自媒體的現狀與未來發展走向淺談

趙丹

摘 要 互聯網的迅速發展，自媒體日益興起。文章主要通過對自媒體興起的理論支撐與自媒體面臨的機遇和挑戰，以及未來的發展走向等方面分析，研究自媒體的生存發展狀況。

關鍵詞 自媒體；發展現狀；挑戰；機遇

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360（2016）09-0022-02

自媒體是指私人化、平民化、普泛化、自主化的傳播者，以現代化、電子化的手段，向不特定的大多數或者特定的單個人傳遞規范性及非規范性信息的新媒體的總稱。麥克盧漢的“媒介即信息”講到一切能夠傳遞信息的都是媒介，自媒體恰好符合這樣一個基本點。“媒介即信息”理論將媒介的概念極大地擴展至不限于電視、報紙、電臺、網絡等媒介，自媒體作為個體經營的具備一定內容和技術的媒體，屬于被擴展了的領域。

1 自媒體的機遇

縱觀互聯網資本市場投資的發展歷程，2014年左右出現“社交熱”，至今即使是獲得千萬投資的社交App產品也大都未打出知名度。2015年最大的投資熱點是O2O，滴滴打車、大眾點評、美團、餓了么等應用代表都是獲得資本的青睞。而如今幾大O2O巨頭紛紛轉向合并，資本寒冬的到來讓這些企業并不好受。而如今的自媒體投資熱潮，就是如今兩大熱潮之后的又一大熱潮。分析其中火熱的原因不乏以下幾點：1）可擴展的商業價值；2）低成本的獲取用戶方式；3）專注垂直領域。

對于自媒體來說依然是“內容為王”，可自媒體已經不僅僅限于寫文章來獲得稿費這么簡單。可以通過打賞、軟文、廣告、商業合作、泛電商化、培訓等途徑來極大地擴展自身的商業價值。情感類視頻自媒體《彬彬有理》，瞄準女性情感領域的藍海，非常具有互聯網的運營思維，像產品經理一樣去要求自己，把用戶思維融入到血液里。利用大數據去發掘用戶痛點，去傾聽用戶反饋，想辦法不斷更好的滿足用戶需求，從而來吸引更多的粉絲。大數據應用會細化到用戶點開視頻看了多長時間、什么時間退出視頻的程度。同時會增加和粉絲的互動頻率，用戶提出的建議都會去認真核實。出身媒體人的陸彬彬已經不單是一個主持人和自媒體，更像是一個互聯網產品的經理，來綜合統籌運營整個生態體系。《彬彬有理》是一個視頻自媒體，年輕女性是他們主要的核心用戶，600多個微信群再加上社區成為彬彬有理的社群思維和粉絲經濟。

相對于傳統媒體來說，自媒體獲取用戶的能力、成本和速度都會更占優勢。尤其是低成本的獲取用戶的方式，會讓很多自媒體更容易上手，而且具有很大的想象空間，這也是導致如今自媒體數量激增的原因。大眾傳媒的大量資源已經被巨頭所占有和壟斷，想要在傳媒市場的藍海里開辟新的市場就需要在小領域、小市場里成為這個領域里的佼佼者。通過對大量著名自媒體的研究就可以發現垂直細分領域成為機會也成為優勢。今日頭條的“頭條號創作空間”、微博自媒體計劃、QQ公眾平臺等微信公眾號之外的自媒體孵化器和平臺也不斷涌現，讓自媒體平臺市場同樣很火爆。當然各個自媒體平臺之間的競爭是為了未來流量分配權，是一種長遠的具有戰略眼光的競爭。

2 自媒體的挑戰

自媒體沒有傳統的采編流程和合規管理，風險大。相對于傳統媒體完善的體制和程序而言，自媒體作為新媒體的一部分還有太多不完善的地方。文章內容大多出自自媒體作者看起來不太嚴密的采訪過程。比如近年來會頻繁得發現傳統媒體的錯別字現象，甚至越是重要的新聞和人物越犯錯。即便如此，相對于傳統媒體的這些錯誤，自媒體的錯誤更是漏洞百出。此外，自媒體要增強版權意識。自媒體為追求眼球效應，常常忽略法制秩序和媒體倫理，不講究媒體紀律和法律規范，因此自媒體應該樹立責任意識，盡量規避風險。例如王健林起訴“頂尖企業家思維”，這個微信公眾號開創以來只做一件事，就是發布關于中國首富王健林的謠言，以博取人們的關注，來實現自身盈利的目的，殊不知已經觸犯了相關的法律。在這樣的大背景下，要想在數千萬的自媒體中突圍，已經是越來越難的一件事。更加精致的內容、周到的服務、娛樂式的營銷、完善的運營就會顯得彌足珍貴。

3 自媒體的未來

不管是傳統媒體時代還是新媒體時代，“內容為王”都是一條金科玉律。自媒體同樣也會遵循這樣的規律，紛紛努力打造精品內容。可是隨著自媒體發展更加專業化、垂直化和生態化，這樣的“內容為王”還會一直作為核心價值貫穿整個媒體的發展歷程嗎？不得不承認“內容為王”是基礎，會給自媒體帶來本質和最原始的受眾，可在此基礎上更要有意識提供功能、價值、服務的連接。“酒香還怕巷子深”，要有用戶思維，提供有市場需求和市場價值的內容，學會利用營銷的思維進行傳播。

社群經濟是自媒體的主打發展路徑和未來走向，也成為所有品牌所轉型的重點。（自媒體1.0版本，以自媒體創始人這一個單點的人格魅力來吸引粉絲和流量。自媒體2.0版本，形成一條線狀：電商、培訓、投資。自媒體3.0版本，形成一個面：有高活躍的社群。自媒體4.0版本：整個一個自媒體生態系統。）從小米的粉絲社群模式本質上讓用戶感到服務到羅輯思維的社群模式讓用戶嘗試著去思考，這樣的社群經濟的模式越來越豐富。自媒體營銷已經成為互聯網思維在營銷領域的一次成功嘗試。在微信公眾號和微博等自媒體平臺上，一些專業的互聯網公司細化到自媒體營銷，例如成立不久的IMS，利用自媒體營銷來賣手機、進行電影的營銷。前段時間，IMS剛剛發布了國內首個自媒體價值排行榜，涵蓋財經、科技、文化、時尚、娛樂、餐飲、汽車、旅游、體育、幽默等十個領域。相信這些排行榜內的一些自媒體大咖，同樣也是這家自媒體營銷公司的簽約用戶。