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水利工程施工進(jìn)度控制管理之我見(jiàn)

2016-10-19 21:35:20趙風(fēng)波范立旺
水能經(jīng)濟(jì) 2016年5期
關(guān)鍵詞:控制水利工程

趙風(fēng)波 范立旺

【摘要】水利工程的施工條件復(fù)雜,施工程序繁多,施工期較長(zhǎng),而且施工建設(shè)活動(dòng)很容易受到自然因素的影響,所以造成施工進(jìn)度難以控制的現(xiàn)象。水利工程的進(jìn)度管理是工程管理中的重要環(huán)節(jié),有著特殊的地位與作用。水利工程項(xiàng)目能否按時(shí)竣工,關(guān)系到工程社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

【關(guān)鍵詞】水利;工程;進(jìn)度;控制

引言

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,水利工程施工管理慢慢產(chǎn)生了極具現(xiàn)代管理價(jià)值的工程項(xiàng)目施工管理。但是,水利工程的施工是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,具有工程規(guī)模大、施工項(xiàng)目多、施工條件與自然條件復(fù)雜,投資大、移民難、參與建設(shè)的單位多等不確定性因素,在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,由于多種因素的干擾,經(jīng)常在實(shí)際進(jìn) 度與計(jì)劃進(jìn)度間存在偏差。這種偏差不及時(shí)得到消除,進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)就不會(huì)實(shí)現(xiàn)。因此,在水利工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中要進(jìn)行控制,并且要用各種計(jì)算方法對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化,從而保證工程得以順利、有序的進(jìn)行。

一、水利工程施工進(jìn)度控制的意義

隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,水利工程施工經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,我國(guó)水利工程施工技術(shù)也在不斷提高的同時(shí),工程的工期管理與控制的合理性有了較大程度的提升。但新的時(shí)代,賦予工程施工質(zhì)量有了更高的要求。為了更好地與時(shí)俱進(jìn),工作同仁們不斷總結(jié)之前的施工工作經(jīng)驗(yàn)。在保證施工質(zhì)量與成本的前提下,盡量地縮短工程進(jìn)度,是應(yīng)對(duì)工程量日益增加的最好思路,也是施工建設(shè)追求短工期、低成本、高質(zhì)量的重要指導(dǎo)思想。

新世紀(jì)是高新技術(shù)快速發(fā)展的世紀(jì),也是我國(guó)工程施工管理水平高速發(fā)展的世紀(jì),我們要抓緊機(jī)遇,堅(jiān)定走科技進(jìn)步、科技創(chuàng)新之路,要與時(shí)俱進(jìn),全面開(kāi)創(chuàng)工程施工管理的新局而。因此,重視水利工程施工進(jìn)度的管理與控制有著極其重要的意義。

二、水利工程進(jìn)度控制分析

水利工程建設(shè)控制的主要控制之一就是進(jìn)度和工期控制。因?yàn)樗こ探ㄔO(shè)的工期、質(zhì)量、投資成本之間相互影響、相互制約,有著十分復(fù)雜的關(guān)系,單純地對(duì)某一方面的效益進(jìn)行追求,肯定會(huì)產(chǎn)生不良的影響對(duì)其他方面,甚至可能會(huì)有很大的損失造成,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)如果加快工程建設(shè)的速度,那么就可以將工期縮短,但是必須要對(duì)工期成本進(jìn)行適量的投入,提升工程建設(shè)成本,同時(shí)因?yàn)閾尮て诙鴮?duì)工程建設(shè)質(zhì)量有所忽視,會(huì)降低質(zhì)量水平。(2)如果一味地再工程建設(shè)中對(duì)控制投資進(jìn)行追求,成本進(jìn)行節(jié)約,就會(huì)使工程建設(shè)資金的投入與工程建設(shè)實(shí)際的需要脫離,也會(huì)拖延工程建設(shè)工期。(3)工程的生命就是工程建設(shè),但是如果對(duì)質(zhì)量過(guò)于強(qiáng)調(diào),對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量合格不切實(shí)際地進(jìn)行要求,或者是要求的優(yōu)良率過(guò)高,就會(huì)使工程建設(shè)工期有所延長(zhǎng)。 所以,應(yīng)該在對(duì)工程質(zhì)量和工期要求有保證的前提下,通過(guò)科學(xué)決策,確定合理的質(zhì)量、工期、投資控制目標(biāo),投入適量的成本,保證目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),可以使工程建設(shè)獲得最佳的整體效益。

