨員干部業務技能上的佩服。職工解決不了的技術難題，黨員干部幾分鐘便手到擒來、消除掉癥結，關鍵時刻亮出自己的拿手絕活，而且這個絕活是任何人比不了的。但是，也存在有另一類黨員干部，就像我們的習總書記曾形象地形容為“盲人騎瞎馬，夜半臨深池”，勇氣可嘉，終不可取。由于他們不注重掌握工作的方式方法，工作思路不更新、不對頭，造成職工勞動強度加大，盲目亂干，最終出力不討好，無形之中在職工心目中的形象就會大打折扣，失去職工的信任，嚴重者導致工作無法正常開展。

“困難面前有我們，我們面前沒困難”。煤礦黨員干部就是職工身邊的一面旗幟，其一言一行直接影響著職工，必須時刻如履薄冰，在崗盡責，精準發力，團結帶領職工奮發進取，克服一個又一個困難，最終迎接我們的必將是嶄新美好的明天。