固定合同總價模式下冶金工程項目成本管理研究

趙開宇

摘要：目前在我國的建筑工程行業中，固定總價合同形式的采用越來越廣泛。固定總價合同具有工程造價易于結算，量與價的風險主要由承包商承擔，承包商索賠機會少等特點。

論文以解釋結構模型為分析方法，對合同總價模式下冶金工程項目的成本管理影響因素進行研究。在描述解釋結構模型的基礎上，應用文獻檢索、頭腦風暴與專家打分等方法，對總價合同下冶金工程項目成本的影響因素進行列舉，隨后應用解釋結構模型對總價合同下冶金工程項目成本的影響因素進行分析，找出模型中的核心影響因素。針對已經確定的總價合同模式下成本控制的核心影響因素，采取有針對性的對策和措施。主要是利用企業綜合實力和技術優勢進行設計優化：項目進度控制與項目成本控制的關系：采用離散二階差分方法預測方法對項目實施過程中對成本及其發展趨勢進行比較的精準預測分析，與實際成本進行比較從而進行糾偏控制，從這些核心影響因素中分析項目施工過程中的調控措施與手段。

最后，采用新余的薄板項目來實證分析固定總價合同的項目成本管理，進行；臺金工程項目成本管理的實證分析。在描述整個項目的進度與流程的基礎上，通過對項目施工過程中的成本分析與預測，觀察項目成本是否在控制范圍內。在出現項目成本偏離時，利用比較糾偏的方法，對項目施工流程和施工方案進行優化，達到節約成本的目的，完成該工程項目的成本管理。

關鍵詞：固定總價合同；成本控制；項目核心影響因素；成本預測；糾偏與優化

中圖分類號：TU723，3 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3024（2016）06-15-06

1.緒論

1.1研究背景與問題的提出

1.1.1研究背景

目前，我國項目成本管理的狀況整體管理理念陳舊，尤其工程項目成本管理還存在很多問題，主要體現在組織團隊的結構上不夠合理和專業、在資源需求和風險評估方面缺乏專業的測算、在工程實施過程中難以有效進行把握，這些都表明我國的工程項目成本管理尚有很大的發展空間。

與國外相比，我國對工程項目成本管理的理論研究和實踐檢驗僅有30余年的歷史，在工程項目成本管理理論和控制方法方面做了很多探索并取得了一些理論成果。但在如何把工程項目復雜的分析和工作運用新技術高效化處理、成本管理的核心因素的確定和控制、工程項目成本在各種情況下的精準預測和實時控制等方面還需要探索和提高。

1.1.2問題提出

（1）面對影響工程項目成本管理的眾多因素中，如何確定成本管理的核心影響因素，以確定成本管理工作的重點，避免出現管理工作片面性？

（2）如何采用科學的手段把工程項目成本管理復雜影響因素的分析工作和成本預測工作等管理工作簡潔化、高效化、更科學化？

（3）在成本管理的應對策略中，如何做好成本管理過程中的成本預測和成本變化趨勢預測的準確性？

（4）試探性提出固定總價合同模式下的工程項目成本管理能否形成一種管理模式？

1.2研究目的與意義

1.2.1研究目的

（1）探索和研究固定總價合同模式下的冶金項目工程的成本管理模式：分析歸納合同影響因素一確定核心影響因素一針對核心影響確定采取成本控制的策略和對策；

（2）運用解釋模型對冶金工程項目復雜的影響因素進行分析，并找出核心影響因素；

（3）利用灰色預測方法對冶金工程項目成本進行預測，更有利于對項目成本進行實時控制；

（4）在固定總價合同的模式下的成本控制的應對策略中提出了優化設計的新策略，效果良好。

1.2.2研究意義

（1）試圖探索建立一種固定總價合同模式下的冶金項目工程的成本管理模式，促進大型冶金企業工程項目成本管理的規范化；

（2）面對工程項目成本管理復雜的影響因素，利用解釋結構模型分析工具，找出了工程項目成本管理的核心影響因素。其意義在于為確定成本管理的重點和處理復雜的成本管理的影響因素提供了科學的方法和理論依據，同時也為成本管理的全面性和推行成本控制中綜合進展率的控制方法奠定基礎；

（3）在固定合同總價模式下成本管理對策分析中，首次引進了灰色預測法對冶金工程項目成本進行預測。其意義在于把繁瑣的成本預測工作通過科學的方法和計算機工具變得簡單化和更精確化了，促進了對工程項目成本的實時化控制，提高了成本控制的管理水平和工作的效率。

（4）在固定合同總價模式下成本管理對策分析中，提出在固定總價合同模式下從設計角度對項目成本進行優化。其意義在于打破了傳統的完全按圖施工的僵化模式，充分的利用了大型冶金企業自身的技術優勢，為大幅度降低企業的施工成本拓展了思路。

1.3國內外項目成本管理研究綜述

1.3.1國外項目成本管理研究綜述

通過查閱一些國外文獻可以看出，國外的工程項目成本管理研究是針對某個具體項目的管理以案例分析為手段，從微觀方面人手。就成本管理的某一個單一的影響因素，國外的工程項目成本管理研究已經研究的非常深入，但是對工程項目成本管理研究的宏觀性與整體性還是比較缺乏，研究相對片面。

1.3.2國內項目成本管理研究綜述

國內的成本管理研究中，是以行業為基礎進行整體分析和構建，雖然都對工程項目的成本管理做出了細致的研究，但固定合同總價模式下的工程項目成本管理的研究還較少，而且也都是側重于施工進度對成本的影響和成本控制的方法的研究，而沒有從綜合、全面的角度考慮工程項目成本管理的影響因素和控制的方法進行全方位的分析研究。