徐振華
摘 要:進(jìn)入新時期以來,得益于我國經(jīng)濟(jì)社會高速增長,房屋建筑工程無論在規(guī)模還是體量上都呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展之勢。在這樣的情況下,人們對于房屋建筑工程施工質(zhì)量重視程度也在不斷提升,對此采取相應(yīng)措施確保房屋建筑工程施工質(zhì)量就成為了廣大企業(yè)所面臨的首要任務(wù)。
關(guān)鍵詞:房屋建筑工程;施工質(zhì)量;控制措施
1 房屋建筑工程施工前質(zhì)量控制措施
1.1 全面了解掌握各工序操作要點
實際施工之前一定要全面了解砌磚工程的灰縫水平度、砂漿飽滿度、厚度以及拉結(jié)筋布設(shè)等相關(guān)情況。此外,還需要掌握澆筑混凝土?xí)r的振搗時間以及振搗插點等施工工序操作要點,從而為企業(yè)制定出科學(xué)合理的房屋建筑工程施工質(zhì)量控制方案打下堅實基礎(chǔ)。
1.2 仔細(xì)檢查承包商質(zhì)量管理體系的建立情況
全面了解承包商質(zhì)量管理體系建立的基本情況,主要是檢查相關(guān)人員有沒有到位,是否將責(zé)任明確到每一個人身上。而且一定要安排專業(yè)的收料人員以及質(zhì)量監(jiān)督人員,在實踐過程中有的承包商可能為了節(jié)約管理費(fèi),常常會出現(xiàn)收料員和材料員相互替代、施工員和質(zhì)量員相互替代的情況,然而這兩項工作經(jīng)常會有一些相互矛盾之處,對于質(zhì)量控制措施的順利實施不利。
1.3 制定材料樣品制度以及合理的獎懲制度
房屋建筑工程施工過程中,控制人以及材料這兩種因素非常重要,但是往往涉及的范圍較廣,控制管理難度較多,非常有必要制定相應(yīng)的管理制度才可以達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量控制效果。為此,房屋建筑工程管理人員應(yīng)該建立一個樣品檔案庫,主要是針對進(jìn)場材料建立相應(yīng)的實物樣品檔案以及書面技術(shù)檔案。同時應(yīng)該根據(jù)相應(yīng)的樣品標(biāo)準(zhǔn)來檢查進(jìn)場材料質(zhì)量,只有滿足相應(yīng)的樣品標(biāo)準(zhǔn)要求才可以接收,不然一律拒收。此外為了進(jìn)一步確保進(jìn)場材料質(zhì)量,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對收料員工作采取獎懲相結(jié)合的考核制度,即一旦在收料員批準(zhǔn)材料入場后,企業(yè)再次進(jìn)行二次抽檢中發(fā)現(xiàn)有原材料質(zhì)量不合格時則處以扣罰其績效或獎金處罰,情況嚴(yán)重時則應(yīng)采取追責(zé),反之如果合格則給予適當(dāng)獎勵,如此一來能夠確保收料員能夠嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)范開展進(jìn)場材料質(zhì)檢工作。
2 房屋建筑施工過程中的施工質(zhì)量控制管理
2.1 制定完善的質(zhì)量保證體系
各級領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作,并且一直堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的管理理念,在實際管理過程中也應(yīng)該制定科學(xué)的工程質(zhì)量管理制度。同時,應(yīng)該采用全面質(zhì)量管理方法結(jié)合建筑企業(yè)的實際發(fā)展情況以及房屋建筑工程實際施工情況制定合理的質(zhì)量工作目標(biāo),并且建立相應(yīng)的工程項目管理機(jī)構(gòu),制定科學(xué)的質(zhì)量保證體系和合理的質(zhì)量責(zé)任制度。一定要確保嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量控制目標(biāo)實施質(zhì)量管理控制措施,并且將質(zhì)量管理控制目標(biāo)明確落實到每個部門及工作人員身上,從而更好的實現(xiàn)房屋建筑工程質(zhì)量管理目標(biāo)。
2.2 控制施工方法
房屋建筑工程管理人員有必要制定一個技術(shù)文件資料目錄清單,而且需要制定一個完善的計算機(jī)信息管理系統(tǒng),全方位的動態(tài)管理房屋建筑工程施工過程中形成的所有文件資料,進(jìn)而確保文件的可追溯性。對于房屋建筑工程施工而言,施工圖紙是非常重要的技術(shù)文件,也是項目施工管理的重要依據(jù),因此一定要認(rèn)真審核施工圖紙,防止由于施工圖紙的缺陷而降低工程施工質(zhì)量。建設(shè)單位在實際施工之前一定要把施工設(shè)計圖送往相關(guān)的建設(shè)行政主管部門審查。制定施工方案的時候,一定要主要論證施工技術(shù)的可行性,從而更好的實現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo)。因此必須嚴(yán)格控制施工方案,綜合經(jīng)濟(jì)、管理、技術(shù)、工藝、組織以及操作等多個方面審核施工方案,確保施工方案的科學(xué)、合理性。
