關(guān)于加強事業(yè)單位基層黨支部管理工作的思考

陳俊偉

摘 要：對于事業(yè)單位的基層黨支部來說，其管理工作的一項重要職責(zé)就是認(rèn)真進行中央方針路線的落實，確保單位工作能夠得以順利進行。經(jīng)過多年的實踐能夠看出，事業(yè)單位的黨支部只有不斷加強自身的建設(shè)，才能夠在行政管理中將其作用盡可能的發(fā)揮出來，才能更好的為社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展提供更加有力的政治保障，所以，事業(yè)單位的基層黨支部的管理工作必須得到高度的重視。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；基層；黨組織；管理

最近幾年，習(xí)總書記在會議中多次提到，黨的基層組織是領(lǐng)導(dǎo)人民群眾進行黨的方針政策得以全面貫徹、黨的任務(wù)得以認(rèn)真落實的重要橋梁。我國的事業(yè)單位體系是在國家計劃經(jīng)濟管理體制下逐步發(fā)展起來的，事業(yè)單位覆蓋的范圍比較大，幾乎涵蓋了社會各個領(lǐng)域，承擔(dān)的社會公共服務(wù)和政府管理職能是非常大的，在整個社會經(jīng)濟的發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的作用。所以，加強事業(yè)單位基層黨組織的管理建設(shè)工作就顯得更加的重要了。

一、事業(yè)單位基層黨支部管理工作的現(xiàn)狀分析

（一）對黨支部的管理工作缺乏足夠的認(rèn)識

現(xiàn)如今，事業(yè)單位正面臨著離退休人員增多、而新近人員減少的問題，離退休人員的增加使事業(yè)單位基層黨組織的在職人員逐漸減少，這明顯增加了黨支部管理工作的難度。另外，事業(yè)單位行政管理體系正處于不斷的改革當(dāng)中，很多事業(yè)單位的黨組織的黨支部書記都是兼職的，很多管理人員也都是兼職的，他們對黨政工作不是很熟悉，使黨建工作與其他的工作長期處于矛盾當(dāng)中，導(dǎo)致黨支部的管理工作責(zé)任不清，很多黨建工作很難順利開展。

（二）黨支部的管理工作定位不清

不少事業(yè)單位在黨支部的管理工作方面定位不清，有的甚至將黨建工作與工會組織混為一談，還有的將黨建工作簡單的理解為組織文娛活動或者是進修學(xué)習(xí)等，使黨支部與行政管理工作嚴(yán)重脫節(jié)。這些認(rèn)知嚴(yán)重影響了事業(yè)單位基層黨支部的管理與建設(shè)工作。

（三）基層黨組織自身建設(shè)不力，缺乏管理力度

有些事業(yè)單位的基層黨支部在工作上只關(guān)注形式，不重視工作的質(zhì)量，經(jīng)常用業(yè)務(wù)會來替代組織生活會，導(dǎo)致生活會低質(zhì)量、效果差。有的黨支部工作起來畏首畏尾，對于有的黨員存在的違紀(jì)違法行為不予管理，充耳不聞，視而不見。有的黨支部書記都是“半路出家”，個人素質(zhì)急需加強。有的崗位存在經(jīng)常輪換的現(xiàn)象，致使很多黨組織成員工作業(yè)務(wù)不熟練，缺乏經(jīng)驗。

二、加強事業(yè)單位基層黨支部管理工作的對策建議

（一）加強黨員的發(fā)展程序，改善黨員的結(jié)構(gòu)

