焦點(diǎn)視界

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LinkedIn打破中國(guó)魔咒

在美國(guó)風(fēng)生水起的LinkedIn為何要在中國(guó)另立山頭？

長(zhǎng)久以來(lái)，跨國(guó)公司普遍直接復(fù)制其成功的商業(yè)模式以及產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，過(guò)去全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭“入華必?cái)　币呀?jīng)成為在困擾他們的“魔咒”。

而在接受《英才》記者專訪時(shí)，LinkedIn中國(guó)總裁沈博陽(yáng)坦言，這種路徑依賴早已經(jīng)不適應(yīng)目前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。領(lǐng)英中國(guó)在股權(quán)結(jié)構(gòu)上，破天荒地采用了合資的形式，由美國(guó)LinkedIn、紅杉資本和寬帶資本共同出資，沈博陽(yáng)及LinkedIn中國(guó)員工也持有股份。

在沈博陽(yáng)看來(lái)，LinkedIn給用戶提供了三個(gè)核心價(jià)值——人脈、知識(shí)洞察和機(jī)會(huì)。“一是幫助用戶發(fā)現(xiàn)人脈，管理人脈；二是給用戶提供洞察，在職場(chǎng)中做得更好，距離夢(mèng)想中的職位還需要補(bǔ)充哪些技能；三是提供商業(yè)機(jī)會(huì)?！?/p>

去年LinkedIn斥資15億美元收購(gòu)的在線教育網(wǎng)站Lynda.com，和知識(shí)洞察的核心價(jià)值恰好吻合。

沙特阿拉伯的愿景：經(jīng)濟(jì)多元化

沙特阿拉伯宣布了一項(xiàng)名為《愿景2030》（Vision 2030）的宏大計(jì)劃，吸引了全世界的注意。該計(jì)劃旨在修正經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，改變沙特王國(guó)財(cái)政收入以及支出和管理其巨量資源的方式，從而降低歷史上對(duì)石油的巨大依賴?！对妇?030》由許多詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃作為支撐，第一批實(shí)施的計(jì)劃包括該國(guó)吸引眼球的制度變革，沙特阿拉伯長(zhǎng)期以來(lái)以謹(jǐn)慎和漸進(jìn)著稱。

刺激經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的直接催化劑是國(guó)際油價(jià)的暴跌，但這些改革背后的道理早已顯而易見。石油銷售貢獻(xiàn)了政府收入的大部分，公共部門成為最主要的雇主，沙特官員一直擔(dān)心沙特王國(guó)經(jīng)濟(jì)多元化不足，可能威脅到其長(zhǎng)期金融穩(wěn)定。

這一大膽的經(jīng)濟(jì)愿景當(dāng)然脫離不了風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型天生棘手，特別是如此規(guī)模和范疇的轉(zhuǎn)型。早期的成功常常是關(guān)鍵利益群體大舉跟進(jìn)的必要條件，特別是那些一開始出于本能抵制變化的人（特別從盡管不太安全但更熟悉的現(xiàn)在，朝目前仍不太熟悉的未來(lái)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，會(huì)取消一些傳統(tǒng)金融權(quán)利）。

《愿景2030》吸人眼球并不意外。畢竟，該計(jì)劃的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于基礎(chǔ)性經(jīng)濟(jì)改革。如果沙特阿拉伯的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型（包括制度改革和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)重組）取得成功，該地區(qū)內(nèi)外面臨類似挑戰(zhàn)的其他國(guó)家也會(huì)受到啟發(fā)，爭(zhēng)相效仿。

孫兆東：人民幣國(guó)際化圣徒

2015年12月，人民幣成功“入籃”，成為國(guó)際貨幣基金組織“五幣之籃”之貨幣，“這不僅是人民幣的驕傲，更是發(fā)展中國(guó)家貨幣首入籃之驕傲，它表明人民幣代表全世界發(fā)展中國(guó)家參與到了國(guó)際貨幣體系的進(jìn)步！人民幣從此踏上了‘世界的人民幣’的旅程?！痹谛氯A社辦公區(qū)的會(huì)議大廳，接受專訪的孫兆東異常欣喜。

彼時(shí)，人民幣已成為：全球第二大貿(mào)易融資貨幣、第五大支付貨幣、第六大國(guó)際債券標(biāo)價(jià)貨幣、第七大外貿(mào)交易貨幣。孫兆東所著的《世界的人民幣》也已經(jīng)有中文、英文、繁體和韓文四種文字版本。

進(jìn)入2016年，人民幣開啟瘋狂貶值模式。中國(guó)人民銀行于2月26日表示，人民幣匯率不存在持續(xù)貶值的基礎(chǔ)，市場(chǎng)短期波動(dòng)將向經(jīng)濟(jì)基本面回歸。其實(shí)，貨幣的貶值和升值符合常理，人民幣加入了國(guó)際貨幣基金組織貨幣籃子并正在邁向可兌換，這都將使得人民幣越來(lái)越國(guó)際化。