2.3 篩選優(yōu)質(zhì)施工人員以及管理人員,增強(qiáng)質(zhì)量意識
房屋建筑工程施工人員以及管理人員的綜合素質(zhì)以及質(zhì)量意識高低對于房屋建筑工程施工質(zhì)量有直接的影響,為了有效確保房屋建筑工程施工質(zhì)量,應(yīng)該篩選優(yōu)質(zhì)的工程管理人員以及施工人員。為此,應(yīng)該加強(qiáng)施工人員以及工程管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)以及政治思想教育,不斷增強(qiáng)他們的質(zhì)量意識,有效提高他們的專業(yè)技術(shù)水平,使他們也可以建立“質(zhì)量第一、預(yù)控為主”的思想理念,工程管理人員可以具備良好的施工組織能力、目標(biāo)管理能力、質(zhì)量規(guī)劃能力以及技術(shù)指導(dǎo)能力,而施工人員也可以養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)以及精湛的操作技術(shù)。
2.4 加強(qiáng)設(shè)備以及建材的質(zhì)量控制
建筑施工設(shè)備以及材料是促進(jìn)房屋建筑工程施工順利開展的重要基礎(chǔ)保障,假如質(zhì)量沒有達(dá)標(biāo)或者選用不合理的話,都會對房屋建筑工程質(zhì)量造成很大的影響,嚴(yán)重的話可能會導(dǎo)致工程事故。采購房屋建筑工程施工設(shè)備以及材料的過程中一定要選擇正當(dāng)?shù)那?,合作的供?yīng)商應(yīng)該獲得國家認(rèn)證資格,而且具有一定的資金保障以及高水平的技術(shù),而且值得注意的是采購環(huán)節(jié)一定要遵循貨比三家的原則,篩選最合適的一家供應(yīng)商合作。
2.5 嚴(yán)格驗收隱蔽工程以及分項工程質(zhì)量
對于分項工程、隱蔽工程而言,一直以來都是房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)控的薄弱環(huán)節(jié),在實際施工過程中,一定要堅持“以預(yù)控為主”的原則有機(jī)結(jié)合施工人員自檢以及專職檢查的方法進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。組織班組也應(yīng)該積極采取互檢、自檢、交接檢等檢查方法,仔細(xì)檢查整個施工過程的質(zhì)量,施工過程中如果下一道施工工序會掩蓋上一道施工工序的話,施工單位就應(yīng)當(dāng)在下一道施工工序正式施工之前組織相關(guān)人員對隱蔽工程的施工質(zhì)量進(jìn)行驗收,并且及時辦理相應(yīng)的驗收簽證手續(xù)。進(jìn)行檢查的過程中,如果發(fā)現(xiàn)違反國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工行為的話,一定要及時采取相應(yīng)的整改措施,等到復(fù)檢合格之后才可以繼續(xù)施工,盡可能消除所有的質(zhì)量安全隱患。
3 房屋建筑工程竣工驗收質(zhì)量控制管理
房屋建筑工程一旦竣工一定要進(jìn)行檢驗以及試驗,相關(guān)的工程技術(shù)人員應(yīng)該根據(jù)竣工資料編制的相關(guān)要求全面收集整理房屋建筑工程施工設(shè)備、施工材料以及相關(guān)工程構(gòu)件的質(zhì)量合格證明材料,而且應(yīng)該全面搜集整個房屋建筑工程施工記錄、隱蔽工程施工記錄、分項工程施工記錄以及各種材料試驗資料等相關(guān)資料。工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)該安排項目生產(chǎn)人員、質(zhì)量檢查人員以及施工技術(shù)人員等親自到施工現(xiàn)場對施工項目進(jìn)行檢驗、評定。一旦發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題一定要及時采取相應(yīng)的糾正措施,而且糾正后還可以再次進(jìn)行驗證,直至房屋建筑工程施工質(zhì)量驗收合格后方可出具相應(yīng)報告給業(yè)主方。
4 結(jié)語
總而言之,隨著當(dāng)前越來越多的人開始重視房屋建筑工程施工質(zhì)量,廣大建筑企業(yè)就必須切實有效的控制措施來保障其質(zhì)量符合相關(guān)要求。為此上文在基于筆者工作實踐基礎(chǔ)上,從三個方面探究出了一些房屋建筑規(guī)范施工質(zhì)量控制措施,以供廣大同行參考。
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