試論建筑工程項目質量管理及控制

宋穎

摘要：本文介紹了建筑工程項目質量和質量管理的含義，從而詳細討論了質量管理流程以及質量管理基礎性工作，闡述了建筑工程施工質量管理的重要性。對于建筑工程質量控制的系統組織，依據及措施重點進行了探討，從而得出建筑工程質量管理需更加標準化與規范化，質量控制需更加完善。

關鍵詞：建筑工程；項目質量；管理；控制

中圖分類號：F426，92 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3024（2016）06-32-01

前言

隨著市場經濟的充分發展，企業間的競爭力越強，產品和服務質量至關重要。在建筑業中同樣，事實證明，工程質量的好壞決定了一個企業的命運。建筑工程項目質量與人們的生產和生活息息相關，建筑工程項目質量的好壞關系到工程是否實用，更影響人民群眾的生命財產安全及社會穩定。由于建筑工程質量低劣會導致工程質量事故或安全隱患。因此在工程建設過程中，必須加強質量管理及控制，保證國家和人民生命財產安全，這是工程項目管理的重中之重。

1.建筑工程項目質量及質量管理概述

1.1建筑工程項目質量

工程質量是指工程滿足業主需要，符合國家法律、法規、技術規范標準。建筑工程作為一種特殊的產品，具有一般產品的質量特征，如性能、使用期限、可靠安全陛、經濟性等。

建筑工程質量的特性主要表現在以下六個方面：使用性：耐久性；安全性；可靠性；經濟性；與環境的協調性。

1.2建筑工程項目質量管理

1.2.1建筑工程質量管理概論

建筑工程項目質量管理，是指在工程項目的質量方面指揮和控制組織的協調活動。建筑項目質量管理的目的：為項目的用戶提供高質量的工程和服務，工程項目質量管理從部門來看，由建設單位、設計單位、施工單位及供應商的質量管理組成；從過程看是由前期質量管理、設計質量管理和施工質量管理組成。

1.2.2建筑工程項目管理流程

質量管理基本的流程為計劃，執行，檢查以及處理四個階段，簡稱為PDCA。

（1）計劃階段，通過了解使用者的需求并結合企業自身的生產技術條件的實際情況，對工程施工進行安排以及相關的措施得到具體的計劃方案。（2）實施階段，根據計劃階段對計劃組織施工生產來制定，要確保全程施工的工程質量是否符合國家的標準要求。（3）檢查階段，對已經施工的質量進行檢查以及評定。（4）處理階段，基于使用單位并結合檢查階段的評定意見得出結論，將合理的結論編制成標準，為再次執行做準備。

質量管理基本程序包括以下的流程：對現狀進行分析發現質量問題，通過數據進行解釋說明：對質量問題產生的原因進行分析，對各個原因進行深入的剖析：利用主要因素對質量問題進行解決：根據質量問題造成影響的主要因素，對活動的措施以及計劃進行制定：通過既定的計劃實施：根據計劃的要求與內容，對實施的結果進行檢查：總結檢查的結果，將成功的經驗作為標準和制度，為下次執行做準備預防了重復問題發生：對遺留的問題進行處理，進入到下一個的循環。

1.2.3建筑工程項目管理的基礎工作

質量管理的基礎工作是在建筑工程項目中，進行質量策劃、編制質量計劃、進行質量保證、質量控制以及質量改進的基礎，包括：質量教育培訓、質量責任制、標準化工作、計量管理和質量信息管理工作。2建筑工程項目質量控制

工程項目質量控制是指為了滿足工程質量要求，保證工程質量滿足工程合同規范標準所采取的一系列措施、方法和手段。工程質量控制按其實施主體不同，分為自控主體和監控主體，

工程質量控制按工程質量形成過程，主要是：

（1）決策階段的質量控制。研究項目的可行性，選擇最合適的建設方案，使項目的質量要求符合業主的期望，同時與投資目標及所在地區環境相互協調。（2）工程勘察設計階段的質量控制。選擇優秀的勘察設計單位，保證工程設計符合決策階段確定的質量要求及有關技術規范，保證設計文件及圖紙符合現場施工的實際條件。（3）工程施工階段的質量控制。擇優選擇保證工程質量的施工單位：嚴格監督承包商按設計圖紙進行施工，得到與文件規定質量要求相符合的建筑產品。

2.1建筑工程項目質量控制的系統組織

工程項目質量控制需遵循邏輯思維程序，工程技術必須通過科學的組織管理才能充分發揮其效能，質量控制系統組織的功能是通過任務結構來協調工程項目施工中各方面問題，典型的施工項目質量控制系統組織為：在施工項目質量控制中包括對投人品質量控制、施工及安裝工藝過程質量控制、對產出品的質量控制。

2.2建筑工程項目質量控制的依據

工程項目質量控制的依據為合同文件、設計文件、施工技術規范和規模、工程質量評定標準與方法。在施工過程中，工序質量控制及原材料、半成品、構配件的質量控制需要從一些專門法規作為控制依據：有關建筑安裝作業的操作規程：有關工程施工規程及驗收規程；凡采用新材料、新工藝、新技術、新結構的工程，均應事先進行試驗，并提交權威技術檢驗部門關于其技術性能的鑒定書或相應級別的技術鑒定；有關實驗、取樣的技術標準；有關材料驗收、包裝、標志的國家標準。

2.3建筑工程項目質量控制的措施

建筑施工過程中必須嚴格保證建筑工程項目質量控制措施的實施。一般有以下十點措施必須遵循：建立健全完善質量管理體系；嚴格控制建筑材料質量；努力營造良好施工環境；努力提高施工人員素質：認真執行工程驗收規范：堅持“PDCA”循環的質量控制工作方法；強化質量意識，健全質量管理網絡；建立項目質量責任制：夯實質量管理基礎，把好施工過程質量關卡；嚴格實施質量考核與獎懲。

3.結束語

在建筑工程項目中，為了保證工程項目的質量對建筑工程的質量控制，必須加強在建筑施工中各個環節及各個部門的質量意識，保證工程項目質量達到理想標準，認為應將質量管理的重點從事后檢查轉移到事前決策與控制，從而實現對建筑工程的質量控制。