關于加快推進地質公園科學建設與發展的一點思考

唐先輝

[關鍵詞]嘉蔭地質公園；優勢與特色；規劃

為深入推進地質公園建設和發展步伐，近期，通過觀看宣傳片、查閱相關資料等方式，分別對四川自貢恐龍博物館、常州中華恐龍園和遼寧古生物博物館開發建設的經驗做法進行了全面深入細致地了解，感受頗深，收獲很大。

自貢世界地質公園是一座以科學研究、古生物及地質知識普及為主的地質公園。常州中華恐龍園是一座以弘揚恐龍文化、休閑、娛樂為主的公園。這讓我們深刻領略到了二者在理念上的創新，在規劃上的高起點，高標準以及雄厚的人才優勢、地域優勢和資源優勢。并以其獨特的建筑、豐富的展品、壯觀的埋藏、生動的陳列和優美的環境贏得了世人的青睞。而遼寧古生物博物館則以科學性為主，注重國際化的展示，且在學術上見長。自貢恐龍博物館、中華恐龍園和遼寧古生物博物館的成功經驗告訴我們，一個成功的恐龍館不僅要有自己鮮明的特色，還要借鑒外地建設、管理的成功經驗，才能日趨成為特色更為鮮明、功能更趨完善的一流名館。

嘉蔭神州恐龍博物館和地質公園與上述三個恐龍館（博物館）相比較，在資源種類、技術支撐、經濟交通以及市場運作等諸多方面，還存在著較大的差距，尚有大量的工作要做。結合嘉蔭縣實際，嘉蔭恐龍文化產業建設應從以下幾個方面加強：

一、發掘嘉蔭優勢，突出宣傳特色。發掘“最早（神州第一龍）最晚（中國最晚滅絕的恐龍）”和K/T 界線等亮點，依托臨近黑龍江這一得天獨厚的地理優勢，繼續開發臨江景點，展現化石發掘地的真實與震撼，還要注意原始的地形地貌復原展示、原始的植被復原展示、原始的多屬種恐龍復原展示。突出亮點，做好本土和對外兩方面宣傳工作。對內宣傳主要針對學生、服務窗口、機關干部等主體，主要提高本地人對本縣恐龍文化的認知。對外注重旅游產品開發推介、新聞媒體采風、學術會議交流，強勢宣傳其學術、旅游等多重價值，提高知名度和吸引力。

二、科學整體規劃，加強園區改擴建。一是突出自身特點編制整體規劃，循序漸進地搞好長期性的開發建設。科學規劃，科學開發，為發展大旅游、深層次開發旅游資源打好基礎；二是重新規劃旅游線路。以展館為中心，向東西兩側發展，向東與中華恐龍塔相連接，向西延伸到溝塘，將臺地、溝谷、黑龍江和恐龍塔結合起來，形成合理的旅游線路。不僅突出嘉蔭縣恐龍一早、一晚、一界線的三大特點，還充分展示發掘恐龍的科普價值和可探秘價值，從而提升嘉蔭恐龍在中國恐龍與生命研究中的地位，擴大影響力；三是完善園區景觀建設。重新定位核心區的界線，確定大門、兒童娛樂園的合理位置及塔周邊廣場建設的形式，同時重視兩條溝谷和江岸的景觀建設。景觀不易過大，但要突出生態、精品的建設理念。進一步充實園區內說明牌、衛生間、休息點等必要服務的設施，調整園區大型宣傳板、石雕龍等現有景觀布局，使其更加合理化；四是拓展展廳，合理布局。邀請國內古生物專家和學者及專業設計公司對恐龍館布局、布展進行合理改建，拓展空間。完善K/T界線展廳的建設，在聲、光、電的運用上要有所突破，充分利用現代高科技進行虛擬還原展示。增加展品數量及種類。展品是恐龍館建設的核心和靈魂，為了進一步豐富展品內容，更好吸引游客，建議對部分展品進行更新，增加具有嘉蔭地域特色的恐龍化石展品，突出嘉蔭作為神州第一龍發掘地的深刻文化內涵，將嘉蔭縣濃郁的自然風光與博物館的文化底蘊相結合。

三、堅持科普為先，搞好產業拓展。作為主場館的恐龍博物館建設是重中之重，策劃工作要確保項目知識含量，在科學內涵上狠下功夫，注重恐龍文化與恐龍科研相結合。不斷增加新項目，搞好產業拓展。新項目不僅會成為景區新的增長點，也為延長產品生命周期開辟了一條探索之路；在市場經濟的大環境下，一切經營活動開展的前提必須以市場為導向，產業拓展要搞市場化運作。自貢、常州兩處景點均從市場需求中找到了與其相適應的契合點，有針對性地進行了項目開發，并形成了各自適合市場的定位。因此，嘉蔭縣地質公園恐龍文化產品也要逐步推向市場，宣傳推介要實行市場化運作，在這方面要進行積極的探索。

四、引進專業人才，加強學術交流。隨著公園地質遺跡保護能力建設工作的不斷深入推進，管理上的專業性、技術性要求也越來越高，專業技術人才不足的弊端已經逐漸顯現和暴露出來。目前，急需引進專業水平高、工作經驗豐富的古生物學、地質學方面和旅游業開發管理等方面的專業人才，并積極提高現有從業人員素質，為地質公園的長遠發展做好保障工作。一是面向社會公開招聘專業院校的優秀畢業生或在職符合條件的專業人才；二是挑選素質高、敬業精神強的工作人員到相關博物館進行培訓學習，加強與其他恐龍館的交流合作，互派專業人員參與化石的挖掘、整理、修復等工作。目前，國內有十幾家大型恐龍博物館，這些恐龍博物館在建設、管理、運作等方面各具特色，各有千秋，甚至很多博物館已經積累了成熟豐富的經驗，應積極與它們建立合作交流關系，相互取長補短，比如：針對現在博物館內化石較少的情況，可與其他博物館交流、征集一些。并學習其他館的先進經驗和做法，提升自己的品位。在人員管理方面，可以采取走出去、請進來等辦法，不斷加強工作人員及導游人員的地學知識、思想素質、行為和語言規范、應對突發事件能力的培訓，提高隊伍的學習能力、創新能力和競爭能力，力求建立一支專業水平高、道德品格好、身體素質好、服務意識強、應變能力強、溝通與親和力強的文明、熱情的導游及工作人員隊伍；三是聘請有關古生物等方面的知名專家學者做學術顧問，在專業技術上給予指導和幫助，進一步加強與外界進行學術交流及溝通。四是對現有人員進行有效整合。根據工作性質，妥善安置年老體弱職工，選派一些年輕化，知識化、專業化人員充實干部隊伍。

相信通過借鑒先進景區的成熟經驗，全面統籌規劃“十三五”期間嘉蔭恐龍國家地質公園和神州恐龍博物館的建設與發展。結合自身實際，立足于市場，深入挖掘嘉蔭縣的恐龍文化底蘊，創造屬于嘉蔭自己的經營品牌，把嘉蔭的恐龍文化和品牌形象推向全國乃至全世界。