淺談水利水電工程施工階段建設(shè)監(jiān)理的控制

【摘要】我國水利水電工程建設(shè)必須進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。本文通過水利水電工程施工階段的質(zhì)量控制，進(jìn)度控制和投資控制進(jìn)行研究，并且分析水利水電建筑監(jiān)理的原則和方法，來幫助給予水利水電建設(shè)監(jiān)理工作做出一份參考。

【關(guān)鍵詞】水利水電；建設(shè)；監(jiān)理

前言

隨著水利水電工程建設(shè)的增多，作為水利水電建設(shè)的單位，必須對水利水電工程建設(shè)的監(jiān)理重視起來。水利水電工程監(jiān)理單位在保證雙方利益的同時，可以盡最大努力保證水利水電工程完成。但是水利水電工程施工階段建設(shè)監(jiān)理難免出現(xiàn)一些問題，我們要重視起來，把監(jiān)理工作走向程序化，成熟化和專業(yè)化。

1、施工階段監(jiān)理工作主要的內(nèi)容.

1.1 監(jiān)理工作的準(zhǔn)備。

水利水電工程建立工作控制首先需要對工程建設(shè)作出詳細(xì)的準(zhǔn)備。第一，了解建設(shè)的背景和環(huán)境。第二，熟悉建設(shè)的計劃，合同，相關(guān)的法律，政策和法規(guī)。第三，建立一個現(xiàn)場的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，制定出一個監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則。

1.2 施工的進(jìn)度控制.

施工階段的建設(shè)監(jiān)理控制之一就是對施工的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)理控制。所以，控制好施工的進(jìn)度對于整個項目的建設(shè)非常重要。監(jiān)理單位應(yīng)該主動審查承包商的工程進(jìn)度計劃，每個部分的工程進(jìn)度計劃。制定出相應(yīng)的監(jiān)督計劃。并且根據(jù)工程的進(jìn)度檢查實際施工情況。如果發(fā)生較大的錯誤，施工的實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度發(fā)生誤差的時候，要及時的和承包商溝通。處理問題。

1.3 施工質(zhì)量控制。

一個工程完成的好壞最主要的就是質(zhì)量問題。監(jiān)理單位需要對施工單位的施工質(zhì)量做出核實，根據(jù)施工承包的合同以及國家的相關(guān)規(guī)定檢查施工完成的情況。對施工的材料和工藝進(jìn)行抽查。對部分工程進(jìn)行檢查和評價。發(fā)生重大技術(shù)問題需要及時和有關(guān)部門協(xié)商，做出工程建設(shè)的質(zhì)量評定。還負(fù)責(zé)對工程的保修期限和工程出現(xiàn)失誤的地方進(jìn)行監(jiān)督和修理，對工程簽發(fā)保修的責(zé)任書。

1.4 施工安全監(jiān)理。

建立一個安全的施工環(huán)境，檢查承包商的安全措施是否到位，并且提出建議。檢查防洪、供電等的安全。對于重大安全事故進(jìn)行處理。

1.5 施工投資控制。

監(jiān)理工作需要幫助施工單位呈報的投資金額做出估計，完成施工工程的所需要的金額。驗收材料和設(shè)備的好壞以及支付預(yù)付款。對于合同和合同修改給予建議。受理索賠的申請以及進(jìn)行雙方索賠的談判，提出對于索賠的處理建議。還有對于工程的審查以及支付最后的工程款。

2、水利水電工程建設(shè)監(jiān)理工作存在的問題。

與一般的建設(shè)工程相比，水利水電工程有著工程量大，投資眾多，工期時間長，受自然影響制約地方多，難度大，影響附近環(huán)境等特點。所以，水利水電工程必須質(zhì)量過關(guān)。百年大計，質(zhì)量第一。因此，水利水電建設(shè)監(jiān)理工作起到促進(jìn)水利水電建設(shè)的作用。但是，在實際工作中還有一些問題需要解決。

