市政工程的道路施工措施解析

逄硯竹　張坤

摘 要：加強對市政工程的道路施工措施的研究，有利于提高市政工程施工水平，具有重要的現實意義。因此，加強對市政工程的道路施工措施的研究是非常必要的。文章對市政工程的道路施工措施進行了分析探討，希望對相關從業人員具有借鑒意義。

關鍵詞：市政工程；道路施工；施工措施

市政工程建設影響人民百姓的生活，因此必須通過市政道路特色與施工技術的真實情形中考慮，在施工過程中各個步驟的質量控制以及技術重點做判斷，從而做出相關控制，才可以實際地提升市政道路施工質量。我們國家城市化的速度不斷地加快，百姓的生活水平也在不斷地提升，這讓百姓以更嚴格的要求來對待市政道路工程。對市政道路工程的實施實行全面的質量監控，把關系施工質量的原因實行更佳的管理和控制，是現在市政道路的建設施工當中必須主要處理的問題。由于我們國家不斷地在增強道路施工的監管，因此市政道路建設的質量標準以及技術標準將會獲得有效的實行。

1 市政道路工程關系著質量控制的因素

1.1 施工場地狹小，動遷量較大

我們國家市政道路工程的施工會在各個角落進行施工，通常施工場地大多比較狹小，這會在一定程度上關系到施工路面上附近的環境，并且給周圍百姓的出行以及日常產生許多的困擾，關系著市政道路施工的進程，因此加大了道路質量控制的難度。

1.2 地下管線密

我們國家地下埋藏著非常多的管線，這是施工過程中的難度之一。若是無目的進行施工，會隨時弄斷底下的管線，引發一系列的事故，給市政經濟帶來損害，也勢必讓百姓的生活受到嚴重影響，更會使得道路工程施工的成本增大。

1.3 地質條件

城市道路工程隨時可能受到地質條件的影響，比如：城市排水與排污等等。地質條件在極大范圍內上關系到城市道路工程的施工，若是出現土質差或者是地下水位高等問題，則需要實行各種繁雜的處理手段以及技術判斷，讓水位下降以后，土質合格，滿足了道路施工要求才可以施工。

1.4 工期短

通常來說，市政道路工程施工的時間相對較短，開工速度非常急。我們在建設市政道路的過程中必須想到它會對百姓日常帶來的不便，因此施工的時間都比較急，市政道路工程通常只能夠提早完成，但不能夠延遲完成。施工時間太短，關系著施工單位的質量控制以及技術控制，這時可能會發生各樣質量的毛病，經常出現的毛病主要有有下面幾個方面：

1.4.1 路面質量。市政道路路面時常出現蜂窩麻面、開裂或者是起砂等等情況，這些情況都是市政道路上經常發生的質量毛病，導致這些毛病的因素主要是因為施工時間太緊所引起的。在施工過程中實行收抹壓光時，時間緊迫，混凝土表面灑了水，沒有到合適的時間就開始使用，這些都造成路面地表開裂的因素。

1.4.2 路基質量。市政道路工程路基穩定以及強度是路面穩定與強度的根基。由于城市地下的道路管線復雜，在溝槽回填這方面要確保密實程度，讓路基有著穩定性。回填土在施工過程中需要思考厚度、土質、含水量以及碾壓方式等多種情況的解決，避免回填土因為密實度不夠而造成的路面以及路基結構的凹陷，讓溝槽回填土下沉，從而會影響到路基穩定，嚴重威脅百姓的生活。

2 市政道路工程施工技術與施工質量的控制方法

2.1 預先控制市政道路工程施工之前的控制稱作預先控制

施工之前應該對施工以及施工結束之后也許會出現的各項情況做出評估以及預測。情況出現之前根據管理手法或是技術手法做出提早的更正，包含有招標投標管理、材料管理、工程計劃管理等等。（1）招標投標管理招標應選擇的施工單位必須是具有國家認證的資質，不允許二次或者是三次對市政道路工程施工項目實行外包，應當加大招標的范圍來招引有實力、有資質的施工單位前來參加。（2）材料管理在使用到材料之前，根據招監理、標方以及施工單位共同派出人員對于所有的進場施工材料實行檢查，必須檢查通過之后才可拿進施工現場，若檢查不合格，材料必須馬上清理或換掉，若是出現造假的材料，必須馬上讓質監等有關部門做出銷毀和查處。

2.2 現場的控制在施工的現場實行的控制管理稱作現場控制

通常說來施工現場控制包含了指導職能，還包含監督管理職能。指導是監理以及施工管理人員對于施工中的技術問題，向施工人員實行情況處理或是技術改善，以防止施工技術發生差別，讓施工人員正確、順利地做好要求的任務。監督管理職能要求監理人員根據市政道路工程的施工要求實行相應的施工質量與施工技術的檢驗。現場控制包含施工場地原材料存放以、應急措施以及隱患排查等職能。

2.3 加強對施工現場的管理

施工現場管理質量對市政道路施工綜合質量具有直接影響，諸多工程實踐已經證明，施工現場管理不到位往往是造成工程施工質量驗收不過關的最主要原因，因此，必須在實際施工過程中加強對現場的管理，一般來說，應做到以下幾點：第一，現場監理人員應加強對現場管理工作的監督，對各部門管理人員的具體工作情況進行實時監控，杜絕出現渾水摸魚、只走形式等問題的出現。第二，現場管理人員應明確自身的工作職責，提升對現場管理工作的重視度，制定科學完善的工作制度，并使之與施工現場的實際情況相配合，避免在管理過程中出現各種技術性的疏漏。第三，應加強對施工現場的安全管理，做好各項安全宣傳、教育及培訓工作，要求施工人員在施工之前必須佩戴安全帽，以減少各種不必要的安全隱患。

2.4 嚴格控制施工進度

由于市政道路施工過程中經常出現工期延誤的問題，這不僅對工程施工成本造成了嚴重浪費，還對人們的日常出行及正常生活造成了影響，因此，為了真正實現市政道路交通建設惠民、利民的根本目標，就必須嚴格控制工程的施工進度，一般來說，在施工進度控制方面應做到以下幾點：首先，應在確定工程施工工期之前對施工現場的實際情況進行深入調查，了解當地的地貌、地形、水文及氣候等狀況，以免出現工期與施工現場實際狀況不相符合的現象，對工程進度造成延誤。其次，應對施工機械設備的選擇進行嚴格把關，包括設備的型號、類別及性能等，按照設計方案的要求對機械設備進行購置，保證施工機械設備的數量與工程量相匹配。最后，應做好施工進度編制工作，合理規劃每天的工程量，并采用先進的施工工藝技術，以最短的時間內完成每日規定的工作量。

3 結語

根據以上的表述可知道市政道路工程的施工管理，不但有施工質量以及施工技術內容，更要有市政道路工程工作人員實行施工全面優化的配備，嚴苛實行市政道路工程的有關規則，以完成道路的科學化以及系統化的施工管理和技術，實現最高的社會效益以及經濟效益。

參考文獻

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[2] 現行市政工程規范大全[M].北京：中國建筑工業出版社，2011.

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