事業(yè)單位黨組織建設(shè)中，要注重吸收新鮮血液來充實隊伍，特別是那些思想作風(fēng)正派、學(xué)術(shù)威望高和專業(yè)能力強的優(yōu)秀人才，要將他們都凝聚到黨員的隊伍當(dāng)中來，這是事業(yè)單位基層黨組織工作中的一個重要的方面。為了更好的吸收人才，黨支部也應(yīng)該重視自身的建設(shè)，首先就要進一步加強自身的陣地建設(shè)，結(jié)合事業(yè)單位的實際情況，積極的進行黨支部的工作條件的改善，像日常的辦公場所、活動場所以及宣傳辦公室等等，在黨支部書記的選拔方面，一定要本著公平、公正、公開的原則，選拔那些真正優(yōu)秀負責(zé)的黨員來擔(dān)任，黨支部書記一定要具備創(chuàng)新意識、有著敏銳的思維、有開闊的視野、具備與時俱進的精神，能夠獲得群眾的大力支持，這樣才能更好的完成基層黨組織的管理工作和建設(shè)工作。

（二）不斷提高基層黨組織的管理認(rèn)識

“健全黨的基層組織體系，加強基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)”是黨的十八大提出的。在基層黨支部管理工作中，首先要做的就是加強黨支部的思想建設(shè)。辯證地進行事業(yè)單位建設(shè)的總體形勢的分析，使黨支部中的每一個人都能對基層黨組織建設(shè)的重要性有清晰而深刻的認(rèn)識，將認(rèn)識真正的統(tǒng)一到制度規(guī)定與上級的決策部署上來，使黨建工作的責(zé)任感和自覺性得到切實的加強。《中國共產(chǎn)黨黨章》中有明確的規(guī)定：“實行行政領(lǐng)導(dǎo)人負責(zé)制的事業(yè)單位中黨的基層組織，發(fā)揮政治核心作用”。用黨性原則進行關(guān)系的協(xié)調(diào)，確保組織內(nèi)配合的緊密型。班子成員之間的工作一定要相互協(xié)調(diào)，雖然分工各自不同，但是絕對不能分家，工作要到位但是不能越位，遇到大事要將原則放在前面，遇到小事要注重處理的風(fēng)格，確保黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能得以更好的發(fā)揮。

（三）強化制度保障，不斷促進組織生活的常態(tài)化

建立健全“一把手”帶頭抓黨建的責(zé)任制，確保日常工作中的思想認(rèn)識、工作措施、帶頭表率準(zhǔn)確到位，制訂的措施一定要切實可行，確保黨建工作責(zé)任制得以全面的落實。同時還要建立健全理論學(xué)習(xí)的制度，使理論學(xué)習(xí)成為“常態(tài)化”。不斷豐富理論學(xué)習(xí)的形式，使學(xué)習(xí)效果得到切實的增強，具體的包括組織培訓(xùn)、開展座談會、組織報告會等，不斷的將理論學(xué)習(xí)活動向深層次引入。另外還應(yīng)該加強黨支部管理工作的機制，建立黨支部和黨委之間的雙向互動的管理機制，建立動態(tài)的管理機制和考核評估的制度，事業(yè)單位也應(yīng)該引進優(yōu)勝劣汰的競爭機制，給員工建立終身制的考評系統(tǒng)，這對黨支部的日常行政管理工作有很大的益處，也更加方便進行行政管理工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。

三、小結(jié)

總的來說，事業(yè)單位的基層黨支部的管理工作要想得到切實的加強，并不是一朝一夕能夠完成的，需要長時間的堅持。基層黨組織的建設(shè)工作方面還存在不少的問題，需要及時的予以解決。對于基層事業(yè)單位來說，平時就要處理好黨員管理和支部管理的關(guān)系，絕對不能出現(xiàn)重形式而輕效率的問題，積極的進行 組織思路的創(chuàng)新，將黨內(nèi)活動真正的組織起來，多關(guān)心單位職工的日常生活，切實解決黨員的困難，將黨組織的先鋒模范作用真正的發(fā)揮出來。

參考文獻：

[1]劉國立.加強事業(yè)單位基層黨支部管理工作的思考[J].卷宗，2015.

[2]付文玉.對加強基層事業(yè)單位黨建工作的幾點思考[J].黨史博采：理論版，2015.