淺談我國建筑經濟的發展現狀與對策

劉剛

【摘要】隨著人們生活水平的提高，建筑經濟的發展成為我國經濟發展的重要支柱，它值得我們對其進行深一步的討論、研究，探索出能夠更好發展我國建筑經濟的對策，對其發展現狀做出相對應的分析，進行取長補短，讓我國的建筑經濟更加穩健的發展，能夠更進一步地促進我國經濟的發展。

【關鍵詞】建筑經濟；發展現狀；發展對策

隨著人們生活水平的提高，建筑經濟的發展成為我國經濟發展的重要支柱，它值得我們對其進行深一步的討論、研究，探索出能夠更好發展我國建筑經濟的對策，對其發展現狀做出相對應的分析，進行取長補短，讓我國的建筑經濟更加穩健的發展，能夠更進一步地促進我國經濟的發展。

一、建筑經濟在我國經濟發展中的作用

建國初期我國經濟的所有制成分分為全民所有制、集體所有制、資本主義所有制、社會主義所有制、公私合營所有制以及工商業主個體所有制，統稱為五種成分。經過演變到十五大時，我國經濟所有制結構概括為公有制和非公有制。隨著改革開放的深入，建筑業也分化出公有制和非公有制兩大類型。建筑經濟在國民經濟中占有重要地位，公有制建筑經濟無論在完成建筑任務、創造就業崗位上，還是在創造經濟效益方面均發揮著舉足輕重的重要作用。

二、我國建筑經濟發展現狀

1.我國公有建筑經濟存在的問題。我國公有建筑經濟在發展中存在著一系列問題，例如有一些企業經理移花接木，以權謀私，借用改制的名頭，“重組”國有資產然后成立新的公司，由自己或者親屬掌握控股權，把利潤豐厚的肥差都交給改制后的公司來做，這樣就堂而皇之的把國家集體的利潤轉到自己的囊中。還有一些國有建筑企業項目經理借用負責制的名義，打著國有建筑企業招牌，無視企業生存和發展，只顧自己撈錢，導致國有建筑企業出現企業窮、職工窮，只有領導富裕的現狀。

2.我國民營建筑經濟在發展中面臨的困境。

（1）觀念落后市場環境差在民營建筑經濟的發展過程中，觀念和市場環境極為重要如果這兩個方面受到一定的障礙那么將嚴重的制約著民營經濟的發展，主要表現為三個方面：第一對社會主義初級階段的建筑經濟的發展方向認識不準確；第二對于私營建筑企業的經濟發展趨勢的定位把握不全面，容易把民營建筑經濟看成是建筑經濟中的“異己”而排斥或者是互相進行打擊；第三，由于現階段的民營建筑企業的發展迅速嚴重的影響到了國有建筑經濟的主體地位這樣容易出現夸大或者是過于浮躁的傾向因此工程質量將無法得到保證。

（2）管理模式過于家庭化在民營建筑經濟企業的管理中，采取家庭式的管理模式已不再適應當今社會化經濟的發展需要。在企業發展前期，如果采用家庭化的管理，能夠調動家庭成員積極性、高效的利用有限的資本加快企業的發展，以及資金的累積。

三、我國建筑經濟的發展對策

既然，建筑經濟是我國經濟發展的重要支柱，我們就一定要進一步探索、研究相對應的發展對策，讓我國的建筑經濟更快、更穩的發展，促進建筑企業在市場競爭中獲益，也能夠促進我國的經濟發展。

1、加強建筑企業的管理體系

俗話說：“無規矩不成方圓”，完善的管理體系是整個建筑企業發展的重要保障，沒有一個科學合理的管理體系，所有的工作人員就猶如一盤散沙，沒有相應的工作效率，這將會影響到我國建筑經濟的發展。所以，要提高我國的建筑經濟的發展，首先就需要完善建筑管理體系，給所有的施工人員制定統一的規章制度，大家的工作步調也會一致。同時，對各個部門有了統一完整的管理體系，工作人員在工作過程中也會進一步地協調各自的工作，為了共同的目標進行協商，同樣會降低施工的成本，提高施工質量，給企業帶來更大的經濟效益，也能夠進一步促進我國建筑經濟的發展。

2、完善我國建筑業的招投標制度

為了促進我國建筑經濟的發展，并促進我國建筑業中的各種企業共同發展，還需要進一步完善我國建筑業的招投標制度，給各種大中小型企業相同的招投標機會，讓所有企業共同促進、共同發展。為了我國建筑經濟的發展，國家應該將我們的招投標制度進一步完善，避免招標過程中的不公平、壟斷現象發生。例如相應的《建筑工程質量管理條例》、《房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包管理辦法》等相關條例的辦法，都在一定程度上保障力各中小型企業的正常競爭。

3、完善我國建筑企業的經濟管理體系

在建筑工程項目中，要確保資金的有效流動性，只有在資金充足的條件下才能保障施工質量，也才能將資金合理地規劃、運用到有效的過程中。政府運用宏觀的經濟管理體系確保大中小型建筑企業的均衡發展。當然，在建筑企業內部也要合理地運用資金，提高自身的資金運轉能力，了解自身的資金結構，認清自身的資金額度，合理地運用資金，合理地投資，只有這樣才能給企業的投資帶來經濟收益，也才能促進我國的經濟發展。

4、提高我國建筑企業的人才素質

人力資源的完善是我國建筑企業發展的重要因素，現在的人才大都是單一型的人才，他們只是熟練某種技術，但是，現在多元化的社會需要的是多元性的人才，一個既有管理能力又有施工能力的人才在建筑業中是相當受歡迎的。所以，我國的建筑企業可以進行多方面的培養人才，例如：在固定的時間給工作人員提供學習的機會，讓他們學到自身原來沒有的技能等，這樣，既能提高員工的自身素質，又能給企業帶來便捷，一人多用，降低企業人力資源的成本，這也是促進我國建筑經濟發展的有效途徑之一。

綜上所述，建筑經濟領域中不同的經濟體制造就了建筑經濟的繁榮多樣性，我國正處于社會主義發展的重要時期，市場經濟異常活躍，需要我們對建筑經濟有深入的了解，才能促進建筑經濟的健康發展，同時為了促進整個國民經濟的健康發展，需要我們轉變觀念，不僅要改變對私營建筑經濟的認識，看到私營建筑經濟在促進就業、增加經濟效益、搞活市場方面的積極作用，更要看到國有建筑經濟面臨的問題，堅決嚴厲打擊國有企業領導以權謀私，只顧個人利益、損壞國家利益的行為，最終達到促進建筑經濟市場良性發展的目的。

參考文獻：

[1]尹書.淺談我國建筑經濟的發展現狀與對策[J].經營管理者，2014年第04期.

[2]梁艷紅.淺談我國建筑經濟的發展現狀與對策[J].現代經濟信息，2013年第19期.