三、影響工程進(jìn)度的主要因素

影響水利工程進(jìn)度的因素,主要包括人為因素、技術(shù)因素、材料設(shè)備因素、機(jī)具因素、地基因素、資金因素、氣候因素以及環(huán)境因素等。而人為因素通常被認(rèn)為是最主要的干擾因素,主要表現(xiàn)為以下方面:

1、對(duì)項(xiàng)目的特性與條件認(rèn)識(shí)偏差

在施工中錯(cuò)誤地估計(jì)了項(xiàng)目的技術(shù)困難程度,沒(méi)有對(duì)設(shè)計(jì)施工中可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行全面的考慮,或需要開(kāi)展科研與試驗(yàn),這是對(duì)資金和時(shí)間的一個(gè)很大的消耗;高估參建各方的工作協(xié)調(diào)能力,沒(méi)能考慮到各方面配合不協(xié)調(diào)可能帶來(lái)的問(wèn)題;對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的“四通一平”情況了解不充分;以及對(duì)施工物資供應(yīng)的具體安排不清楚。

2、項(xiàng)目參加人員的工作失誤

如設(shè)計(jì)人員工作拖拉;建設(shè)業(yè)主不能及時(shí)進(jìn)行決策的制定;施工單位在選擇勞務(wù)分包隊(duì)伍時(shí)出現(xiàn)失誤;建委、質(zhì)檢站對(duì)審批時(shí)間把握不充分,造成工期延誤等。

3、不可預(yù)見(jiàn)情況的發(fā)生

如戰(zhàn)亂、地震、水旱、瘟疫、工程事故、企業(yè)倒閉等天災(zāi)人禍情況的發(fā)生,都會(huì)對(duì)工程進(jìn)度造成或大或小的影響。

四、水利工程進(jìn)度控制和優(yōu)化的研究趨勢(shì)

1、科學(xué)制定計(jì)劃

科學(xué)制定計(jì)劃是指在施工開(kāi)始前,不應(yīng)再單純根據(jù)經(jīng)驗(yàn)或相關(guān)案例制定進(jìn)度計(jì)劃,而要科學(xué)、綜合的考慮可利用資源,施工方的施工水平,水利工程的利用領(lǐng)域與范圍,施工中可能出現(xiàn)的客觀(guān)情況或不可抗力等等,在此條件下,制定幾種可推行的施工計(jì)劃,在施工過(guò)程中履行施工計(jì)劃,當(dāng)出現(xiàn)影響因素時(shí),迅速執(zhí)行備選計(jì)劃,保證施工進(jìn)度的落實(shí)和施工質(zhì)量與細(xì)節(jié)的保證,科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該反復(fù)推敲,并結(jié)合第三施工方的施工能力和需求方的實(shí)際需求進(jìn)行制定,同時(shí)對(duì)于復(fù)雜、客觀(guān)因素較多的水利工程,可以將工程分期制定計(jì)劃,保證計(jì)劃的全面性和科學(xué)性。

2、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理

在工程項(xiàng)目建設(shè)中,我們要對(duì)主要線(xiàn)路上的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)行嚴(yán)格管控,當(dāng)察覺(jué)到工期滯后之后要馬上把相關(guān)原因查出來(lái),趁早協(xié)調(diào)處理。一旦現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃工期之間存在七天以上的出入的時(shí)候,就一定要處理好進(jìn)度落后的緣故,及時(shí)調(diào)節(jié)施工程序與各個(gè)施工要素的配置以減少后續(xù)工序工作的時(shí)長(zhǎng),力求在總的工期不發(fā)生變動(dòng)的情況下對(duì)網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵線(xiàn)路進(jìn)行調(diào)整。

3、優(yōu)化設(shè)計(jì),縮短工期

在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,采取了更多的新技術(shù)用來(lái)實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程進(jìn)度的優(yōu)化,這樣不僅縮短了工期,也可以節(jié)約資源。例如工程施工中的混凝土采用低熱微膨脹混凝土等新技術(shù),這樣可以大大縮短工程建設(shè)周期。

結(jié)束語(yǔ)

在21世紀(jì)的今天,社會(huì)不斷發(fā)展進(jìn)步,各個(gè)領(lǐng)域都在尋求更好的發(fā)展空間,對(duì)于水利工程項(xiàng)目而言,做好項(xiàng)目進(jìn)度控制工作,關(guān)系著整個(gè)工程建設(shè)的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益。作為工作人員,我們必須要采取相應(yīng)的措施解決水利工程拖延問(wèn)題,這樣才能確保水利工程能夠按時(shí)竣工驗(yàn)收。

參考文獻(xiàn):

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[3]董巖峰.施工監(jiān)理過(guò)程中的進(jìn)度控制[J].中華建設(shè),2014(2).

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