2.1 對于水利水電建設(shè)的監(jiān)理工作認(rèn)識不到位。

對水利水電建設(shè)監(jiān)理的過程中，部分業(yè)主認(rèn)為監(jiān)理工作僅僅是對工程進(jìn)行質(zhì)檢。或者是對監(jiān)理工作走一走面子形式。這些都導(dǎo)致了監(jiān)理工作的效率低下。 而且一些承包商在施工的質(zhì)量檢查環(huán)節(jié)中，過分的依賴監(jiān)理工作，把權(quán)力都推給監(jiān)理工作人員，還有的不嚴(yán)格按照合同中既定的規(guī)劃行事，導(dǎo)致建設(shè)管理存在著胡亂的問題，施工遇到難題。甚至一些施工單位人員在施工中不配合監(jiān)理人員的工作。

2.2 監(jiān)理工作的環(huán)境比較弱。

監(jiān)理工作的大環(huán)境比較薄弱，一是監(jiān)理單位的管理水平低下。有一些是臨時成立的監(jiān)理組織。沒有經(jīng)過專門的監(jiān)理機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，對于各方面的管理沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。缺少管理的經(jīng)驗。還有一樣是監(jiān)理的人員素質(zhì)低下。大部分是一些退休和半退休人員，沒有先進(jìn)的技術(shù)支持，組織能力也不強(qiáng)，監(jiān)理單位工作就不容易做好。

3、如何提高監(jiān)理工作控制效果。

3.1 加大對監(jiān)理單位的監(jiān)管力度。

對水利水電建設(shè)監(jiān)理工作出現(xiàn)的問題，必須加大對于監(jiān)理單位的管理力度。做到各級主管部門都把水利水電工程監(jiān)理工作放到心上。不能把監(jiān)理工作做到只有出現(xiàn)事情之后才解決的方法。應(yīng)該在施工階段就進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)理工作。確定平常的監(jiān)理工作的管理和每部分施工的監(jiān)理工作。做到事事有監(jiān)理，時時有監(jiān)理。建立一個監(jiān)理工作公示欄，對于出現(xiàn)問題的監(jiān)理單位做出公示，進(jìn)行批評。對于屢教不改的單位，給予一定的處罰。保證監(jiān)理單位的質(zhì)量。

3.2 提高監(jiān)理工作人員的素質(zhì)。

為了更好地提高監(jiān)理單位的工作質(zhì)量，應(yīng)該加強(qiáng)對于監(jiān)理工作人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)的提高。在平時的教育基礎(chǔ)之上，加大對于監(jiān)理工作人員的素質(zhì)提升，保證做到工作的盡職盡責(zé)，保證不和承包商串通。提高監(jiān)理工作人員的業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)對于經(jīng)濟(jì)，法規(guī)和國家政策等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。加強(qiáng)更多的實踐經(jīng)驗。樹立行業(yè)內(nèi)的好風(fēng)氣，提高監(jiān)理工作人員的道德素質(zhì)，業(yè)務(wù)能力，更好地服務(wù)水利水電工程建設(shè)。

3.3 加強(qiáng)水利水電建設(shè)的市場管理。

政府應(yīng)該加大對于水利水電建設(shè)的市場，規(guī)范市場行為，創(chuàng)造一個公平的市場環(huán)境。防止出現(xiàn)水利水電建筑行業(yè)的亂象。嚴(yán)格的執(zhí)行招標(biāo)的各種程序，按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3.4 完善相關(guān)制度。

各級的監(jiān)理工作人員的資格評定必須堅持公平、公正、公開。對于申報的監(jiān)理單位必須經(jīng)過嚴(yán)格的審查。在監(jiān)理工作資格評定的考試中。接受大家的監(jiān)督。必須持證上崗，沒有相關(guān)的資格的不可以從事監(jiān)理工作。即使有監(jiān)理的經(jīng)驗和能力，但是沒有經(jīng)過資格認(rèn)證也不可以擔(dān)任監(jiān)理工作。對于監(jiān)理工作人員定期的進(jìn)行考察，清除一些沒有資格的監(jiān)理人員。

4、結(jié)束語。

綜上所述，我國社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，水利水電工程建設(shè)越加重要。由于水利水電工程的性質(zhì)和特點，導(dǎo)致水利水電工程復(fù)雜。因此監(jiān)理工作就越加的重要。加強(qiáng)監(jiān)理工作的專業(yè)化，可以有利于水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量，有利于水利水電工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。有利于水利水電工程建設(shè)的安全。做好監(jiān)理工作，可以保證水利水電工程建設(shè)的順利完成。

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作者簡介：邢剛，男，（1981.1-），本科學(xué)歷，助理工程師，主要從事水利方面工作