孫兆東堅(jiān)定地認(rèn)為，人民幣代表未來(lái)。

銀行投貸聯(lián)動(dòng)的興起

投貸聯(lián)動(dòng)是指銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)以“信貸投放”與本集團(tuán)設(shè)立的具有投資功能的子公司“股權(quán)投資”相結(jié)合的方式，為科創(chuàng)企業(yè)提供資金支持的融資模式。2016年4月21日，銀監(jiān)會(huì)、科技部、中國(guó)人民銀行聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于支持銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加大創(chuàng)新力度 開展科創(chuàng)企業(yè)投貸聯(lián)動(dòng)試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》（以下簡(jiǎn)稱《投貸聯(lián)動(dòng)指導(dǎo)意見》），公布了投貸聯(lián)動(dòng)第一批試點(diǎn)地區(qū)和試點(diǎn)銀行，投貸聯(lián)動(dòng)試點(diǎn)工作正式啟動(dòng)。投貸聯(lián)動(dòng)的逐步推廣將有利于改善科創(chuàng)企業(yè)的融資環(huán)境，提高銀行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力和水平。

近幾年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持續(xù)下行，實(shí)體經(jīng)濟(jì)杠桿率不斷上升，2015年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出了“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展五大任務(wù)。隨著我國(guó)利率市場(chǎng)化改革進(jìn)程加快直至基本完成，商業(yè)銀行存貸利差逐漸縮窄；互聯(lián)網(wǎng)金融和金融脫媒的深入發(fā)展持續(xù)分流商業(yè)銀行的存款資金。在此背景下，商業(yè)銀行亟需進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，拓展盈利空間。投貸聯(lián)動(dòng)的推出滿足了實(shí)體經(jīng)濟(jì)“去杠桿”、“降成本”的需求，同時(shí)拓寬了商業(yè)銀行的盈利渠道，順應(yīng)了商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的需求。

雷柏科技曾浩：再度“起飛”

曾浩曾帶領(lǐng)雷柏科技掀起一場(chǎng)2.4GHz革命，改變了鼠標(biāo)行業(yè)格局。后PC時(shí)代，他再一次帶領(lǐng)雷柏出擊工業(yè)機(jī)器人、智能家居、無(wú)人機(jī)等多個(gè)領(lǐng)域，在不斷試錯(cuò)中探尋著方向。因?yàn)樵谠瓶磥?lái)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變化太快，甚至沒(méi)有固定的長(zhǎng)期戰(zhàn)略可言。

采訪當(dāng)天，當(dāng)新財(cái)富記者到達(dá)雷柏科技的時(shí)候，曾浩手里正拿著無(wú)人機(jī)興奮地跟同事討論產(chǎn)品—無(wú)人機(jī)正是雷柏科技繼工業(yè)機(jī)器人、智能家居和游戲之后布局的新領(lǐng)域。今日的雷柏，早已不再是當(dāng)初的鍵盤鼠標(biāo)代工工廠，其不僅擁有本土市場(chǎng)占有率第一的鍵鼠品牌，更處在從硬件廠商向科技新秀的進(jìn)化之中。得益于此，最近一年（截至2015年4月14日），雷柏科技的股價(jià)漲幅達(dá)到86.35%。

“我說(shuō)句話你們可能不相信，我不是每天都關(guān)注股價(jià)，我覺得看了會(huì)左右我的心情，這個(gè)事情不是我們決定的，我們把該做的事情做了，該怎么樣就怎么樣嘛！財(cái)富只是數(shù)字，不能因?yàn)榈巧狭烁蝗税窬透淖兞松?，不?huì)有這種事情發(fā)生?！弊苑Q“喜歡默默地把事情做了”的曾浩，曾帶領(lǐng)雷柏科技掀起2.4GHz革命，從而改變了鼠標(biāo)行業(yè)的格局。如今，他又帶領(lǐng)雷柏不斷出擊新的征途。在他看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，變化太快，甚至沒(méi)有固定的長(zhǎng)期戰(zhàn)略可言。

獨(dú)家企劃 掘金千億網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)蛋糕

隨著網(wǎng)紅造富效應(yīng)的凸顯，圍繞“網(wǎng)紅”也形成了一條新的經(jīng)濟(jì)鏈條。《經(jīng)理人》觀察，目前國(guó)內(nèi)圍繞網(wǎng)紅已經(jīng)從上游的網(wǎng)紅制造，到中游的網(wǎng)紅平臺(tái)，到下游的商業(yè)變現(xiàn)，形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，在這條產(chǎn)業(yè)鏈上，個(gè)人、資本、廠商、平臺(tái)都從“網(wǎng)紅’身上獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。歡聚時(shí)代憑借者其YY直播平臺(tái)，2012～2014年凈利潤(rùn)連續(xù)增長(zhǎng)，從8918萬(wàn)元猛增至10.64億元。

