降低建筑工程造價的措施之我見

崔峻檳

摘 要：建筑工程造價決定企業的發展，合理科學的造價既是建筑企業重要的管理內容，同時也是建筑企業不可缺少的經濟活動，其存在于建筑項目各個環節，不論是項目決策環節還是到工程結算環節，整個建筑過程均離不開造價指導，造價管理是一項綜合性的經濟管理科學。

關鍵詞：建筑工程造價；降低；措施

1 建筑工程造價概述

1.1 工程造價的概念。工程造價是工程的建設價格，是工程施工中花費的一切費用。但工程造價屬于廣義概念，不同場合、不同時間、不同環境、不同對象，其含義是有區別的。對造價的對象進行研究，能夠得到不同的工程造價組成部分，其中包括單位工程造價、建設工程造價、建筑安裝工程造價等。同時也可以理解為一個工程建設所需的無形資產與固定資產的總投入。

1.2 工程造價的組成。一般而言，工程造價主要是由工程建設費用、設備材料采購費、建筑安裝工程費以及其他費用構成。在建設過程中所采用的工具與機械設備均是依照工程設計方案中的需求來自制或采購的，在此過程中是會出現購置或自制費用。工程安裝費主要是指建筑施工單位在建筑施工的時候，對安裝工程費用與建筑工程費用的總投入之和，這項費用較高，占比例較多。工程建設的其他費用主要指的是上述兩方面之外的費用，該項費用是不固定的，根據工程情況臨時確定的費用。

2 工程造價影響因素分析

2.1 政策法規性因素。對于工程造價來說，國家出臺的法規與政策均對其產生較大影響。為了更好的進行宏觀管控，國家與地方政府主管部門在對基本建設項目的申報、審核、基建程序及其投資費用的構成等都有嚴格而明確的規定，并且有強制性的政策法規，這就要求工程預算的編制要在規定的程序中進行，嚴格遵守國家和地方的法規和政策要求，將固定資產投資控制在一定范圍內。這樣使建設投資費用在構成方面有了嚴格的規定。

2.2 設計因素。對于工程建設而言，工程設計對其整體造價有著極為重要的影響，工程設計是進行全面規劃和管理的基礎，工程造價管理需要在設計階段進行認真管理和控制。在設計前期需要明確工程建設所處位置，并全面掌握工程建設面積、建設規模、建筑結構以及工程技術等方面因素，這些因素共同交織，最終決定出建筑工程的造價。因此，我們在從事建筑工程建設過程中，一定按照合理的需求進行規劃，通過科學的設計方案，確定出建筑工程項目的結構形態、大小和施工工藝、標準，這樣在設計過程中才能在經濟性和合理性方面進行研究。

2.3 施工因素。工程施工管理貫穿工程施工全程，施工因素對工程造價的影響并不像設計因素那么大，但是，其對施工組織設計和施工技術措施卻是很大的影響因素。然而，我國現在的建筑行業施工管理過程中，依然存在著很多不足。比如工程造價的管理意識不強，相關管理階層負責人對工程造價管理的重視程度普遍不高，不能及時采取有效的手段來進行工程整體環節的控制，不能形成良好的企業綜合效益的循環；各級管理者不能合理調配使用設備與原材料，在管理上漏洞百出，沒有足夠的管理措施和保障，造成設備、原材料極大的浪費，不斷增加施工建設成本。目前來說，施工現場材料與設備的浪費比較嚴重，資源浪費也比較嚴重后果，這不利于整個施工環節的效益優化。

3 降低建筑工程造價的措施

3.1 加強決策階段的管理控制。工程建設最初階段為決策階段，它對之后各個階段的工程造價決定與控制是否科學合理起著重要的作用。根據相關研究數據可知，該階段對工程造價的影響程度最高可達90%，因此該階段的工程造價應當作為整體工程造價控制值的重要內容。決策階段應該從當前的市場需要和發展前景、建設選址、建設標準的確定、設備的選擇等方面進行考慮和分析，充分考慮在工程的建設期間可能會出現的影響工程造價的因素，合理預算出這項工程的投資。其次，還應比較多方案的技術經濟，最終獲取最為適宜的方案。在設計的初步階段，應對設計方案進行繼續深化，通過對多方案技術經濟的對比，促使項目決策階段中最為適宜的方案得到貫徹及落實。再者，應推進工程監理制，在項目決策階段對工程監理進行實施，能夠進一步將建設工程投資決策的科學化水平進行提升。當工程施工單位對項目投資存在初步意向后，工程監理企業能夠幫助施工單位對工程咨詢機構進行有效選擇、管理工程咨詢合同的損失、咨詢結果的評估、價值性修改意見及建議的提出等。

3.2 加強設計階段工程造價控制。設計階段工程造價的控制是施工階段和后續驗收、使用階段工程造價控制的基礎，應當實行限額優化設計來控制資金的投入，提高設計質量，在保證項目功能和價值不變的調價下降低工程造價。首先，要完善工程設計招標工作，從根本上提升整體造價核算水平以及設計質量。并且還應實行限額設計，施工圖設計應嚴格依照概算限額來進行，并依照施工圖預算來科學設計每一單位工程、分部以及分項工程的預算造價。此外，還要做好設計人員思想工作，樹立起必要的經濟意識，在了解設計意圖和技術方案后，科學合理的選定出最優化的方案，在保證工程質量的基礎上，使工藝流程簡單化，設計選型合理化。最后，還要嚴格控制設計的不合理變更，在圖紙會審及項目建設過程中和的設計變更時，要與設計方案進行比對，如需進行設計變更，必須要經過原項目批準單位的許可，沒有經過批準同意的，不許擅自更改設計方案，以免對工程造價產生影響。

3.3 加強施工階段工程造價控制。首先，要合理安排施工進度，既要保證工程的速度，還要保證工程的質量，使時間、人力、物力的使用達到經濟最大化。其次，施工階段時各級人員要協作配合，共同控制好工程造價。管理人員要對現場施工人員進行培訓教育，能夠有效避免施工人員對設備和材料使用上的不必要浪費，確保設備和材料達到廢棄程度時再處理。

3.4 加強工程結算階段工程造價管理。在工程建設完畢后，施工單位應當在第一時間編制工程花費表格，并交由相關單位進行審批，并及時收回工程索賠款，降低工程中不必要的費用開支。因此，各級項目管理人員及監理人員要全面掌握國家政策、稅收政策、宏觀管理政策，從各個施工環節進行施工整體成本控制，以此進一步提升企業綜合經濟效益。

4 結語

總而言之，在市場經濟條件下，只有通過科學合理的工程造價管理活動，才能有效減少資源耗費，避免出現投資失控的情況，不斷提升管理能力，使目標控制手段逐漸增強。因此，為了實現建筑工程的綜合效益，需要對施工過程中的工程造價進行優化管理，降低成本，以實現施工單位的綜合效益，促進企業的可持續發展。

參考文獻

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