文丨言午
未來三年家政行業將如何變化?
文丨言午

目前,家政行業正在發生變革,未來還將有哪些深刻變化?筆者對我國家政服務行業發展趨勢進行了分析與預測。
三年內將有家政服務行業的企業實現掛牌或上市的目標。由于新三板的新政和規則,一些家政服務行業規模較大的公司和高新技術公司掛牌成為可能,e家潔、木蘭花、雪品、七彩樂居等不少企業已經在新三板掛牌,還有家政企業已經進入到了籌備階段。
已經有多家資本風投公司進駐到家政企業,還有外資也尋求進入到家政企業來分一杯羹。資金的進入一定會對家政服務行業產生巨大的推動作用。
隨著家政企業陸續啟動進入資本市場的規劃,以及互聯網企業進入,業內競爭會更加激烈。一些還掙扎在生存線上的小家政公司會遭遇到較大困難,家政企業的數量有可能因此大幅減少。
隨著服務專業化需求的提升,一些專項服務公司例如管家公司、養老公司、月子會所、專業早教公司、母嬰護理公司將會找到生存藍海,服務質量會有較大幅度提升。投資有可能會投到專項家政服務公司,獲取高收益,因此細分市場的家政企業會獲得較好的發展,服務人員素質、從業人員學歷都有所提高。
家政云平臺建設會逐步成為家政服務行業的主流,商務部投巨資建設的家政服務網絡平臺,多數無果而終,這種現象由很多因素造成,不在我們討論的范疇。市場上陸續有企業在進行建立平臺的嘗試,如云家政、京東到家、阿姨幫、58到家等。
新技術的運用還表現在服務設備上。較多的家政企業開始應用新型的服務設備,增加了服務的技術含量,提高了服務技術水平。例如,聰明嬰兒床墊的應用,可以隨時了解嬰兒所處狀態和記錄各項生理數據指標,通過移動互聯可以實時查看結果,了解嬰兒的狀態。
做滴滴打車軟件的做了e家潔,原來做360殺毒軟件的開始做阿姨幫,做影視的開始做“保姆驛站”等等。原來不是從事家政行業的人,憑借自身的資源和優勢,跨界到家政行業。他們帶著新的思維和思路走到這個行業,并且背后都有投資背景,一進入到家政行業就掀起了波瀾。
那么跨界不僅僅在家政行業,家政行業跨到別界的也有。比如家政公司同時有物業公司、保安公司、地產公司、旅游公司、建材公司等等,跨界實際上是一種資源的融合。這代表了行業的進步,展示了家政行業新的玩法,拓寬了思路,探索了新的商業模式。
比如用現代移動互聯網技術,采用客戶手機端下單,研發了管理軟件、視頻軟件,提升企業內部運營效率等,值得行業企業學習和借鑒。
各類培訓逐步增多,企業開始嘗試與學校合作辦學,產學研進一步走向深入。例如杭州三替集團與學校合作創立三替學院,重點培養家政服務急缺的高級服務人員和管理人員。一些高校新設家政相關專業,開展學科建設探索。隨著家政學院、家政專業的建設,將會為行業發展提供更多寶貴的人力資源。
同時,家政培訓市場上培訓種類、課程越來越豐富,“阿姨大學”“導培制”“家政職業經理人訓練營”等方式的出現,滿足了多層次培訓需求,創新了培訓形式。而通過行業探索,盡管依然存在不少問題,但培訓的專業性、科學性不斷得到提升。
各省市行業協會轉型為市場化運作,將逐步代替政府管理行業。所以在未來的幾年,家政協會組織體系化一定成為必然。
未來的家協體系建設應該是將本地區的家政協會和家政服務企業,通過會員單位和協會的網站,還有協會管理系統實現互通互聯,實施大數據化管理,緊密協會和會員單位的關系,規范家政服務行業行為,引導家政企業快速發展,讓家政協會組織通過體系化建設,實現未來智能化家政服務平臺建設。
家政服務業是與民生息息相關的重要行業。針對家政服務業的微利性和公益性特點,國家在資金和政策上將持續給予必要的支持。
對于企業來說,要科學把握家政服務業發展趨勢和特點,用好政策和扶持,但不能依靠補貼生存。要利用政策利好,苦練內功,提升核心競爭力,才有可能在產業升級的過程中活到最后。
相關數據

2014年,全國家政服務企業營業收入2304億元,同比增長20%。其中,規模以上企業營業收入增長23.7%,占全國家政服務企業營業收入的比例為52.9%。規模以下企業營業收入增長16.1%,占全國家政服務企業營業收入的比例為47.1%,同比下降1.6個百分點。
從企業數量看,規模以下企業占家政服務企業總數的76.5%,是規模以上企業數量的三倍以上,表明家政服務業中仍以小型企業為主,行業規模化程度仍然不高。從營業收入看,規模以上企業人均營業收入比規模以下企業高57%,有更強的經營能力。
2014年,家政服務業營業收入中,母嬰護理占比30.5%,養老看護占比19.4%,小時工占比27.0%,其他23.1%。
2014年,家政服務利潤率為7.5%,家政企業平均收入費用率(管理費用、營業費用、財務費用除以收入)為26.2%。
——《中國家政服務行業發展報告2015》(由商務部服務貿易和商貿服務業司、商務部國際貿易經濟合作研究院2015年6月發布)