招商證券分析認(rèn)為，目前整個(gè)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)規(guī)模已超過(guò)千億。

2015年末的烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，阿里集團(tuán)CEO張勇在主題演講中提到，在阿里的電商平臺(tái)上出現(xiàn)了非常顯著的網(wǎng)紅一族。他們完全靠個(gè)體的力量，集聚了一群志同道合的粉絲，最終產(chǎn)生了新的經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)生了新的商業(yè)機(jī)會(huì)。張勇認(rèn)為，網(wǎng)紅一族的產(chǎn)生和爆發(fā)是整個(gè)新經(jīng)濟(jì)力量的體現(xiàn)，是互聯(lián)網(wǎng)全面滲透新經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的無(wú)窮活力。

根據(jù)淘寶的統(tǒng)計(jì)，這個(gè)群體的數(shù)量已經(jīng)超過(guò)一千家，規(guī)模達(dá)到數(shù)百億元。并且圍繞著這種網(wǎng)紅電商的模式，以阿里巴巴所在的杭州地區(qū)為核心，已經(jīng)有很多專門的網(wǎng)紅孵化公司在孵化這種經(jīng)濟(jì)。這些孵化平臺(tái)中，很多已經(jīng)獲得資本的肯定，得到了大量的風(fēng)險(xiǎn)投資。如繁星優(yōu)選、緹蘇電商等。

錢曉華：一位結(jié)識(shí)歷史學(xué)者最多的地產(chǎn)商

錢曉華可能是結(jié)識(shí)歷史學(xué)者最多的中國(guó)地產(chǎn)商之一。

與之交游過(guò)的歷史學(xué)者包括前南京大學(xué)歷史系教授高華（1954-2011）、國(guó)際冷戰(zhàn)史研究領(lǐng)域傳奇學(xué)者沈志華、曾與高華并稱“南高北楊”的楊奎松、蔣介石研究專家楊天石、原北京大學(xué)歷史系主任牛大勇等。

他像粉絲追逐明星一般追逐他們，像學(xué)生尊敬老師一般尊敬他們。身為綠城房地產(chǎn)集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理、賽富亞洲投資基金投資合伙人，他甚至樂(lè)此不疲地給他的史學(xué)家朋友當(dāng)司機(jī)；還專門開設(shè)了一個(gè)微信群，為推進(jìn)他們的歷史研究定期向企業(yè)家朋友籌款。

錢曉華相信歷史能夠?yàn)檗D(zhuǎn)型時(shí)期的中國(guó)提供路徑選擇的借鑒。從2006年開始，他以個(gè)人名義資助史學(xué)研究，尤其是中國(guó)近現(xiàn)代歷史研究。2013年，他又和企業(yè)家朋友一起出資成立“廣東省東方歷史研究基金會(huì)”（下稱，東方歷史基金會(huì)），想通過(guò)體制外的專業(yè)慈善力量，推動(dòng)中國(guó)史學(xué)研究回歸“不妄言、不矯飾、不為尊者隱”的正常學(xué)術(shù)軌道。

不斷壯大的對(duì)外投資：中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力

2015年中國(guó)GDP增速跌入25年以來(lái)的最低水平，跌至6.9%，適逢全球市場(chǎng)動(dòng)蕩加劇。可是，2015年同期中國(guó)對(duì)外直接投資卻逆市猛增13.3%，創(chuàng)下1，395.3億美元的歷史新高；2016年全年有望持續(xù)10%以上的高速增長(zhǎng)。安永和普華永道等專業(yè)機(jī)構(gòu)日前發(fā)布的關(guān)于中國(guó)海外投資2015年回顧和2016年展望的各項(xiàng)報(bào)告顯示，在全球經(jīng)濟(jì)低迷中，中國(guó)的對(duì)外投資不但一枝獨(dú)秀，而且在未來(lái)呈現(xiàn)出愈演愈烈的趨勢(shì)。這預(yù)示著中國(guó)不斷壯大的對(duì)外投資在未來(lái)有望成為驅(qū)動(dòng)本國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、加速全球化的新動(dòng)力。

未來(lái)，隨著中國(guó)企業(yè)更加深層次的融入全球產(chǎn)業(yè)鏈，中國(guó)資本的全球布局將進(jìn)一步多地域縱深發(fā)展。歐美經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇及加息周期的開啟將持續(xù)推動(dòng)中國(guó)企業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的投資并購(gòu)；而隨著政策的落實(shí)和戰(zhàn)略的推進(jìn)，中國(guó)與發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能合作及“一帶一路”沿線的基礎(chǔ)設(shè)施投資也將大放異彩。未來(lái)五年，中國(guó)對(duì)外投資仍將保持高速增長(zhǎng)，成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩中引人矚目的新焦點(diǎn)。新一輪出海大潮已在蓄勢(shì)，更多的中國(guó)企業(yè)將邁進(jìn)國(guó)際化的新里程，追尋轉(zhuǎn)型升級(jí)期的新機(jī)遇。